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Multinational
MBA
MMBA
Doble titulación con:
www.esade.edu/mmba
Executive
Education
¿Está su empresa preparada para afrontar los retos de futuro y liderar su industria? Vivimos tiempos de cambio y de
creación de un nuevo orden económico
y competitivo. Múltiples factores están
alterando la naturaleza de una gran cantidad de industrias, dejando obsoletos
los modelos de negocio que han imperado en las mismas durante décadas. La
manera de ejercer el liderazgo, la gestión
de los equipos y la manera de trabajar se
están viendo también notablemente alteradas. Ya no podemos gestionar como
se venía haciendo en el pasado, lo que
exige nuevas maneras de liderar y gestionar equipos.
“Un programa innovador, desde
su concepción hasta en su manera
de desarrollar sus contenidos. El
programa busca provocar, hacer
reflexionar y extraer lo mejor de
cada uno de sus participantes
para convertirlos en líderes del
nuevo orden empresarial que se
está constituyendo.
¡Esperamos poder inspirar
y construir futuros juntos!”
En este contexto, las empresas líderes
son aquellas capaces de innovar, desarrollando nuevas soluciones y modelos
de negocio que crean un valor superior
para sus clientes y usuarios; buscan definir las reglas de juego y el futuro de sus
industrias.
Esta es la base sobre la que se ha construido el Multinational MBA de ESADE
Business School y Adolfo Ibáñez School of
Management.
LUIS VIVES, PH.D.
Associate Dean, The ESADE MBA &
Director Multinational MBA
GUSTAVO GENONI, D.B.A.
Executive Director, Adolfo Ibáñez School of
Management & Director Multinational MBA
Objetivos
The Multinational MBA es un programa que ofrece una sólida
formación conceptual con un enfoque práctico, flexible e innovador.
El programa está diseñado para apoyar el proceso de la toma de
decisiones de la alta dirección. Los módulos del programa han sido
diseñados en temas:
1
Awareness
2
Scenarios
3
Strategy Orchestration
4
Value Deployment
Estar alerta ante los cambios y las oportunidades.
Análisis de los nuevos escenarios globales.
Estrategia para la detección de oportunidades.
Gestión, construcción y rentabilización del valor.
5
Numbers
6
Alignment
7
Emergent Atmosphere
8
Execution
Interpretación de datos financieros para
la creación de valor.
Capacidad de alinear los objetivos de las empresas
con los de las personas que las componen.
Comprensión del impacto de las economías
emergentes.
El arte de la plasmación práctica
de las capacidades directivas.
“En cada uno de los módulos del programa me sentí afortunado de
haber estado ahí y tener la oportunidad de aprender cosas nuevas y
refrescar y actualizar otras. Me he preguntado más de una vez por
qué no había descubierto el programa antes, y lo valioso que ha sido
aprovechar de la diversidad del grupo, incluso para conectar mejor
con ejecutivos más jóvenes”.
ROBERT SALAS GUZMÁN (CHILE)
CEO, MASISA
MMBA ‘14
El Programa
Módulo I
Awareness
Módulo II
Scenarios
(MADRID, ESPAÑA / 29 ENE-3 FEB 2018)
(SILICON VALLEY, USA / 19-24 MARZO 2018)
(BARCELONA, ESPAÑA / 14-19 MAYO 2018)
Estar atentos a los cambios y a las
oportunidades; navegar con ventaja
en economías en desequilibrio constante; asumir los nuevos paradigmas
como desafíos, no como amenazas;
no conformarse con jugar el juego
preexistente: crear con osadía nuevas
reglas del juego. Estos son los rasgos
que hoy caracterizan a las empresas
exitosas y sus ejecutivos.
Los recientes acontecimientos financieros han demostrado una vez
más la importancia del análisis económico en los negocios. Aplicamos
un análisis innovador de los nuevos
escenarios globales, orientado a manejar el riesgo y minimizar la incertidumbre, que implica el estudio de
políticas económicas a nivel macro,
así como la organización industrial a
nivel micro, y los aspectos de economía política que también son claves
en este nuevo ambiente de negocios.
Orchestration difiere de la estrategia
clásica, particularmente en que permite a los gerentes y emprendedores
el detectar oportunidades que no
podrían identificar usando las herramientas tradicionales de las dos
corrientes dominantes en Estrategia:
la de Industrial Organization, o la de
Resource-Based View of the Firm.
Qué es valor, quién lo determina
y qué variables lo definen son algunos de los interrogantes que se
analizan en este módulo. El objetivo
es presentar mediante conceptos y
ejemplos prácticos las tendencias y
aplicaciones más vanguardistas para
gestionar, construir, empaquetar y
rentabilizar valor.
• El final de la Imaginación.
Los nuevos paradigmas
emergentes.
• Del valor intrínseco al valor
percibido.
• El tránsito inteligente entre las
economías emergentes y las
economías desarrolladas.
• De la innovación de producto
a la propuesta integral de valor.
(MIAMI, USA / 30 OCT-4 NOV 2017)
• Liderando en contextos
de incertidumbre.
• Gestionando complejidad.
• Cambios, conflictos, redes
y cómo crear valor personal
y para la organización.
• Economías de Equilibrio vs.
Economías de Desequilibrio.
• “World Game Board”.
• Inflación, tipo de cambio,
desempleo, efectos de los
impuestos.
• Tipo de cambio.
• Efectos del dinero y de
las tasas de interés y el
crecimiento económico.
Módulo III
Strategy Orchestration
• Big T vs small t. (Business
Model Innovation vs Product
Innovation).
• Teoría moderna de la empresa.
• Orchestration: The 2 Stages:
Network Design & Guiding the
Network.
• Economía de la información
y de la incertidumbre.
• Growing in 2-Digits. The 100
Fastest companies. The 5 traits.
• Estrategia y políticas de
precios y diversos temas en
el contexto de la estrategia
competitiva de negocios.
• The Strategy Game (altering 5
paths).
• The Ten Dimensions in
Strategy.
• Creación de Valor /
Entrepreneurship &
Intrapreneurship.
Módulo IV
Value Deployment
• De las 4 P’s a las 4C’s y a las 4I’s.
• Del Marketing funcional al
Marketing Estratégico.
• Gestión vs Momentum.
• Poder y Marca Personal.
Un programa estratégico, diseñado por temáticas,
que combina la flexibilidad y el pragmatismo del
formato Executive Education con la solidez
y profundidad de un MBA.
(MIAMI, USA / 9-14 JULIO 2018)
SANTIAGO, CHILE / 10-15 SEPTIEMBRE 2018)
Módulo VI
Alignment
Módulo VII
Emergent Atmosphere
(SHANGHAI, CHINA / 19-24 NOVIEMBRE 2018)
(MIAMI, USA / 14-19 ENERO 2019)
Interpretar los datos financieros de
la empresa en el contexto de una estrategia orquestada es fundamental
para anticipar la creación de valor y
el rendimiento de la empresa. Eso es
los que llamamos “la prueba ácida
de los números”. La estrategia, en
la dimensión de los números, tiene
que ver con determinar la estructura
de capital más conveniente para la
financiación de las actividades de
la empresa.
Este módulo da las herramientas necesarias para alinear los objetivos de
la organización con los objetivos de
las personas, motivando e influyendo
en los individuos mediante políticas
y prácticas organizacionales ad-hoc.
No hay estrategia válida sin ejecución, el arte de plasmar en la práctica
las nuevas destrezas corporativas. La
habilidad para detectar y capitanear
los cambios de rumbo, y hacerlos
realidad disminuyendo el efecto de
la ambigüedad, incertidumbre y el
riesgo inherente al mundo de los
negocios.
• Diagnóstico y Análisis
Financiero de la Operación de
la empresa.
• Coaching y Desarrollo de
Competencias.
A principios del siglo XXI, China y
otros 30 países irrumpen en nuestras
mentes y en nuestras estrategias. En
este contexto, es imprescindible comprender cómo afectan las principales
economías emergentes a cada individuo/grupo/organización/país y, a la
inversa, cómo cada individuo/grupo/
organización/país pueden afectar
a estas economías. Las economías
emergentes impactarán geométricamente en el “World Game Board”,
dentro del espectro total de entornos
(económicos, financieros, sociales,
políticos y culturales).
• La economía China y su
crecimiento.
• Gestión de proyectos y
operaciones.
Módulo V
Numbers
• Inversión, Desinversión y
Valuación de la estrategia.
• Estrategia financiera y Gestión
del riesgo. Diferencia entre
economías emergentes y
desarrolladas.
• Liderazgo Personal y
Motivación.
• Gestión de Relaciones y
Conflictos.
• Liderazgo de Equipos.
• Alineamiento Organizacional.
• El impacto de la economía
China en el mundo.
• Historia y Cultura China. La
influencia de estos factores en
los negocios.
• Relaciones económicas y comerciales de China con el mundo.
• Cómo hacer negocios en China
y entender la operación y la
logística local.
• Perspectivas de relaciones
económicas entre Asia, Europa
y América.
Módulo VIII
Execution
En este módulo se revisan diversos
métodos para desplegar la orquestación de estrategias, en paralelo a un
compendio histórico de las mejores
estrategias ejecutadas en la historia
de la humanidad.
• Gestión del cambio
tecnológico.
• Fuentes, métodos y procesos
de innovación.
• Diferencias críticas entre
éxitos y fracasos.
• Ejecución estratégica: los
mejores ejemplos actuales
y en la historia de la
humanidad.
Participantes
The Multinational MBA es un programa diseñado para altos ejecutivos de las
diferentes áreas funcionales de compañías multinacionales y para emprendedores
o propietarios de medianas y grandes empresas. En el programa confluyen
líderes de la península ibérica con líderes de las Américas, creando un mosaico
de diferentes nacionalidades, enriqueciendo así el intercambio de experiencias y
perspectivas, y creando una red de contactos tanto empresariales como culturales.
PERFIL DE LA CLASE 2015
SEXO:
NACIONALIDAD:
EDAD (PROMEDIO):
13 NACIONALIDADES
REPRESENTADAS:
86%
14%
Alemania
Argentina
Bolivia
Colombia
Chile
Ecuador
España
Francia
Italia
México
Panamá
Perú
Uruguay
POSICIÓN:
37
38
39
40
41
C-SUITE
65%
OWNER
19%
CEO
16%
JUAN LEHOUX (REPÚBLICA DOMINICANA)
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO BANCO POPULAR DOMINICANO
MMBA ‘14
“Desde hace años estaba interesado en realizar un MBA que se adaptara a mis necesidades
y que no interrumpiera mi rutina normal de trabajo. Luego de ponderar varias opciones
elegí el programa de Adolfo Ibañez/ESADE por ser el que más llenaba mis expectativas:
su metodología, calidad de los profesores, y la posibilidad de tomar los módulos en
diferentes países han superado con creces lo que esperaba del MBA. Puedo decir que no
me equivoqué en mi elección. La experiencia que he vivido, los conocimientos adquiridos y
el poder compartir con gente de diferentes culturas con una calidad humana y profesional
indiscutible hace que este programa sea único en su clase. Quedarán en mi corazón
recuerdos inolvidables que perdurarán por siempre.”
Admisión
al Programa
A través del proceso de admisión queremos
valorar la formación académica, la trayectoria
profesional y el grado de compromiso
y motivación para realizar el programa
de cada candidato.
ESADE Business School
y Adolfo Ibáñez School
of Management
ESADE BUSINESS SCHOOL
Desde su fundación, en 1958, ESADE ha evolucionado para convertirse en
un referente internacional en la formación de directivos. Los rankings más
prestigiosos valoran especialmente su orientación global, la gran calidad de
sus programas, el enfoque en la capacidad emprendedora y los principios
éticos que impulsa.
5a
MEJOR ESCUELA DE NEGOCIOS
DE EUROPA
6a
DEL MUNDO EN
EXECUTIVE EDUCATION
Requisitos de acceso al programa:
Título universitario de una institución reconocida
como tal por la autoridad del país emisor.
Experiencia profesional de ocho años como mínimo
y al menos cuatro años en la alta dirección.
Inglés nivel medio o superior.
8a
Financial Times 2015
América Economía 2014
EN EL MUNDO
EN EXECUTIVE EDUCATION
Financial Times 2015
+50.000
antiguos alumnos que
trabajan en 115 países
Proceso de admisión:
Completar la solicitud de admisión disponible
en la página web del programa.
(incluyendo CV actualizado)
Realizar una entrevista personal.
(sólo por invitación)
Duración:
15 meses
(Noviembre 2016 - Enero 2018)
ADOLFO IBÁÑEZ SCHOOL OF MANAGEMENT
Fundada en Valparaíso, Chile, en 1953, la Universidad Adolfo Ibáñez es la
primera Escuela de Negocios de Latinoamérica, con una sólida tradición
en la educación de altos directivos chilenos y americanos. Ello se ha concretado con la apertura en Miami, Florida, de la Adolfo Ibáñez School
of Management, una escuela enfocada en exclusiva a la alta dirección
para ejecutivos y empresarios dedicados a los negocios desde o para
América y el mundo.
2a
Matricula:
El importe del programa es de 75.000 USD.
Este importe incluye alojamiento en China.
Programa, fechas, importe y profesorado sujetos a posibles cambios. ESADE
Business School y Adolfo Ibáñez School of Management se reservan, además,
el derecho de cancelar este programa si consideran que no se cumplen los
requisitos necesarios para el éxito del mismo.
ESCUELA DE NEGOCIOS
RANKING MBA LATINOAMERICANO 2014
América Economía
+ 4.000
graduados de sus
programas MBA que
trabajan en 23 países
Ariadna Sanahuja
Admissions Manager
multinationalmba@esade.edu
Av. Esplugues, 92-96
08034 Barcelona, Spain
Tel +34 932 806 162
Belinés Bartra
Admissions Director
info@adolfoibanez.com
1200 Brickell Ave, suite 300
Miami, FL 33131 USA
Tel. +1 305 416-6015
www.the-multinational-mba.com
Actualizado para la impresión.
ESADE Business School y
Adolfo Ibáñez School of Management
se reservan la posibilidad de introducir
modificaciones en el programa.
Esperamos que este folleto haya
superado sus expectativas.Por favor,
tenga en consideración el medio
ambiente y recíclelo al finalizar
su lectura.
Escanee este código
QR con su smartphone
y descubra más
información sobre
el programa.