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La evolución de la inversión en Mercados Emergentes Los Mercados Emergentes están evolucionando El rápido crecimiento económico que vienen experimentando los Mercados Emergentes desde la década de los 80 ha transformado lo que en su momento fue una clase de activos nicho en una clase fundamental que representa las fuerzas económicas más abocadas a redefinir el crecimiento mundial en el siglo XXI. LOS MERCADOS EMERGENTES YA DOMINAN EL CRECIMIENTO MUNDIAL Cuota del crecimiento del PIB (Producto Interior Bruto) mundial1 1982–1987 1992–1997 31% 2002–2007 2012–2017 43% 33% 40% 69% Mercados emergentes 60% 57% 67% Mercados desarrollados GOZAN DE BUENA SALUD FISCAL Y OFRECEN UN POTENCIAL EXCEPCIONAL Deuda pública como % del PIB Crecimiento del PIB per cápita1 2000 – 2018 2007–2012 1 32% 120 104,34% 100 Mercados desarrollados 80 60 40 8% 28,71% Mercados emergentes 20 0 2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 Mercados emergentes Mercados desarrollados Más del 80% de la población mundial vive fuera del mundo desarrollado. El crecimiento del PIB per cápita del mundo emergente es mucho más elevado que en el mundo desarrollado. El sólido crecimiento generado por miles de millones de consumidores podría dar lugar a una transformación radical de la economía mundial en las próximas décadas. 1. Fuente: FMI, Base de datos World Economic Outlook, abril 2013. © 2013. Fondo Monetario Internacional. Todos los derechos reservados. Los consumidores urbanos serán el motor del crecimiento Los mayores ingresos en las ciudades con población creciente ya están creando una gran cantidad de nuevas oportunidades para los inversores de mercados emergentes. Las favorables condiciones demográficas y las pujantes clases de consumidores urbanos están alentando la demanda, creando así mercados lucrativos para muchas empresas orientadas al consumo. LA URBANIZACIÓN MASIVA ESTÁ TRANSFORMANDO LOS MERCADOS EMERGENTES Crecimiento de la población urbana2 (en miles de millones) 5 4,64 Mundo 4 3,60 Países emergentes 3 2 1,04 Países desarrollados 1 0 1950 1965 1980 1995 2010 2025 La expansión de las economías urbanas está creando una oleada de nuevos consumidores Población mundial3 (en miles de millones) Consumo mundial3 (billones de USD) 7,9 64 6,8 5,2 3,7 0,3 2,5 1950 30 12 0,9 4,4 2,8 1970 El porcentaje de consumidores del mundo que viven en Mercados Emergentes está aumentando rápidamente. 38 1,2 4,0 2,2 2,4 4,2 1990 Por debajo de la clase consumidora* 2010 3,7 2025** Clase consumidora* 26 2010 Mercados desarrollados 34 2025*** Mercados emergentes *Clase consumidora: ingresos diarios disponibles ≥ a 10$; por debajo de la clase consumidora, < 10$; ingresos ajustados a la paridad del poder adquisitivo. **Estimados. ***Estimación basada en la cuota de consumo privado del PIB por país en 2010 y estimaciones del PIB relativas a 2010 y 2025; presupone que la cuota de consumo privado del PIB permanecerá constante. 2. Fuente: Naciones Unidas, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales, División de la Población (2013). Perspectivas de la población mundial: Revisión de 2012, Edición en CD-ROM fechada en mayo de 2013. 3. Análisis del McKinsey Global Institute, McKinsey Quarterly: Winning the $30 Trillion Decathlon: Going for Gold in Emerging Markets (agosto 2012). Fuentes: Maddison, A. (2003). The World Economy, A Millennial Perspective, París: OCDE; Sitio web: http://www.ggdc.net/maddison/maddison-project/home.htm; Homi Kharas, asociado senior en el programa Desarrollo y Economía Global de Brookings Institution. www.franklintempleton.com.es La oportunidad EMERGENTE 1 Redefinición de oportunidades: La oportunidad EMERGENTE En 1980 los inversores disponían de cinco países clasificados como Mercados Emergentes. Hoy día existen más de sesenta. Aunque muchos inversores siguen considerando los Mercados Emergentes como una única clase de activos, estos países varían enormemente entre sí por su grado de desarrollo, riesgo político y los tipos de empresas que impulsan sus economías. En resumen, cada uno de ellos tiene un una: “oportunidad emergente”. La evolución de Mercados Emergentes ha traído consigo un mayor grado de complejidad para encontrar las mejores ideas de inversión. Por esta razón, analizamos cada oportunidad por separado, en el contexto de su correspondiente mercado. La política estatal, la infraestructura económica y los niveles de renta personal de un determinado mercado son factores capaces de configurar el destino de empresas específicas. También es importante saber en qué se diferencia esa inversión de otras que ofrece la región u otros países del mundo. Tener una visión local sobre el terreno es esencial para identificar las oportunidades y desafíos que pueden ocultar estas economías cada vez más diversas. Igualmente, una visión global nos proporciona una idea más amplia sobre las perspectivas que tiene una empresa de cara al futuro. Dos países emergentes, dos panoramas distintos NIGERIA Y TAILANDIA COMPARTEN UN SÓLIDO CRECIMIENTO, PERO POCO MÁS NIGERIA4: Enorme potencial, retos considerables Con 174 millones de habitantes y extensas reservas de petróleo, Nigeria logró generar un excepcional aumento del PIB medio anual del 8,9% en el periodo 2001–20105 a pesar de la frecuente inestabilidad política. Sin embargo, la excesiva dependencia del sector petrolero, que proporciona alrededor del 80% de los ingresos presupuestarios, impidió el florecimiento del resto de la economía. El gobierno de Nigeria ha emprendido recientemente reformas económicas largamente esperadas, con el fin de incentivar un crecimiento más diversificado. El bajo PIB per cápita, situado en 2.800 USD (estimación de 2012), pone de manifiesto tanto los retos como el potencial que alberga la segunda mayor economía de África. TAILANDIA4: Capacidad de resistencia y renaciente Las exportaciones agrícolas e industriales diversificadas han impulsado el ya estable crecimiento de Tailandia, pero la economía también ha demostrado una increíble capacidad de resistencia. La crisis económica mundial desmoronó las exportaciones, y la economía tailandesa se contrajo un 2,3% en 2009, aunque no tardó en reanimarse y expandirse un 7,8% en 2010. Luego, a finales de 2011, el sector manufacturero quedó devastado por inundaciones de gran magnitud. La industria se recuperó a partir del segundo trimestre de 2012 y el crecimiento del PIB alcanzó el 5,5% ese año. Desde entonces el PIB per cápita, situado en 10.700 USD (est. de 2012) continúa creciendo, lo que allana el camino hacia un mayor crecimiento basado en el consumo. 4. Fuente: CIA World Factbook a junio de 2013. 5. Fuente: Banco Mundial: Base de datos de Indicadores de Desarrollo Mundial: Base de datos del Programa de Comparativas Internacionales. 2 La oportunidad EMERGENTEwww.franklintempleton.com.es Los sectores emergentes pueden parecer iguales, pero presentan grandes diferencias Nuestra investigación sobre sectores revela nuevas oportunidades y ofrece ideas y percepciones importantes para la selección de valores en mercados específicos. Por ejemplo, un sector puede estar expandiéndose rápidamente en una región, pero su perfil relativo es muy inferior en otra. Por lo tanto, durante la construcción de la cartera debe tenerse en cuenta que las oportunidades de inversión presentes en cada sector pueden variar enormemente de una región a otra, e incluso de un país a otro. 45 PONDERACIONES SECTORIALES ENTRE LAS REGIONES DE MERCADOS EMERGENTES6 36 27 Asia 18 América Latina Europa 9 Mercados árabes 0 África Bienes de consumo básico Energía Tecnología de la información Materiales EN EL PUNTO DE MIRA: DOS SECTORES CLAVE ACTUALES ENERGÍA La demanda de energía en Mercados Emergentes, que sigue siendo muy inferior a la de sus homólogos desarrollados, podría crecer un 90% durante el periodo 2010–2040 a medida que la urbanización masiva y el fuerte crecimiento económico impulsan el consumo de electricidad. Aunque se prevé que esta tendencia se extienda a todos los mercados emergentes, creemos que algunas de las mejores oportunidades se encuentran en ciertas compañías petroleras y gasistas, así como en productores de carbón con sede en Asia, especialmente en China, país que debería beneficiarse de las continuas reformas que afectan a las subvenciones, la regulación y la introducción de precios de mercado. Consumo de energía (en mil billones de Btu)7 800 600 400 200 0 1990 2000 2010 2020 2030 2040 Países de la OCDE Países no de la OCDE BIENES DE CONSUMO El consumo personal en Mercados Emergentes está aumentando Gasto estimado de la clase media8 (%) drásticamente con la expansión de la clase media. Sin embargo, 100 algunos subsectores son especialmente boyantes, entre ellos el 80 de automoción, que está prosperando con fuerza y presenta 60 un enorme potencial en India y China. Los supermercados 40 también están floreciendo en muchos Mercados Emergentes. 20 Concretamente dentro de Asia, el número creciente de consumidores pudientes está creando una demanda sustancial 0 de marcas de primera calidad. Ante esto, creemos que existen 2012 2020 2030 oportunidades de inversión convincentes en ciertos fabricantes Asia Norteamérica Europa de productos de lujo que están radicados en mercados América Latina y el Caribe África Oceanía desarrollados pero que actualmente obtienen más de la mitad de sus beneficios de Mercados Emergentes. 6. Las ponderaciones sectoriales están basadas en los índices regionales MSCI EM: ME Asia, ME América Latina, ME Europa y Mercados árabes MSCI, y Mercados Fronterizos MSCI a 30.09.2013. © 2013 FactSet, MSCI. Para más detalles, remítase a la sección “Información adicional” en la última página del presente folleto. 7. Fuente: Administración de Información sobre Energía estadounidense, Perspectivas sobre Energía Internacional 2012. Btu significa “British thermal unit” (unidad térmica británica); 1 Btu equivale a 0,2931 w/h (vatios hora). 8. Fuente: Homi Kharas, Brookings Institution, 2012. Definiciones de regiones procedentes de la División de Estadística de Naciones Unidas. www.franklintempleton.com.es La oportunidad EMERGENTE 3 La pericia local desvela oportunidades ocultas en el mercado de valores Muchas empresas excelentes no se incluyen en los índices regionales; por eso, contar con equipos de inversión que realicen visitas a empresas in situ en el idioma local puede descubrir valiosas oportunidades. A medida que evolucionan los Mercados Emergentes en escala y complejidad, disponer de este conocimiento directo acerca de empresas locales, sus equipos directivos y los mercados donde operan también puede ser crucial para saber cuándo hay que vender una inversión. UN APUNTE DETALLADO SOBRE EMPRESAS CONCRETAS BRASIL: Estácio Participacões S.A. • Uno de los grupos de enseñanza universitaria del sector privado más grandes de Brasil • El grupo cuenta con 334.000 alumnos matriculados en cursos a distancia y en programas universitarios • Brasil tiene 82 millones de habitantes con edades comprendidas entre 0 y 24 años • Bien posicionado para beneficiarse de una clase media en expansión Indexed Total Return Since Purchase9 (Local) 25 de enero 2011 – 30 de septiembre 2013 250 206,15 200 Estácio Participacões S.A. Brasil, Rentabilidad total 150 100 93,99 MSCI Brasil, rentabilidad total 50 0 01/11 08/11 02/12 09/12 03/13 09/13 • No se incluye en el MSCI Brazil Index INDIA: IndusInd Bank Ltd. • El banco explota una red compuesta por 530 sucursales y 1.003 cajeros automáticos • Su beneficio neto trimestral aumentó un 32% a 30 de septiembre de 2013 respecto al año anterior • Los depósitos totales se incrementaron un 11%, a 30 de septiembre de 2013 respecto al año anterior • Cotiza en la Bolsa Nacional de India y en la Bolsa de Mumbai pero no forma parte del MSCI India Index Indexed Total Return Since Purchase9 (Local) 14 de agosto 2009 – 30 de septiembre 2013 600 500 405,62 400 IndusInd Bank Ltd., Rentabilidad total 300 200 132,12 100 MSCI India, rentabilidad total 0 08/09 09/10 09/11 10/12 09/13 9. Fuente: FactSet, MSCI. Para más detalles, remítase a la sección “Información legal importante” en la última página del presente folleto. 4 La oportunidad EMERGENTEwww.franklintempleton.com.es Los Mercados Emergentes no son homogéneos, pero nuestras capacidades en dicha región tampoco • Los miembros que componen nuestro equipo de profesionales representan a 26 nacionalidades y hablan 27 idiomas y dialectos distintos. Somos inversores de alcance global pero con perspectivas locales. • Creemos que la gestión de carteras activa y bien fundada es la mejor manera que tienen los inversores para captar oportunidades en este conjunto de países cada vez más diverso, conforme avanzan en sus distintos grados de evolución. “A nuestro equipo de mercados emergentes no le agrada seguir a la manada. Una parte inherente al enfoque de inversión contracorriente adoptado por Templeton es viajar a lugares no visitados por otros y pensar en el potencial a largo plazo que albergan sectores y empresas específicos que tal vez no se hallen en el punto de mira de los demás.” —D r. Mark Mobius, presidente ejecutivo del Grupo de Mercados Emergentes Templeton Buscamos activamente oportunidades sobre el terreno, en todo el mundo 19 Delegaciones en mercados emergentes 176 Profesionales de inversión Más de 27 idiomas hablados Más de 26 nacionalidades n Calgary nn San Mateo n Nueva York n Toronto n Frankfurt n Leeds n Londres n Viena n Bucarest n Estambul n Moscú n Varsovia n Chennai nn Dubái nn Mumbai nn Ciudad de México n Buenos Aires n Río de Janeiro n São Paulo n Bangkok n Hanói nn Ho Chi Minh City nn Hong Kong nn Kuala Lumpur nn Seúl nn Shanghái nnn Singapur n Ciudad del Cabo n Melbourne n Grupo de Mercados Emergentes Templeton n Grupo de Gestión de Activos Locales Franklin Templeton n Grupo de Renta Fija Global Franklin Templeton www.franklintempleton.com.es La oportunidad EMERGENTE 5 Franklin Templeton Investments c/ José Ortega y Gasset, 29 28006 – Madrid Teléfono: 91 426 36 00 www.franklintempleton.com.es Información legal importante El presente documento está destinado a ser solo de interés general y no constituye asesoramiento jurídico o fiscal alguno, ni constituye una oferta de acciones o invitación para solicitar acciones de las SICAV domiciliadas en Luxemburgo Franklin Templeton. Nada de lo dispuesto en el presente documento debe interpretarse como un asesoramiento de inversión. Aunque Franklin Templeton Investments ha actuado con esmero y diligencia profesional en la recopilación de la información contenida en el presente documento, es posible que haya empleado datos de fuentes externas en su elaboración, los cuales no ha sometido a una verificación, validación o auditoría independiente. Las opiniones recogidas aquí corresponden al autor que las expresó en la fecha de publicación y pueden cambiar sin previo aviso. Los estudios y análisis recogidos en el presente documento han sido adquiridos por Franklin Templeton Investments para sus propios fines, y solo se ofrecen de manera fortuita. Franklin Templeton Investments declina toda responsabilidad por la información inexacta que pueda existir en este documento y por los errores u omisiones que pueda contener, con independencia del motivo de dicha inexactitud, error u omisión. Publicado por Franklin Templeton International Services S.A. – Profesional del Sector Financiero, bajo la supervisión de la CNMV – José Ortega y Gasset 29, Madrid. Tel: +34 91 426 36 00 – Fax: +34 91 577 18 57. Información adicional © 2014 FactSet Research Systems Inc. Todos los derechos reservados. La información contenida en este documento: (1) es propiedad de FactSet Research Systems Inc. y/o sus proveedores de contenido, (2) no puede ser copiada o distribuida y (3) no se garantiza que sea correcta, completa y oportuna. Ni FactSet Research Systems Inc. ni sus proveedores de contenidos responden de los daños o pérdidas que puedan derivarse del uso de esta información. La rentabilidad pasada no es garantía de rentabilidades futuras. MSCI. MSCI no ofrece garantías o manifestaciones tácitas o expresas y declina toda responsabilidad en relación con los datos MSCI recogidos en el presente documento. 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