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11 al 17 de julio de 2016. Año XVII - Nº 752
2·
Publicidad EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
11 al 17 de julio de 2016. Año XVII - Nº 752
38 TECNOSALUD , esta semana análisis del termómetro inteligente Oblumi que se conecta al‘smartphone’
2.500 MILLONES POR FÁRMACO EN I+D
Claves Globales
por Santiago de Quiroga
Gasto y equidad,
dos ejes para un
pacto sanitario
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■ PSOE y Ciudadanos coinciden en las
peticiones sanitarias antes de hablar con el PP
en
Sigue el periódico de la comunidad del medicamento
El déficit presionará
las negociaciones
de precio Página 4
En un década la inversión en I+D para el desarrollo de un fármaco
por parte de la industria global ha aumentado sustancialmente,
hasta los 2.500 millones de dólares de media. P.31
youtube.com/NetSaludTV y
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La inversión media de la industria creció un 145%
“Tras 16 años, toca dar
carpetazo al RD 5/2000”
LUIS GONZÁLEZ, presidente del Colegio
Oficial de Farmacéuticos de Madrid Páginas24-25
PSOE y C´s han señalado las
bases de un entendemiento en
materia sanitaria con el PP. Las
inminentes negociaciones para
formar gobierno pasarían por
aumentar la inversión sanitaria, no establecer mayores
copagos (revisando los existentes) y asegurar la equidad en el
SNS. Así lo aseguraron responsables de ambas formaciones
durante el curso “Salud, crecimiento y sostenibilidad’organizado por MSD en Santander
Sin renunciar a la necesidad
de realizar ajustes, el PP indicó
que se puede explorar la financiación del sistema vía impuestos,un camino alternativo al del
fraude fiscal que siguen impulsando PSOE y Ciudadanos.
Relacionado con la equidad
se encuentra la innovación,que
ha vuelto a traer de cabeza al
Ministerio de Sanidad, que ha
vuelto a defenderse de un
informe que cuestiona el acceso
a las innovaciones. Páginas8-9
Portugal exprime
su filgrastim para
lograr ahorros
Desabastecimiento:
un problema de
lenta solución
Filgrastim ha alcanzado el 100
por cien de cuota de penetración
en el mercado luso, tras una
depreciación del 77 por ciento
del precio frente al biológico de
referencia.La consecuencia son
ahorros de 5,5 millones de euros
gracias al biosimilar y la
democratización del acceso.P.10
Las causas del desabastecimiento de un medicamento son
diversas: cambios en calendarios vacunales, picos de
demanda, comercio inverso,
etc. Y su solución, lenta. Un
análisis de EG que algunos de
que iniciaron 2016 en esta
situación,aún la mantienen. P.21
Farmaindustria
se decanta por
el modelo mixto
en serialización
La patronal innovadora
propondrá a la Aemps un
modelo mixto para adaptarse
DirectivaAntifalsificación.La
compañía elegiría dónde
colocar el código nacional de
reembolso en los envases. P.32
Kern vendió 206
millones en 2015,
un 21% más
El pasado 2015 fue un buen
año para Kern Pharma a
tenor de sus ventas. El crecimiento se cimenta en la
buena marcha del segmento
de autocuidado y la aportación de su biosimilar. P.34
-Páginas centrales-
4 · EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Claves Globales
Seguiremos la pista...
La autoridad fiscal (AIReF)
afirma que España necesita
un plan“creíble y realista”
para afianzar las cuentas públicas. También la sanidad
debería tener un presupuesto creíble y realista.
▼
El déficit de seis CC.AA. presionará las
negociaciones de precio y financiación
▼
PSOE y C’s coinciden en su
mensaje sanitario de nuevo:
asegurar la financiación y
garantizar la equidad.
▼
Pepe Martínez-Olmos (Senador , Grupo socialista) afirma que todos los presupuestos sanitarios, en España y
autonómicos, nacen con un
15% de infrafinaciación.
Asebio muestra con las cifras en la mano que se trata
de un sector que requiere de
un Plan Nacional.
▼
N
▼
permanente, algo que va a tardar mucho en resolverse. Entre
otras cosas, ya se está estos días alertando sobre el desvío del
déficit de algunas CC.AA. en España, especialmente Murcia y
la Comunidad Valenciana. Según la Autoridad Independiente
de Responsabilidad Fiscal, Murcia encabezará en 2016 el
o sería justo responsabilizar a Sanidad de cerrar el grifo
incumplimiento del déficit.Valencia le sigue. Precisamente, el
de aprobaciones,sean cuales sean,sin conocer con detalle
presidente de la Generalitat, el socialista Ximo Puig, ha
el contexto.Con todo,la patronal de empresas que agrupa
afirmado que su comunidad recibe 700 millones de euros
a los Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfamenos porque no se le reconoce la población. La misma queja
nos (Aelmhu) ha lanzado su queja. El problema es que son las
no atendida por los anteriores gobiernos valencianos del PP.Y
propias CC.AA. las que se quejan, en ocasiones, de que Sanidad
es que el problema es más complicado: Aragón, Castilla- La
apruebe medicamentos de alto precio, y eso condiciona la agiliMancha, Cataluña y Extremadura será “improbable” o “muy
dad del proceso de aprobaciones. El dato de la autorizaimprobable”que cumplan el déficit en 2016.El impacto
ción y precio de los medicamentos huérfanos en España
que esto tendrá en el gasto público autonómico, y en la
No cumplir
ha sido del 90% sobre los presentados a Sanidad desde
sanidad como el principal presupuesto, puede ser
2002 a 2011.Ha sido desde 2012 cuando el porcentaje ha el déficit
dramático.
caído hasta un 29% de aprobaciones con financiación. de 2016
Que España puede resolver de manera creativa la
Pero hay algunas razones que exponen desde Sanidad:
financiación de la innovación lo hemos visto con el
añadirá
20 de éstos (un 45%) están en proceso de revisión, dado
tratamiento de la infección por el virus de la hepatitis
tensión
a
un
el elevado coste y la complejidad del análisis de los datos
C. ¿Qué existió? Un ministro con la voluntad de resolclínicos presentados.Aparentemente tiene sentido, pero Gobierno
verlo. Y una extraordinaria negociación de personas
hay que considerar que se trata de medicamentos ya que deberá
competentes en el Ministerio, junto a la industria y los
aprobados en otros países, por lo que España no debría,
expertos médicos. El entorno político actual, con el
abordar la
en principio, tener mucho retraso con su incorporación.
equilibrio de poderes, puede facilitar el ponerse de
Por otro lado, no se trata de un problema que afecta financiación acuerdo de la única manera posible: con el consenso.
sólamente a España, y se deberían establecer fórmulas sanitaria
La decisión de modificar la financiación autonómica
europeas para la financiación de estos medicamentos,que
debe contemplar el presupuesto sanitario autonómico.
cuentan con apoyos públicos y fondos europeos para su
Es la única manera de que la innovación, sea la hepatiinvestigación,dado el escaso interés comercial por las bajas cifras
tis C, los medicamentos oncológicos o los huérfanos, tengan las
de prevalencia de las enfermedades que tratan.
garantías de los recursos necesarios.Eso si,sin bajar la guardia.
Es cierto que vuelve a coincidir la dificultad en la disponibilidad de los medicamentos huérfanos con los efectos de la crisis
@santidequiroga
Santiago de Quiroga
Presidente Editor de EG
Díaz- Varela (Kern Pharma) explica que se puede
crecer apoyándose en Autocuidado, Biosimilares y manteniendo unas ventas sólidas de genéricos.
EL GLOBAL · 5
11 al 17 de julio de 2016
Editorial
Una cuestión de precios y reembolsos
Personajes de la semana
Ocurrió con la hepatitis C. Tendrá que volver a suceder con los medicamentos huérfanos
y los oncológicos: la política farmacéutica está condenada a innovarse a sí misma
L
a innovación no da tregua. A
nivel internacional, mientras el
resultado de la consulta de la
ONU se hace de rogar, la UE ha
tomado ya medidas iniciales, una
muestra de que las competencias
serán nacionales pero el problema
traspasa todas las fronteras. Y sigue
generando estragos. En España, y
después de haberse defendido ante el
informe de IMS Health por los medicamentos oncológicos, el Ministerio de
Sanidad ha respondido al“desplome”
en el acceso a medicamentos huérfanos denunciado por Aelmhu.
La realidad que denuncian ambos
informes es muy parecida, y remite
directamente a la Comisión Interministerial de Precios.Pero no hablamos
de un problema en los procesos de
autorización, o en el funcionamiento
de la propia Comisión. Tampoco se
trata de cuestionar sus decisiones. Es
nada más (y nada menos) que una
cuestión de precios y reembolsos.
Ocurrió con la hepatitis C, dando
como resultado un marco excepcional: el Plan Estratégico, que podrá
tener sus fallos,pero ha supuesto una
respuesta contundente y diferente a
todo lo que había hasta ahora.Tendrá
que volver a suceder en el caso de los
medicamentos oncológicos y también
deberá volver a repetirse en el área de
las enfermedades raras. La política
farmacéutica no sólo está abocada a
medir la innovación; está condenada
Luis Cruz
Presidente de Aelmhu
No es posible determinar que las
aprobaciones de medicamentos
huérfanos hayan bajado desde
2012, como señala Aelmhu, pero
el retraso en las decisiones de
precios y reembolsos están
cobrando su factura. Las ER
necesitan un marco propio.
a innovarse a sí misma. Y también el
sector debe renovarse. No es casual
que tanto en el caso de los fármacos
oncológicos como de los medicamentos huérfanos se haya detectado un
número de compañías que, por la
razón que sea, deciden no solicitar
financiación y precio en España.
PSOE y Ciudadanos han empezado
a acordar sus posturas sanitarias
antes de hablar con el PP, y la innovación está entre ellas. El aumento de la
financiación sanitaria es juiciosa. El
sistema difícilmente puede sostenerse
si debe hacer frente a precios cada vez
mayores y si además mantiene su
nivel de infrafinanciación y deuda vía
FLA.Otras son más peliagudas.Llevar
al parlamento a las compañías para
que expliquen el precio de sus
medicamentos en casos concretos,
como sugirió en Santander José
Martínez Olmos, no es novedoso y
recuerda a las comparecencias de
Martin Shkreli y Howard Schiller
ante el Congreso de Estados Unidos.
Sin duda un mal referente.Es preferible seguir la vía de la negociación, de
la innovación en la gestión. Pero tal
vez pisando un poco el acelerador.
Raúl Díaz-Varela
Vicepresidente Ejecutivo Indukern
Kern Pharma, la división farmacéutica del Grupo Indukern, ha
presentado sus resultados de 2015
con un reseñable aumento en
ventas del 21%. Se constata pues
el acierto en la apuesta de la
empresa por el autocuidado y la
buena acogida a su biosimilar.
La frase de la semana
Nuevo aviso del EMVO
E
l paso del tiempo, inexorable, se
vuelve en contra de la puesta en
marcha del Sistema Español de
Verificación de Medicamentos, el
Sevem. Pasan los días y el avance es
lento.Aunque ya están elaborados los
estatutos de la nueva institución,
faltan las personas que lo compondrán
y empezar a tomar decisiones,la parte
más importante.Y una e esas decisiones tiene que ver con el área técnica,
con la tecnología que permitirá que se
‘entiendan’los diferentes sistemas que
son utilizados en las farmacias, distribuidoras y hospitales españoles con el
repositorio europeo. Y no solo que se
entiendan, sino también que lo hagan
a la velocidad y con los requisitos que
marca la directiva europea.Al menos,
se van adoptando decisiones como la
que ha tomado esta semana Farmaindustria y que tiene que refrendar la
Aemps. El problema es que mientras
unas se toman otras se retrasan hasta
septiembre, como es el caso de los
pliegos técnicos a los que responderán
las empresas que quieran optar en
España a implementar tecnológicamente la Directiva Europea Antifalsificación. En un principio, estaba
previsto que salieran en este mes de
julio pero hasta septiembre, nada.
PRESIDENTE EDITOR:
Santiago de Quiroga Bouzo
Publicación de:
DIRECTOR:
Antonio Nieto Santiago
REDACTOR JEFE: Carlos B.
Rodríguez Bartolomé
REDACCIÓN: Alberto Cornejo,
Javier Ruiz-Tagle, Marta Riesgo,
Marcos García y Ángela de Rueda.
DISTRIBUCION
GRATUITA
Que la cosa no marcha como
debería es un hecho que no se le
escapa al European Medicines Verification Organisation, el EMVO, que ha
remitido una carta a todos los interesados apremiándoles a que empiecen
a tomar decisiones, componer los
organismos nacionales, elegir la
tecnología y empezar a funcionar.Una
carta en la que recuerda cómo debe
estar compuesto el Sevem, con qué
representatividad y el peso de los votos
y los vetos dentro de ese organismo.
Nuevo aviso del EMVO ante el lento
avance con el que se lleva a cabo la
puesta en marcha del Sevem.
“¿Pilotar la
dispensación de
antivirales? Estamos
preparados”
Luis González
Presidente del Colegio Oficial
de Farmacéuticos de Madrid
Consejo de Administración: Santiago de
Quiroga, Roberto García-Soto,Albert
Ferrer, Borja García-Nieto,Vicente Díaz
y Áureo Ruiz de Villa.
Jesús Díaz Olmo, Vicepresidente,
Todos los derechos reservados.
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Jesús Castillo Gutiérrez, Dir. Gral. Oficina Severino Expósito (Controller), Carlos Depósito legal: M-2092-2000.
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BARCELONA: C/ Calvet, nº5,
Ático 1º, 08021 Barcelona.
Tlf.: 93.244.04.41
Fax: 93.415.73.01
6 · EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Opinión
La rebotica de El Global
¿En qué puedo
ayudarle?
una experiencia de compra para él. Así, los
servicios y la atención farmacéutica se
Director de Mediformplus
convierten en un motor de la evolución,
consiguiendo por un lado destacar en el
entorno, posicionándose como referentes en
iempre he creído que las preguntas
materia de salud, pero por otro lado, buscan
son quizá más importantes que el
también fidelizar a los clientes.
conocimiento, y no quiero que me mal
Aunque hace ya tiempo que no estoy
interpreten, el conocimiento abre muchas
detrás de un mostrador, mi ADN de farmapuertas, pero es la duda y las ganas de saber
céutico sigue exigiendo de mí actuar en la
más lo que nos mueve. Y esto aplica a los
misma línea que actúa un farmacéutico a la
estudios, la vida cotidiana, las empresas, la
llegada de un paciente, me pregunto
farmacia…
constantemente cómo puedo ayudar a mis
Cuando un paciente entra por la
compañeros, a la farmacia, a la
puerta, necesita de nosotros algo más Cuando un
salud de vuestras empresas…
allá que la mera explicación de un paciente
Por eso como director de
medicamento, necesita un amigo entra por la
Mediformplus decidí hace cinco
preocupado por su bienestar, esa
años, crear el evento MeetingFENG,
duda que parte de una simple y senci- puerta,
dos jornadas de aprendizaje
lla pregunta, pero que siembra la necesita
intenso basado en la experiencia de
atención farmacéutica de calidad: de nosotros
casos de éxito y que se estructuran
¿En qué puedo ayudarle?
base a las preguntas que me
algo más allá en
Y es que lo más apasionante de
hago sobre el futuro de la oficina de
nuestra profesión es, que en la misma que la mera
farmacia y de las dudas que otros
medida en la que cuidamos de explicación
compañeros de profesión me hacen
nuestros clientes y su bienestar, de un
llegar.
estaremos procurando la salud de
Os propongo asistir el próximo 14
nuestra propia Farmacia, humaniza- fármaco
y 15 de noviembre a la sexta edición
mos la profesión y nos acercamos a
MeetingFENG, un evento, que en
las personas.
esta ocasión, hará hincapié en la importanA lo largo de los últimos años, nos hemos
cia de los servicios y la calidad de la
vuelto más conscientes de la importancia
atención farmacéutica como clave para el
que tiene la salud, desde una perspectiva de
futuro de la Farmacia. Más de 10 ponencias
cuidados y prevención, por ello el mercado
que recogerán la visión de expertos a nivel
en términos sanitarios ha crecido, poniendo
nacional e internacional, en materia de
en jaque a la farmacia en su modelo más
gestión, entornos digitales y retail.
tradicional, sin embargo, un modelo más
Al final, la proactividad es una virtud que
moderno, se preocupa por la gestión no solo
se consigue con constancia, mejorar la
en términos de beneficios.
salud de nuestros pacientes y la de nuestra
Concibiendo la farmacia como una unidad
propia Farmacia, será un premio para los
de negocio, las boticas de hoy, conocen la
profesionales que con interés, se preocupan
importancia que tiene la salud del paciente,
por permanecer siempre al servicio de la
su satisfacción y la necesidad de generar
salud.
Luis de la Fuente
S
El Global en La Red
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❐ Bruselas será la elegida para sustituir a Londres como sede de
la EMA tras el ‘Brexit’
❐ “Lo que más me duele de los DH es que hayan salido por la
puerta de atrás”
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gustaría plantear al Gobierno andaluz”
❐ España ha tratado la práctica totalidad de los pacientes de
hepatitis C con fibrosis F2, F3 y F4
❐ Paco, tu también eras (eres) number one
NS
Información adicional en NetSalud
Disponible en: www.netsalud.es | AppStore | Google play
❐ Cantabria evaluará la innovación pero “no solo desde el
precio”
❐ Bruselas inicia el trámite de la multa a España por el déficit
❐ La adjudicación de 60 boticas acerca a Canarias al ratio
nacional
❐ Las políticas vacunales solo son “completas” si la dispensación
se realiza en las boticas
❐ Ganancias generalizadas en bolsa para el sector farmacéutico
❐ Fuerte subida de la cotización de Johnson & Johnson
El Tuit de la semana
#Entrevista a Jesús Aguilar, presidente del
Consejo General de Colegios Oficiales de
Farmacéuticos @PresidenteCGCOF
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❐ Reformar la financiación autonómica es el atajo que conduce
a la #Moncloa
❐ Nuevo convenio colectivo: parte del bando sindical “no
reconoce” la mesa negociadora del texto.
❐ #Francia --> Las farmacias galas siguen de capa caída, con
caídas de ingresos y cierres constantes
❐ #DEP Francisco Martínez Romero (1951-2016), fundador y
presidente de Honor de @SEFAC_aldia
EL GLOBAL · 7
11 al 17 de julio de 2016
Opinión
En buenas manos
El Hashtag
Fármacos y conducción
#Desabastecimientos
S
Foto fija
La Fundación Merck Salud beca la I+D
E
l compromiso de la
FundaciónMerck Salud
con el fomento de la I+D
española no es un eslogan. La
entrega de 200.000 euros para
la financiación para ocho
proyectos inéditos ha sido la
aportación de la institución a
la investigación patria. El acto
contó con la presencia de
Carmen Vela, secretaria de
Estado de I+D+i, y Jesús
Sánchez Martos, consejero de
Sanidad de Madrid.
Antonio Nieto
Director de El Global
L
as malas decisiones siempre acarrean consecuencias
negativas. Es un hecho. Cuando la por entonces ministra
de Sanidad Ana Mato aconsejada por su secretaria
general,Pilar Farjas, a instancias de laAemps decidió sacar de
la farmacia las vacunas de la varicela y de la meningitis B, en
una polémica decisión, no advirtió el problema que iba a
generar cuando se restituyó su status y volvió al canal farmacia. Lugar, por cierto, del que nunca debió salir.
La cuestión es que el problema de desabastecimiento que se
ha producido con alguna vacuna, y que
poco a poco se ha ido subsanando, entra Es clave
dentro de la normalidad en un tipo de
fármaco complejo de elaborar y que aprender de
necesita de una planificación más allá de los errores
las caprichosas decisiones políticas. Por para no volver
tanto, es importantísimo que las ocurrena cometerlos y
cias cuando se tomen se hagan de una
manera y con un conocimiento total de las sacar las
implicaciones que tienen.Al ya conocido y vacunas de la
grave problema de salud pública que esa farmacia fue
decisión pudo haber creado, se sumó en
los pasados meses situaciones de cierta un error
alarma a las que no se tenía que haber importante
llegado nunca por la falta de producto en
las farmacias.
En cualquier caso, hay que aprender de esto. No hay otra
lectura.Aprender para no cometer los mismos errores teniendo
muy claro que con la salud no se puede jugar y que la responsabilidad de los dirigente va más allá de filias,fobias o cualquier
componente subjetivo. Lo importante, como contamos esta
semana en las páginas de EG, es que todo está volviendo a la
normalidad, es verdad que no al ritmo que todos hubiéramos
deseado, pero podemos hablar de normalidad.
Terminar dando un nuevo aplauso a la labor de los farmacéuticos que han tenido que lidiar con el nerviosismo y la alarma
de la población que no podía acceder a la vacuna de la meningitis en los últimos meses. Labor callada pero importante, una
vez, la de la farmacia comunitaria.
@Antonionietos
Encuesta
ontribuirá a la transparencia de la industria farmaC
céutica la publicación de los pagos a profesionales y
organizaciones sanitarias?
31,8%
Sí,su publicación ayuda a que la ciudadanía conozca de primera
mano las colaboraciones de la industria.
Sí, conocer las cantidades de manera voluntaria es un gesto total
de transparencia.
27,3%
No, hasta que todos los datos ofrecidos estén individualizados.
22,7%
No, la industria ‘farma’ opera en un sector muy sensible y pese
a la publicación, queda mucho camino por recorrer.
18,2%
?
Fármacos y Conducción ofrece una serie de
servicios al profesional de la salud,que una vez
Jefe de servicios médicos
registrado en la aplicación podrá obtener inforA3Media
mación general,utilizar un buscador de fármacos y sus efectos sobre la conducción, algoriton muchos los fármacos que pueden
mos de decisión, consultar aspectos legales y
afectar en mayor o menor medida a las
responsabilidades del profesional sanitario y
capacidades a la hora de conducir. La
otras utilidades. Dispone también de otras
nueva app Fármacos y Conducción, avalada
funcionalidades muy útiles para cualquier
por la Dirección General de Tráfico, es una
conductor como un test de conducción segura
aplicación gratuita que pretende la mejora de
o un sistema de aviso de llegada al destino.
la seguridad vial a través de información y
Esta aplicación ha sido desarrollada por la
recomendaciones sobre el consumo responsadoctora Esther Redondo (coordinadora del
ble de fármacos al volante.Esta app va dirigida
Grupo deTrabajo deActividades Preventivas
tanto a los conductores en general como a los
de la Semergen), Fernando Torralba (presiprofesionales de la salud, que con su
dente de la Sociedad Española de
recomendación a sus pacientes Hasta el 80% de
Medicina del Tráfico) y Sergio
podrán extender el conocimiento de quienes
Vañó (presidente de laAsociación
los posibles efectos de algunos fárma- consumen
de Investigadores en E-Salud) y
cos en la capacidad de conducir.
cuenta con el patrocinio de Faes
Los accidentes de tráfico constitu- medicamentos
Farma. Lo riguroso de los conteyen una de las primeras causas de que pueden
nidos y su gran potencial de utilimortalidad y el consumo de sustan- influir en la
dad general quedan reflejados en
cias que afectan a la capacidad de
el hecho de contar con el aval de
conducción
conduccióninfluyeenmuchosdeestos
la DGT para esta aplicación
desconocen
esta
accidentes.La mayoría de los conducmóvil.
toresconocenelefectodelalcoholylas importante
En España, aproximadamente
drogas,sin embargo hasta el 80 ciento circunstancia
un 17 por ciento de los conductores
de quienes consumen medicamentos
utilizan medicamentos de forma
que pueden influir en la conducción
crónica, y de estos, en torno al 61
desconocen esta circunstancia.
por ciento usan dos o más medicamentos (datos
El tratamiento con ciertos medicamentos
del Instituto Nacional de Estadística). En el 5
puede ocasionar efectos, tanto terapéuticos
ciento de las víctimas por accidente de tráfico
como adversos, que pueden disminuir la
se detectó algún medicamento,aunque esto no
destreza necesaria para conducir un vehículo.
quiere decir que sea el único factor causal.
Es bien conocido que la administración de
Fármacos y Conducción está ya disponible
agentes psicótropos (benzodiacepinas,
para dispositivos móviles tanto en Google Play
especialmente) que se utilizan como tranquilicomo enApp Store.
zantes o hipnóticos,y los antihistamínicos para
Los fármacos trabajan silentes en nuestro
el tratamiento de alergias, aumentan el riesgo
organismo para beneficio de nuestra salud y
de sufrir un accidente.Se sabe que en un 10 por
maldades en la conducción.El binomio fármaciento de los casos, los fallecidos o heridos
cos y conducción tiene ahora una ventana para
habían consumido algún medicamento con
salir de dudas y actuar en consecuencia.
efecto psicoactivo.
Seguro.
Bartolomé Beltrán
La pregunta de la próxima semana:
Cree lógico que, en algunos casos, el desabastecimiento en boticas
de un fármaco se alargue durante periodos próximos a un año?
Puedevotaren:
[ encuesta web ]
8 · EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Política
PSOE y C’s coinciden en las peticiones
sanitarias antes de hablar con Rajoy
■ Los pilares básicos de ambas formaciones son aumentar la financiación y reducir la inequidad
J. RUIZ-TAGLE
Santander
Una mayor financiación del sistema
sanitario, no establecer mayores
copagos —revisando los existentes— y
asegurar la equidad son los tres pilares
que tanto Ciudadanos como el PSOE
plantearán al Partido Popular dentro del
marco de las negociaciones para formar
gobierno.Así lo trasmitieron los responsables políticos de ambos partidos
dentro de la jornada ‘Salud, crecimiento
y sostenibilidad’, organizado por MSD y
la Universidad Internacional Menéndez
Pelayo en Santander.
El ex portavoz socialista en el Senado,
José Martínez Olmos, explicó que todos
los presupuestos,tanto nacionales como
autonómicos, nacen con “un 15 por
ciento de infrafinanciación”, situación
que es paliada con créditos vía Fondo de
Liquidez Autonómico (FLA). “No
entiendo que se diga que no a 10.000
millones más cuando después se dan vía
FLA,que además es un préstamo bancario que genera deuda. Y se presta a
cambio de un plan de recortes”, explicó.
Por su parte,DanielÁlvarez,portavoz de
Sanidad en la Asamblea de Madrid por
Ciudadanos, añadió que su objetivo es
alcanzar el 6,4 por ciento de inversión
sobre el Producto Interior Bruto. “ Los
presupuestos no son realistas y siempre
tienen un desvío porque se hacen con
datos históricos”, analizó.
Ante estas peticiones,el representante
del Partido Popular, José María Eiros,
aseguró que a los parlamentarios se les
debe exigir ética y “eso pasa por decir la
verdad”. “Se tienen que realizar recortes aunque se puede explorar la vía de
financiación del sistema vía impuestos”,
indicó.Las recetas socialistas y‘ciudadanas’ pasan por desarrollar medidas que
frenen el fraude fiscal,“que puede significar 60.000 millones de euros” según
Martínez Olmos, junto a esa petición
aceptada por Eiros de aumentar las
arcas del Estado con la subida de tipos
impositivos.
Otros de los puntos donde coincidieron
tanto el PSOE como Ciudadanos fue la
necesidad de reducir las diferencias
asistenciales entre comunidades
autónomas.“Hace cuatro años el CIS no
recogía la Sanidad entre los principales
problemas, hoy sí lo hace y es fruto de la
inequidad en el acceso”, dijo Martínez
Olmos.Junto a esta reflexión,el portavoz
socialista criticó que el Partido Popular
haya suprimido el Fondo de Cohesión en
los últimos presupuestos e incidió en que
el Gobierno de Mariano Rajoy “no ha
EL PLAN NACIONAL DE HEPATITIS C RECIBIRÁ UNA NUEVA TERAPIA
La disparidad de opciones terapéuticas para la hepatitis C continúa aumentando. La compañía MSD está a las puertas de lanzar su biterapia (la combinación de los
principios activos grazoprevir y elbasvir) con unos ratios de curación que rondan el cien por cien y permite su uso a pacientes de genotipo 1a, 1b, 4 y 6. Su entrada en el mercado
español está pendiente de la notificación oficial de la Agencia Europea del Medicamento, si bien el propio director general de Farmacia del Ministerio de Sanidad, Agustín Rivero,
aseguró que está acelerando los procesos nacionales para que su inclusión en el nomenclator se produzca a lo largo del verano.
Una vez concluida la primera fase del Plan Nacional, que pasaba por tratar a los 52.000 pacientes en estadíos avanzados de la enfermedad (F2, F3 y F4), el
Ministerio de Sanidad pondrá en marcha el segundo impulso que contempla el tratamiento de los enfermos menos graves. Para ello, el fármaco de MSD presenta una efectividad
que oscila entre el 80 por ciento —para aquellos que sufran el genotipo 6— y el cien por cien (genotipo 4), pasando por tasas de éxito del 95 por ciento para los genotipos 1.
Javier Crespo, hepatólogo que codirigió el Plan Nacional, asegura que, tras analizar la casuística del primer año con los nuevos antivirales,“tratar en las primeras fases de la
enfermedad proporciona mejores resultados que hacerlo más tarde”. Junto a él, Agustín Albillos, quien también participó en la elaboración del Plan, explica que tratamientos de
una sola píldora, como el caso del nuevo fármaco de MSD, mejora la adherencia de los pacientes.
querido profundizar en la interoperabilidad del sistema”.
Intrínsecamente relacionado con la
equidad está el acceso a la innovación.
Desde el PSOE se apuesta por la transparencia para poder acercar el precio a
los costes y el aporte terapéutico del
medicamento.“Se tiene que transferir el
conocimiento que hay detrás de cada
innovación, sobre todo si el coste
tensiona presupuestos.Posteriormente,
y según el caso, habrá veces que haya
que financiar por coste o por valor”,
explicó Martínez Olmos. Por su parte,
Álvarez criticó el papel de algunas
comisiones de Farmacia que existen a
nivel autonómico. “Revalúan los Informes de PosicionamientoTerapéutico y se
ponen trabas al acceso para esa innovación”, sentenció.
Otro de los puntos que se pusieron
sobre la mesa fue el Real Decreto-ley
16/2012. Durante los últimos cuatro
años —y dos campañas electorales—, el
PSOE siempre había abogado por su
derogación.Sin embargo,y en coincidencia con Ciudadanos, Martínez Olmos
cambió el verbo para referirse a la archiconocida legislación.“Hay que modificar
el decreto para hacerlo más justo”,
explicó, mientras que Álvarez habló de
“mejorarlo en algunos aspectos”. La
suavidad en el argumentario socialista
ya se intuyó durante la última campaña
cuando el portavoz en el Congreso,Jesús
María Fernández, también rechazó la
derogación.
Biosimilares en el PaísVasco
Los sistemas de salud autonómicos
siguen buscando con ahínco diferentes
nichos donde se pueden producir
ahorros en la factura farmacéutica.Una
de las fórmulas la representan las
terapias biológicas y en concreto los
medicamentos biosimilares. Ana de
Juan,miembro del servicio de Farmacia
del Hospital de Galdácano (Vizcaya),
aseguró que han recibido notificación
escrita para tratar con estos fármacos a
cualquier paciente que no haya sido
tratado con anterioridad. Sin embargo,
reconoció que por cautela médica la
intercambiabilidad no se produce
automáticamente. “Es una orden que
hemos recibido para el uso de infliximab
pero solo se hará efectiva con pacientes
naive”, aseguró a EG.
De Juan explica que esta fórmula
puede ser el inicio de un futuro no muy
lejano en el cual los hospitales actúen
con los biosimilares de forma similar al
uso que se hace con medicamentos de
síntesis química.“En algún momento se
usarán como si fueran genéricos”,
sentenció.
EL GLOBAL · 9
11 al 17 de julio de 2016
Política
Sanidad se defiende de otro estudio que
cuestiona las aprobaciones en el área de ER
■ El Ministerio dice que no hay merma en la cifra de aprobaciones ante la alerta de“desplome”en el acceso de Aelmhu
taciones de un mismo medicamentos, lo
que podría afectar a las cifras globales
facilitadas.
También se repite la circunstancia que
Sanidad achacó en el caso de los oncológicos: que no todos los laboratorios han
pedido su comercialización en España.
En este caso,la industria no ha solicitado
financiación y precio para 11 medicamentos huérfanos aprobados por la EMA
desde 2012 , una cuarta parte del total.
CARLOS B. RODRÍGUEZ
Madrid
Por segunda vez en menos de un mes,
Sanidad ha tenido que salir a la palestra
como consecuencia de un estudio que
cuestiona su trabajo en la autorización
de medicamentos. El titular que hace
unas semanas (ver EG nº 749) protagonizaron las innovaciones en el campo de
la Oncología se repite ahora en el de las
enfermedades raras. Según un estudio
de la Asociación Española de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos,sólo
51 de los 94 productos aprobados por la
EMA desde 2002 se han comercializado
en España, en una tendencia a la baja
que se ha acentuado desde 2012.Aelmhu
alerta de un “desplome” en el acceso a
medicamentos huérfanos, si bien del
análisis de sus datos y a tenor de lo que
señalan varios expertos no es posible
concluir esta información.
Entre 2002 y 2011, de los 42 medicamentos huérfanos aprobados por la
EMA, España autorizó la financiación y
el precio de 38, es decir un 90,5 por
ciento, mientras que dos (el 4,7 por
ciento) no fueron financiados y otros dos
quedaron pendientes de decisión.
Aelmhu asegura que esta tendencia ha
cambiado “drásticamente” desde 2012,
ya que de 44 productos sólo 13 (el 29,5
Una cuestión de tiempos
El Ministerio de Sanidad asegura que no se ha producido “ninguna merma” en las aprobaciones de medicamentos
huérfanos, aunque los plazos de precios y reembolso de estos productos rondan en España los 18 meses.
por ciento) han sido autorizados para ser
financiados en España y 20 (el 45,4 por
ciento) están bajo el proceso de decisión.
De ellos, nueve (el 45 por ciento) han
visto su solicitud de financiación rechazada y 11 (el 55 por ciento) están
pendientes de decisión.
Fuentes del Ministerio aseguraron a
EG que“no ha habido merma de aprobación”, que el porcentaje de denegación
continúa siendo bajo y que varios
productos siguen en estudio. Asimismo
indican que,en un análisis preliminar,el
estudio hace referencia a varias presen-
El Ministerio defiende que las decisiones
de la Comisión Interministerial de
Precios están justificadas, pero la ralentización que detecta el informe sí que
podría estar relacionada con un incremento en los plazos de decisión. Según
Aelmhu, en el caso de los medicamentos
huérfanos ronda los 18 meses, por
encima de países del entorno como
Reino Unido, Francia o Italia. José Luis
Poveda,presidente de la Comisión Nacional de Farmacia Hospitalaria y deAP del
Ministerio de Sanidad, asegura que, si
bien la impresión es que cada vez hay
más fármacos huérfanos, la cuestión de
su precio no se ha resuelto a nivel
europeo y está conduciendo a un retraso
en los procesos de negociación. Este
experto aboga por un marco regulatorio
propio, con presupuestos específicos.
“Los IPT han condicionado mucho los plazos
de negociación de medicamentos huérfanos”
LUIS CRUZ, presidente de Aelmhu
C. R.
Madrid
Aelmhu ha detectado una tendencia a
la baja de la autorización de medicamentos huérfanos (MMHH). EG ha
hablado con su presidente, Luis Cruz.
Pregunta. ¿Qué conclusión arroja
su estudio sobre los MMHH?
Respuesta. Hay rechazo a autorizar
precio y reembolso en los precios
propuestos. Las empresas tienen un
problema cuando otros países reconocen el valor de sus productos y aceptan
comercializarlos a precios determinados y vienen a España y cambian
completamente los esquemas.
P. Los precios varía entre países…
R. Sí, pero tampoco van a ser
radicalmente diferentes. Van a ser
compatibles con las diferencias
económicas entre países; no va a
haber diferencias gigantescas.
P. ¿A qué responde este cambio de
tendencia en la Administración?
R. Como hay autorización de la EMA
se me hace difícil pensar en motivos
técnicos;es un tema exclusivamente de
precio y reembolso.
P. ¿Otra consecuencia de la crisis?
R. En estos años se han implementado medidas de ajuste. El gasto en
tratamientos específicos era prácticamente 0. Ahora incorporarlos puede
suponer un reto importante.
P. ¿A qué responde que desde 2012
varias compañías hayan decidido no
solicitar financiación y precio?
R. Hasta 2012 el proceso era mucho
más normal.Las compañías se presen-
taban con mayor optimismo a los
procesos de precio y reembolso. Hoy
deciden no intentarlo.
P. ¿A qué se refiere con ‘normal’?
R. Las decisiones que se tomen en
España afectarán en otros países. Por
otro lado, las compañías saben que si
España decide no comecializar, puede
importar un fármaco como producto
extranjero en uso compasivo.
P.¿Hasta qué punto hablamos de un
problema de tiempos?
R. Ese es evidentemente uno de los
problemas graves y que más preocupan. Que se alarguen los plazos no es
una buena noticia.
P. ¿Por qué se ha alargado este
plazo en España?
R. En España los plazos son de tipo
medio/largo. Por otro lado,los IPT han
Luis Cruz, presidente de la Asociación de Laboratorios
de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos.
condicionado mucho. En teoría
deberían hacer mucho más corta la
negociación, pero para muchos de
estos productos al final lo que se
demuestra es que solo han alargado
todo el proceso.
10 · Política EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Portugal se ‘ceba’ con el filgrastim
para generar ahorro a su sistema
■ El país luso le ha impuesto una rebaja sobre su precio de un 77% para fomentar su uso
Eslovaquia retoma
el plan de Holanda
para el sector
farmacéutico
C. R.
Madrid
J. RUIZ-TAGLE
Madrid
Los fármacos biosimilares se presentaron en el mercado como una opción para
democratizar el acceso. Así lo han visto
la mayoría de administraciones
europeas,si bien algunas han alcanzado
cotas muy altas que podrían poner en
peligro aquellas terapias de las que se
valen para generar ahorros. El pasado
30 de junio, durante una reunión del
Infarmed —la Aemps portuguesa— se
pusieron diversos ejemplos de rebajas de
precio a fármacos biológicos para
aumentar su cuota de penetración en el
mercado.Uno de ellos fue el caso filgrastim, cuya cuota en el país luso, según
aseguraron sus decisores, ha alcanzado
el 100 por cien tras una depreciación del
77 por ciento respecto al medicamento
biológico de referencia. “De tener una
factura de 7,5 millones de euros hemos
pasado a menos de 2 millones de euros”,
se defendió durante la jornada.
En este momento hay ya disponibles
en Portugal cerca de dos docenas de
medicamentos biosimilares, relativos a
siete sustancias activas diferentes, en
áreas como la medicina reproductiva,la
artritis y enfermedades hematológicas.
“Estos fármacos son una alternativa a la
referencia biológica y han demostrado la
misma eficacia,seguridad y calidad.Uno
de los logros de su receta es ser más costo
efectivo,es decir,permitir una reducción
en el gasto de entre 50 y 70 por ciento,
según estudios recientes”, aseguraron
algunos decisores lusos presentes en la
jornada.
El caso del filgrastim no es la nota
predominante pero sí parece el objetivo
a seguir por las autoridades portuguesas. Su ministerio de Sanidad suele
imponer rebajas de al menos un 20 por
ciento respecto al original pero la meta
principal es aumentar considerable-
Las políticas portuguesas para la introducción de biosimilares en el mercado se centran en el precio; el caso del
filgrastim es el más llamativo, con una rebaja del 77 por ciento frente al medicamento biológico de referencia.
mente su couta de mercado.“Un estudio
reciente revela que hay un alto potencial
de ahorro con la introducción estos
fármacos no sólo porque tienen un
precio más bajo sino porque también
introducen la competencia y los ajustes
en el mercado”, afirman desde Infarmed.Asimismo,añaden que“si Portugal
es ya uno de los países con las mayores
cuotas de mercado en algunas áreas,
todavía hay un considerable potencial de
ahorro que se puede conseguir en otras
áreas, sin tener que socavar la calidad
del tratamiento”.
La experiencia danesa y noruega
El caso de Portugal no es único dentro del
Viejo Continente. Durante la jornada
organizada por Infarmed también participaron representantes gubernamentales tanto de Dinamarca como de
Noruega.Por parte de la administración
danesa Dorthe Bartels, responsable de
la organización de compras centralizadas en este país, asegura que el objetivo
de su gestión pasa “por reducir el precio
de la hormona del crecimiento en un 68
por ciento en los próximos cinco años”.
Además, en filgrastim y también en el
infliximab - utilizada para enfermedades como la artritis reumatoide - la
depreciación que se persigue es del 60
por ciento. “En etanercept también se
dan las mismas condiciones”, aseguró
Bartels.
Por su parte,Steinar Madsen,director
médico de la Agencia Noruega de
Medicamentos, aseguró que en su país
se comprará un solo medicamento para
asegurar que los hospitales den el mismo
tratamiento. El coste por paciente en
infliximab cayó en un 69 por ciento y en
el filgrastim superó el 80.“Para alcanzar
estos objetivos es necesaria la participación de profesionales de la salud en el
proceso”, aseveró.
El Fondo de Medicamentos contra el Cáncer
vuelve a los orígenes y se ampara en el NICE
C. R.
Madrid
En 2011, Reino Unido apostó por crear
el Fondo de Medicamentos contra el
Cáncer como respuesta a un hecho
constatado: que el sistema NICE no
funcionaba para introducir en el
mercado las innovaciones oncológicas.
Seis años después, este instrumento se
ha reformulado para volver a sus orígenes, amparado por el modelo NICE, que
apenas ha cambiado en este tiempo.
Desde el 1 de julio,el Fondo de Medicamentos contra el Cáncer funciona como
un instrumento de acceso controlado,
que paga por los nuevos medicamentos
solo durante un periodo de tiempo
establecido, antes de que sean aprobados o rechazados de manera definitiva
por el NICE.
La entrada en vigor del nuevo modelo
también abre de nuevo la puerta a la
incorporación de nuevos fármacos, que
había estado suspendida desde el mes de
abril.A partir de ahora, tras su incorpo-
ración cada nuevo fármaco se someterá
durante un máximo de dos años a unos
criterios y un calendario de evaluación
de su efectividad. Si de sus resultados se
deriva que el fármaco no es costeefectivo,dejará de estar a disposición de
los pacientes en todo el NHS británico.
Es ésta la gran preocupación que
ronda en la sociedad británica desde que
el Gobierno anunció su decisión de poner
punto y final al Fondo.Al no estar sujeto
a las recomendaciones del NICE, este
instrumento permitía a los pacientes
Durante el último Consejo de Ministros
de Salud de la Unión Europea (Epsco),
muchos de los mensajes lanzados en
relación a las conclusiones adoptadas
para alcanzar un balance en el sistema
farmacéutico comunitario (ver EG nº 749
y 750) estuvieron dirigidos a Eslovaquia,
país que desde el pasado 1 de julio y
hasta el 31 de diciembre ostenta la Presidencia semestral.La sensación de que la
UE se encuentra ante un posible hito en
su política farmacéutica y que es necesario proseguir los esfuerzos se ha abierto
camino en el programa del nuevo equipo
presidencial.
No es ninguna sorpresa, ya que los
estados que ejercen la Presidencia
colaboran en grupos de tres, y el trio
conformado por Países Bajos, Eslovaquia y Malta ya decidió priorizar el
acceso a las innovaciones a precios
asequibles y la cooperación entre los
sistemas sanitarios de los estados
miembro. La novedad radica en el
reconocimiento que,a modo de subtexto,
se ha incluido en el programa eslovaco,
decidido a construir “sobre el trabajo
llevado a cabo por la Presidencia holandesa” en relación a “la disponibilidad de
medicamentos en el contexto de los altos
precios de productos innovadores, los
recortes en la producción y las exportaciones paralelas de fármacos”.
También dentro del área de Salud, el
resto de trabajos profundizará en
asuntos ya abordados: la nueva regulación de productos sanitarios; los procedimientos de autorización de medicamentos; el debate político en el seno del
Consejo de la UE sobre las resistencias
antimicrobianas y el control del tabaco.
Epsco tendrá oportunidad de avanzar en
estos asuntos los días 3 y 4 de octubre,
durante su reunión informal, de cara
adoptar conclusiones definitivas los días
8 y 9 de diciembre.
tener acceso a tratamientos no recomendados para un uso rutinario en el sistema
sanitario público. Su desaparición hace
temer que los pacientes puedan perder
oportunidades de tratamiento que sí
estarán disponibles en otros países.
No son pocas las voces que se han
elevado en este sentido, desde la patronal de la industria innovadora (ABPI)
hasta la sociedad civil. Al menos 15
organizaciones han instado a David
Cameron a no abandonar la idea que
lanzó cuando se convirtió en primer
ministro. Pero todavía nadie ha encontrado la solución al gran problema: el
Gobierno declaró que el Fondo es insostenible. Superó con creces sus previsiones de gasto, obligando a aprobar dos
desfinanciaciones a lo largo de 2015.
NS
Exclusivo NetSalud
EL GLOBAL Política · 11
11 al 17 de julio de 2016
Cantabria evaluará la
innovación pero “no
sólo desde el precio”
■ La consejera María Luisa Real asegura que el Comité
Corporativo de Farmacia respetará la libertad de prescripción
C. R. / J. R.
Madrid
A principios de año fue La Rioja, con su
Comisión Asesora Técnica para el Uso
Racional de los Medicamentos.Ahora le
llega el turno a Cantabria. La aparición
del Comité Corporativo de Farmacia,
publicado en su boletín oficial regional
del pasado 4 de julio, es el último ‘suma
y sigue’ de organismos que, aprovechando la necesidad de regular campos
derivados del Real Decreto-ley 2012 y de
impulsar medidas tendentes a una mejor
utilización y prescripción de medicamentos y productos sanitarios, añade
nuevas sombras a la equidad en la
prestación farmacéutica en el Sistema
Nacional de Salud.
El nacimiento del Comité Corporativo
de Farmacia coincide, además, con un
repunte del 10,84 por ciento en la factura
farmacéutica cántabra en mayo, el
segundo más elevado de todo el Sistema
Nacional de Salud,por detrás deAragón.
La respuesta de esta última región,hace
varias semanas, fue la de crear una
Comisión Mixta entre las consejerías de
Sanidad y Hacienda con el objetivo de
fiscalizar el gasto. En aquel entonces, el
gobierno aragonés indicó entonces que
esta comisión no era “un órgano de
control”,sino un“elemento de coordinación”cuyas decisiones no afectarían a la
prestación del servicio público. Cantabria presenta su Comisión en los mismos
términos. Su consejera de Sanidad,
María Luisa Real, asegura que este
organismo, que nace como un órgano
colegiado “de carácter consultivo, de
asesoramiento y de apoyo”a la Dirección
Gerencia del Servicio Cántabro de Salud,
no tendrá un carácter economicista y
actuará “siempre con el respeto a la
libertad de prescripción del médico”.
En su exposición de motivos, la orden
otorga mucho peso al uso racional del
medicamento, a la coordinación (regional) y a la necesidad de disponer de un
órgano colegiado responsable de los
protocolos terapéuticos de aplicación en
determinadas situaciones especiales en
la utilización de fármacos, tal y como
establece el 16/2012. En cambio, sólo en
una ocasión se hace referencia a la
palabra “sostenibilidad”, pese a que
muchas de las funciones que tiene
atribuidas encajarían en este ámbito.
Entre las más llamativas está la de
evaluar todas las propuestas de inclusión de nuevos medicamentos que
remitan las Comisiones de Farmacia y
Terapéutica de los centros, que deberán
ser debidamente motivadas y conforme
Trece países firman por el
acceso global a los fármacos
EL GLOBAL
Madrid
Trece países en vías de desarrollo firmaron el pasado 30 de junio, durante la
reunión del Consejo de Derechos
Humanos de las Naciones Unidas, una
declaración de acceso a los medicamentos. Brazil, China, Egipto, Haiti, India,
Indonesia, Paraguay, Perú, Senagal, Sri
Lanka, Sudáfrica, Tailandia y Turquía
realizaron un llamamiento global para
que los estados, las organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales,ONGs y agentes del sistema sanitario
y farmacéutico pongan en marcha las
medidas necesarias (a través de los sistemas regulatorios y de I+D) para garantizar que los medicamentos llegan a todos
los mercados a precios asequibles.
Según los países firmantes, desbloquear el acceso a los medicamentos a
nivel mundial implica un cumplimiento
estricto de los Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual (Adpic), por un lado, y un cambio en
el modelo actual de investigación biomédica, por otro. Los estados, señala la
resolución, deberían colaborar para
llegar a otros modelos y enfoques que
apoyen una desvinculación entre el coste
de la investigación y el precio final de los
medicamentos, vacunas e instrumentos
de diagnóstico.
La Declaración, que se presenta como
un acicate del informe que el Panel de
Expertos de Naciones Unidas lanzará en
breve en cuestiones de acceso, innovación y propiedad intelectual, anima por
último a los estados, a las agencias y
programas de Naciones Unidas y al
sector farmacéutico a promover una
investigación biomédica basada en las
necesidades de salud de los países en
vías de desarrollo, sin perder de vista el
acceso equitativo y sostenible.
La consejera de Sanidad del Gobierno de Cantabria, María Luisa Real, asegura que el Comité Corporativo de Farmacia,
de reciente creación, evaluará las innovaciones en pro de la sostenibilidad “pero no desde el único criterio del precio.
a los protocolos que se establezcan.
Preguntada al respecto, la consejera
apuntó que las innovaciones “deben ser
evaluadas porque hay que tener en
cuenta la sostenibilidad del sistema” y
para responder las preguntas a las que
se enfrentan los gestores:“¿Es justificable la innovación a cualquier coste? ¿Se
deben regir por las leyes del mercado?
¿Es ético establecer áreas prioritarias?”,
pregunta Real.
Dicho esto, Real matizó que, si bien la
Comisión tiene por objeto evaluar las
innovaciones terapéuticas no lo hará
“desde el único criterio del precio”, sino
de la eficacia y la eficiencia “y, cómo no,
también del coste”.
La Consejería de Sanidad también
incide en la vertiente formativa asociada
a esta Comisión, que editará “información objetiva e independiente sobre los
medicamentos”. Otras de sus atribuciones pasan por elaborar un formulario de
medicamentos y productos sanitarios
único para todos los centros hospitalarios públicos cántabros y una Guía
Farmacoterapéutica en el marco de la
prestación farmacéutica ambulatoria.
Cabe recordar que estas comisiones
cuentan con precedentes que rechazan
su constitución: en mayo de 2015 el
Tribunal Supremo desestimó un recurso
de Aragón tras la eliminación de su
comisión farmacoterapéutica.
Bruselas inicia el trámite de la
multa a España por el déficit
EL GLOBAL
Madrid
La Comisión Europea ha dado comienzo
al procedimiento de infracción contra
España y Portugal por los excesos de
déficit que ambos países registraron en
los años 2014 y 2015, y que en el caso de
España podría concretarse a finales de
julio con una multa que podría superar
los 2.000 millones de euros, lo que sería
todo un golpe para los planes del futuro
gobierno, que con toda probabilidad se
vería obligado a realizar nuevos ajustes.
El ministro de Economía, Luis de
Guindos,se muestra optimista y cree que
la sanción no tendrá lugar, entre otras
cosas porque nunca hasta ahora la
Comisión ha llegado a adoptar una
medida semejante,y porque el equipo de
Juncker ha asegurado que tendrá en
cuenta la situación del país y los esfuerzos realizados hasta la fecha para
cumplir con los objetivos de estabilidad.
En su lugar, el ministro apuesta por
negociar una nueva senda fiscal en las
próximas semanas. Incluso aunque así
fuera, algunos expertos creen que el
‘castigo’ a España podría no quedarse
ahí, y traducirse en la cancelación de
algunos de los fondos europeos que se
reciben actualmente.
Hasta el 27 de julio, fecha en la que se
espera que la Comisión Europea adopte
una decisión definitiva, tanto España
como Portugal tienen la posibilidad de
trabajar para minimizar el impacto de la
sanción, bien convenciendo al equipo
económico de Jean-Claude Juncker de
no poner en riesgo el crecimiento económico del país (un argumento que España
tiene muy en cuenta), bien ofreciendo
nuevas medidas correctivas del déficit.
Precisamente en mayo, Mariano Rajoy
ofreció a Juncker nuevos ajustes si el PP
ganaba las elecciones.
NS
Exclusivo NetSalud
12 · Política EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Lograr que la FPI ‘suene’ para un
diagnóstico precoz que frene su avance
■ El sonido de las pisadas en la nieve al auscultar al paciente debe dar la pista para derivar al neumólogo
ESTHER MARTÍN DEL CAMPO
Madrid
La fibrosis pulmonar idiopática (FPI) #merecesonar.Es el mensaje principal de una
jornada sobre esta enfermedad que afecta
a más de 7.500 personas en España y que,
como otras patologías poco prevalentes,
se enfrenta a un importante retraso en su
diagnóstico y un escaso arsenal terapéutico que,no obstante,ha crecido en los últimos años.
Los datos hablan por sí solos. El 50 por
ciento de los pacientes con FPI reciben un
diagnóstico incorrecto de entrada y hasta
el 60 por ciento de los afectados comienzan su tratamiento tarde.Sobre este punto,
Julio Ancochea, jefe del Servicio de Neumología del Hospital de La Princesa insiste en que transcurren alrededor de dos
años desde la aparición de los primeros
síntomas hasta la derivación al especialista.
La sintomatología es poco específica:
tos seca y persistente que no cede en tres
o cuatro semanas y no responde a un catarro convencional; falta de aire al subir
escaleras o caminar rápido; dolor torácico; coloración azulada en piel y uñas y,
en la mitad de los casos, acropaquia. Son
las manifestaciones de una patología de
causa desconocida que engrosa el intersticio alveolar,provocando la cicatrización
progresiva del tejido pulmonar.
Ante este cuadro, que afecta especialmente a hombres a partir de los 50 años,
la pauta es clara. Prestar atención a una
M. Molina, neumóloga del H. Bellvitge; A. Fernández (neumología de Roche), J. Ancochea, jefe de Neumología del H. La Princesa, y J. A. Rodríguez (área Intersticiales de Separ).
señal fácilmente detectable con el estetoscopio.Un sonido que recuerda al de las
pisadas sobre la nieve, el velcro al despegarse o un papel que se arruga. Si es así,
la derivación al especialista, preferiblemente a un centro con unidad de intersicio pulmonar, es la única vía para frenar
a tiempo su avance.
Los especialistas que han participado
en esta jornada recuerdan que, aunque
por ahora no existe tratamiento curativo
sí hay terapias que permiten frenarla.Nintedamib, que detiene la progresión a las
52 semanas del tratamiento,y pirferidona,
que no solo frena la progresión de la enfermedad,sinoquetambiénreducelamortalidad, explica Ancochea.
Ambos fármacos están aprobados,con
condiciones para su empleo.En el caso de
pirfenidona, comercializada por Roche,
Las relaciones afectivas son esenciales para
el 90% de las personas con esquizofrenia
CARMEN SANDIANES
Madrid
¿Qué les preocupa a las personas con
enfermedades mentales? Según el
estudio‘ProyectoVoz-Necesidades de las
personas con esquizofrenia/psicosis y
sus cuidadores:resultados de la encuesta
a gran escala’, para el 90 por ciento de
los encuestados, la mayor preocupación
son las relaciones afectivas con la
familia, pareja o amigos.
“Las personas con esquizofrenia/psicosis tienen los mismos anhelos
que quienes no padecen estas patologías, pero por culpa de la enfermedad
tienen más dificultades para alcanzarlos”, aseguró Celso Arango, director
científico del Centro de Investigación en
Salud Mental (Cibersam), durante la
presentación de este trabajo impulsado
por la Confederación Salud Mental
España, la Asociación Madrileña de
Durante la presentación del ProyectoVoz, Arango (el segundo por la derecha) aseguró que los deseos de las personas con
esquizofrenia son los mismos que los de las personas sin patología pero tienen más dificultades para cumplirlos.
Amigos y Familiares de Personas conEsquizofrenia (Amafe), el Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud
Mental (Cibersam) y con la colaboración
de Otsuka-Lundbeck. El informe parte
de una encuesta realizada en España y
en la que han participado 5.205 personas con esquizofrenia/psicosis y sus
se ha negociado un acuerdo de techo de
gasto. El neumólogo insiste en que “hay
que ser muy riguroso con el perfil de pacientes que se pueden beneficiar” y admite que el acceso es distinto en función
de cada centro.“Son fármacos innovadores que conllevan un coste y hay que pelear.Pero seguiremos haciéndolo para que
ningún enfermo con FIP quede sin tratamiento”, concluye.
allegados, convirtiéndose en la muestra
más grande de Europa en un trabajo de
estas características.
Asimismo,Arango explicó que sentirse
bien físicamente, saber qué va a ser de
sus familiares el día de mañana, la falta
de autonomía, el ocio y el trabajo y el
estudio son las otras áreas que más
preocupan a los pacientes.
“Más de un tercio no se sintieron
aceptados en el momento del diagnóstico
a diferencia de lo que ocurre con otras
enfermedades como cardiopatías,diabetes o cáncer”, agregó.
Respecto al trabajo, el director del
Cibersam, apuntó a que en nuestro país,
menos de un 10 por ciento de personas
con esquizofrenia/psicosis trabajan,
frente al 40-50 por ciento que sí lo hacen
en los países nórdicos.Aparte,incidió en
que la esperanza de vida se ve reducida
en unos 15 o 20 años.
Los expertos subrayaron que la intervención e inversión en etapas tempranas
de la enfermedad es la mejor forma de
ahorrar sufrimiento personal y social.
Finalmente,incidieron en que es necesario que se conozca más la patología, así
como sus implicaciones.
14 · Responsabilidad Social Corporativa
Nuestra innovación
es tu salud
“N
uestra Innovación es tu
salud”, este es el lema
elegido para el 20
Congreso Nacional
Farmacéutico, que
acogerá Castellón del
19 al 21 de octubre
convirtiéndose así en
el epicentro de la ProLuis Amaro, secretario
fesión Farmacéutica.
general del Cgcof.
Durante tres intensas
jornadas se darán cita expertos nacionales e internaciones en el ámbito farmacéutico, quienes repasarán los principales temas de actualidad sobre
los que estamos avanzando con el objetivo de que
tengan su reflejo en la mejora de la salud de los
ciudadanos.
El programa se ha confeccionado conforme al
espíritu inquieto e innovador de una Profesión
como es la farmacéutica, que ha demostrado ser
proactiva y dinámica a ante los retos que plantea
la sociedad y sus demandas sanitarias. Así, tendrá
cabida, la Farmacia Asistencial, la atención sociosanitaria y domiciliaria, la accesibilidad de los medicamentos innovadores, los medicamentos de
uso animal y los antibióticos, los medicamentos
de diagnóstico hospitalario, la falsificación y verificación de los medicamentos, las vacunas, la cronicidad, la salud pública, etc.
Castellón toma el relevo de Córdoba, donde fijamos la hoja de ruta para la Farmacia del futuro
que se materializó con la Declaración de Córdoba. Entonces iniciamos un camino sin retorno,
un camino que trazamos desde la responsabilidad
como profesionales sanitarios y con el compromiso que adquirimos con el paciente y con el sistema.
Por ello, durante el Congreso se dará a conocer
proyectos y experiencias ya en marcha que demuestran que la labor asistencial del farmacéutico
no sólo mejora la salud y calidad de vida del paciente, sino que también contribuyen a dotar de
mayor eficiencia al sistema sanitario. Algunas de
estas experiencias serán reconocidas con la concesión de un premio a las tres mejores comunicaciones científicas presentadas por farmacéuticos.
Este será un Congreso especial, el del Centenario del Consejo, cien años siendo testigo e impulsor de importantes avances en la Sanidad y, dentro de ella la Prestación Farmacéutica. Esta misma
filosofía nos guiará en Castellón, en este 20 Congreso Nacional Farmacéutico; la gran cita bienal
de la Profesión que reunirá en Castellón a compañeros de toda España y de las múltiples salidas
profesionales en las que desarrolla su labor el farmacéutico.
Edita:
Editor Adjunto:
Jesús Díaz Olmo
Coordinación Editorial:
Lucía Barrera Páez
Asesor Editorial:
Montserrat Tarrés
(Directora Comunicación) NOVARTIS
Para más información: rsc@wecare-u.com
RSC al día
MEMORIA
Extremadura está elaborando
un decreto para avanzar en RSE
A.F., RSC
L
a Dirección General de Trabajo de la Junta de Extremadura está inmersa en la elaboración de un decreto que permita que las empresas den pasos adelante
en responsabilidad social. Entre las medidas que incluirá esta normativa están ayudas económicas para sufragar parte de los costes de realizar auditorías.
Además, se está procediendo a la renovación del
Consejo de Responsabilidad Social de Extremadura, a
quien se le presentará una actualización de la Estrategia
de RSE de la región con el objetivo de priorizar las líneas de actuación a poner en marcha.
La región también presentó la ‘Memoria de Responsabilidad Social Gubernamental de Extremadura
2015’, un documento que contiene las medidas que la
junta ha puesto en marcha durante ese periodo en materia de responsabilidad social y que vienen a desarrollar la Ley de Responsabilidad Social Empresarial en la
región, que obliga a la Administración a informar de lo
que se realiza en esta materia.
Entre las acciones que recoge esta memoria en responsabilidad social medioambiental relacionadas con
el ámbito sanitario, en el Área de Salud de Mérida se
produjo la reforma de la caldera para adaptarla a gas natural, la sustitución de lámparas incandescentes por
LED, reduciendo en un 70 por ciento el consumo de
estas lámparas. Al objeto de reducir la contaminación
acústica también se ha llevado a cabo la insonorización
de la torre de refrigeración.
En el Área de Salud de Plasencia se instalaron lámparas tipo town Light de muy bajo consumo, luminarias
LED en los centros de salud, se instalaron baterías de
condensadores para evitar el consumo de energía reactivan y variadores de frecuencia en climatizadores. También se colocó césped artificial con el consiguiente ahorro de agua y mantenimiento de jardines (cortacésped,
podadora, etcétera).
En lo que respecta a la política social, se recoge en el
documento el desarrollar una nueva Ley de Servicios
Sociales que establezca una cartera de servicios y los recursos humanos y materiales para mejorar su calidad,
un pacto por un modelo sostenible de atención a la discapacidad, el desarrollo de la llamada ley de la dependencia y una estrategia de protección social inclusiva
para personas mayores, reformulando todas las políticas existentes para adaptarlas a las necesidades del colectivo, entre otras medidas.
Sandra Pacheco, directora general de Trabajo de la Junta de Extremadura.
Agenda
OPINIÓN
Julio/Agosto 2016 · EL GLOBAL
Jornada
Transparencia en la
cadena de valor
Curso
La diversidad en el
ámbito laboral
Encuentro
Cita anual en CSR
Spain 2016
Forética y la FTA, a través del programa Business Social Compliance Initiative , organizan ‘Integridad y transparencia en la cadena
de valor’. 12 julio. Mad.
‘Empresa y sociedad: gestión de la
diversidad en entornos profesionales’ tiene el objetivo de difundir los
efectos positivos que plantea este
modelodegestión.18jul.Mad.
EseleventodereferenciaenEspaña
sobre gestión empresarial responsable y sostenible, organizado por Forética. 28 de septiembre en Madrid.
Responsabilidad Social Corporativa · 15
EL GLOBAL · Julio/Agosto 2016
Actualidad
COMPROMISO
Novartis trabaja en el desarrollo de un
tratamiento antimalárico de última generación
La compañía ampliará su colaboración y dirigirá el desarrollo del compuesto antimalárico KAF156 con el apoyo
científico y económico de Medicines for Malaria Venture en colaboración con la Fundación Bill & Melinda Gates
N
ovartis ha anunciado que seguirá ampliando su colaboración con Medicines for Malaria Venture
(MMV). De este modo, la compañía dirigirá el desarrollo del compuesto antimalárico KAF156 con el apoyo
científico y económico de MMV en colaboración con la
Fundación Bill & Melinda Gates. Dicho acuerdo fija los
términos y condiciones para el desarrollo del KAF156 y
su futura disponibilidad para los pacientes.
“Con un niño muriendo de malaria cada dos minutos
y la amenaza de la resistencia a los fármacos creciendo
año tras año, hay una urgencia real de redoblar los esfuerzos globales para combatir esta enfermedad”, comentó Joseph Jimenez, CEO de Novartis, al tiempo que
explicó que, asociaciones y colaboraciones como esta
Desde 2001, la iniciativa
ha proporcionado sin ánimo de lucro
más de 750 millones de tratamientos,
incluyendo 300 millones
de tratamientos pediátricos
con MMV son esenciales para desarrollar antimaláricos
de última generación y acelerar los esfuerzos para erradicar esta enfermedad mortal.
KAF156 pertenece a una nueva clase de moléculas
antimaláricas y es uno de los primeros fármacos antimaláricos aptos para entrar en desarrollo clínico de Fase IIb
en más de 20 años. Actúa contra los dos parásitos responsables de la mayoría de las muertes por malaria
(Plasmodium falciparum y Plasmodium vivax) y contra
la fase hemática y hepática del ciclo de vida del parásito.
Además, puede ofrecer una dosificación más conve-
Se necesitan antimaláricos con nuevos mecanismos de acción para enfrentarse a la creciente resistencia del parásito.
niente y enfrentarse a la resistencia multifármaco que ha
surgido en cinco países de la Subregión del Gran
Mekong (SGM). “Estamos encantados de ampliar la
colaboración con Novartis para desarrollar este prometedor medicamento antimalárico capaz de luchar contra
la resistencia a los fármacos y mejorar el cumplimiento
del paciente”, anunció David Reddy, CEO de MMV.
En este sentido, este acuerdo supone para MMV un
hito importante, ya que “continúa con su misión de descubrir, desarrollar y ofrecer nuevos antimaláricos eficaces y asequibles a los pacientes que más los necesitan”.
La iniciativa de Novartis contra la malaria tiene el
compromiso de impulsar la investigación, desarrollo y
acceso a nuevos fármacos para erradicar esta enfermedad. Es uno de los mayores programas de acceso a medicamentos de la industria farmacéutica. Desde 2001, este
proyecto ha proporcionado sin ánimo de lucro más de
750 millones de tratamientos, incluyendo 300 millones
de tratamientos pediátricos dispersables, desarrollados
por Novartis en colaboración con MMV, principalmente para el sector público de países en los que la malaria es
endémica.
RESULTADOS
La Aemps hace balance de 2015
con un importante apoyo a la investigación
L
a Agencia Española de Medicamentos y Productos
Sanitarios (Aemps) ha publicado su memoria anual
de actividades 2015, entre las que cabe destacar la integración de todo el ciclo de vida del medicamento, y la
creación del Comité de Productos Sanitarios.
El apoyo a la investigación es una de las prioridades
de la agencia. En diciembre de 2015 se aprobó el Real
decreto de ensayos clínicos que adapta la legislación española a las previsiones del Reglamento europeo en los
aspectos nacionales con el objetivo de ganar competencia y atraer la investigación a nuestro país a la vez que se
garantiza la seguridad de los pacientes participantes en
el ensayo. España ha sido el primer país comunitario
que tras la publicación del reglamento europeo en abril
de 2014 ha complementado la regulación en los aspectos nacionales previstos. El número de ensayos clínicos
que se autorizaron aumentó un 14,5 por ciento con respecto al año anterior.
En total, se publicaron 55 informes de posicionamiento terapéutico después de la decisión de precio/ financiación de la Dirección General de Cartera Básica
del SNS y Farmacia. También durante este año se han
reforzado las garantías de abastecimiento del mercado
de los medicamentos ya autorizados. A juicio de la agen-
cia, los problemas de disponibilidad de medicamentos
tienen múltiples causas pero una única consecuencia: la
ausencia de un determinado medicamento para un determinado paciente que lo necesita. Durante el año pasado, tras la evaluación de la repercusión en los pacientes
de la falta de las 713 presentaciones de medicamentos
notificadas, se consiguió solucionar el 95,7 por ciento
de los casos en los que fue necesario intervenir.
Por otra parte, la agencia autorizó 1.396 medicamentos de uso humano. Por tipo de medicamentos,
931 fueron genéricos. De esta forma, al finalizar el
año 2015, en España había casi 16.000 medicamentos autorizados con cerca de 29.000 presentaciones o
formatos. En el año 2015, el Sistema Español de Farmacovigilancia de Medicamentos de Uso Humano recibió 16.120 notificaciones de sospechas de reacción
adversa.
16 · Responsabilidad Social Corporativa
Julio/Agosto 2016 · EL GLOBAL
Actualidad
PROGRAMA
Noventa farmacias se suman a la implantación
del Servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico
En el marco del programa conSIGUE en el que ya están realizando el seguimiento a pacientes farmacias de Albacete,
Ciudad Real, Córdoba, A Coruña, Granada, Guadalajara, Guipúzcoa, Huelva, Las Palmas, Tenerife y Valencia
E
l Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos y el Grupo de Investigación en Atención
Farmacéutica de la Universidad de Granada continúan
trabajando en la implantación progresiva del Servicio de
Seguimiento Farmacoterapéutico (SFT) en las farmacias comunitarias. Con este fin, se han seleccionado,
entre los colegios que han manifestado interés en participar, seis nuevas provincias que se incorporarán al programa de implantación del Servicio: Valladolid, Murcia,
Cáceres, Zaragoza, Cantabria y Toledo. Estas provincias
se suman a las once que ya vienen trabajando en el
marco del programa conSIGUE, y que continuarán
consolidando el servicio e incorporando nuevos pacientes.
A partir de septiembre se incorporarán
al programa las farmacias de los
colegios profesionales de Valladolid,
Murcia, Cáceres, Zaragoza, Cantabria
y Toledo
Los resultados del estudio revelaron que la prestación del SFT reduce en un 56% los problemas de salud no controlados.
El programa conSIGUE, en el que están participando
los Colegios de Farmacéuticos de Albacete, Ciudad Real,
Córdoba, A Coruña, Granada, Guadalajara, Guipúzcoa,
Huelva, Las Palmas, Tenerife y Valencia, midió en su primera fase el impacto del Servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico en pacientes crónicos, mayores y polimedicados, con la participación de 137 farmacias, 205 farmacéuticos y 948 pacientes. Los resultados del estudio
revelaron que la prestación del Servicio permite reducir
en un 56 por ciento los problemas de salud no controlados, en un 49 por ciento los pacientes que acuden a urgencias y en un 55 por ciento los ingresos en hospitales,
además de mejorar la calidad de vida en 6,6 puntos de
media.
Para el presidente del Consejo General de Colegios
Oficiales de Farmacéuticos, Jesús Aguilar, “los excelentes datos de impacto que se obtuvieron durante la fase
de investigación de conSIGUE, que fueron confirmados y mejorados en la fase posterior, han demostrado
que la intervención del farmacéutico aporta eficacia al
paciente y eficiencia al sistema”. Por este motivo, Aguilar defiende que “ahora hay que extender el Servicio
para ser ofrecido al mayor número posible de pacientes
incorporando a farmacias de seis provincias, para lo que
SALUD
contamos con la colaboración de los colegios”.
A lo largo de los últimos doce meses los colegios participantes han estado trabajando en la fase de implantación del servicio de la que pronto se conocerán los resultados. A partir de septiembre de 2016 se incorporarán
los seis nuevos colegios al programa conSIGUE y comenzarán a trabajar en la formación de las farmacias
participantes, quince farmacias por provincia, fase previa a la implantación del SFT. Cada colegio contará con
un Formador Colegial (FoCo), figura que apoyará y facilitará la labor de las farmacias en la provisión del Servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico a los pacientes.
SENSIBILIZACIÓN
Chiesi se implica en la educación
de pacientes con enfermedad renal
Amgen arranca el programa de
RSC con una veintena de acciones
J
L
óvenes comprendidos entre los 18 y 35 años que sufren algún tipo de enfermedad
renal se han vuelto a dar cita, un año más, en el ‘Taller con Vida’, y que cuenta con el
patrocinio de Chiesi España. El taller se enmarca en el ‘ Encuentro de Jóvenes’, organizado por la Federación Nacional de Asociaciones para la Lucha Contra las Enfermedades del Riñón (Alcer) con el fin de formar a estos pacientes en su enfermedad.
El año pasado, se realizaron 2.678 trasplantes renales en España, de ellos 423 fueron de donante vivo, 251 de donante en asistolia y 58 fueron infantiles (6 menores
de 3 años). En los últimos 50 años en España ha habido más de 62.000 trasplantes
renales. De ellos, alrededor del seis por ciento han sido de donante vivo (porcentaje
que se eleva al 15,8 por ciento en 2014). Los trasplantes infantiles representan en
torno al 2,6 por ciento. En la actualidad, 46 hospitales tienen programas de trasplante renal (39 de adultos y 7 infantiles).
a biofarmacéutica Amgen ha dado el pistoletazo de salida a su campaña de
RSC para este año, que contará con una veintena de actividades solidarias y
de sensibilización social repartidas por todo España.
La inserción social es uno de los ejes sobre los que gira la campaña ‘Touching
Lives’ (Tocando Vidas) y con ese fin se celebró una acción conjunta con la Fundació Amics de la Gent Gran, dedicada a la lucha contra el abandono y la soledad
de la tercera edad. Trabajadores voluntarios de Amgen acompañaron a un grupo
de personas mayores en una visita guiada al Poble Espanyol, intercambiando experiencias propias de cada generación y haciéndoles olvidar por unas horas su aislamiento social. Durante estos dos últimos meses la compañía está desarrollando
más actividades de voluntariado y concienciación social en los diferentes puntos
del territorio español.
Responsabilidad Social Corporativa · 17
EL GLOBAL · Julio/Agosto 2016
Actualidad
VOLUNTARIADO
Abbvie apuesta
por la integración
U
Instituciones relacionadas con la RSC en las que el sector farmacéutico participa a través de Sigre.
COLABORACIÓN
Reconocido el trabajo de Sigre y
el sector en los principales foros
relacionados con la RSC
Sigre ha entrado a formar parte recientemente de la Junta Directiva de la
Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas, la iniciativa de
ciudadanía corporativa más grande del mundo
S
igre se ha caracterizado, a lo largo de estos 15 años todos los agentes económicos relacionados con la cadede funcionamiento, por integrar en su actividad el na del envase y embalaje, en la que innovación, conocicompromiso del sector farmacéutico de desarrollar una miento y desarrollo tecnológico son las piezas fundaauténtica responsabilidad social corporativa y por mentales para mejorar la competitividad y excelencia
transmitir, a través de diferentes actuaciones, la firme en este campo.
voluntad de laboratorios, farmacias y empresas de disAsimismo, la compañía participa activamente en distribución de contribuir al progreso sostenible de nues- tintas iniciativas en representación del sector farmacéutra sociedad.
tico, como los Grupos de Trabajo de medio ambiente
Para ello y representando a los agentes del sector far- de la patronal de la industria farmacéutica innovadora
macéutico, Sigre está presente en instituciones, patro- europea (Efpia) o los Grupos de Trabajo y Sesiones
natos y asociaciones que trabajan en diversas áreas rela- Técnicas celebradas por el Congreso Nacional del
cionadas con la RSC.
Medio Ambiente (Conama).
Esta participación tiene un doble objetivo: dar a coAdemás, Sigre mantiene acuerdos de colaboración
nocer los valores responcon distintas entidades
sables que forman parte
que desarrollan activi“Sigre está presente en instituciones,
de su propia cultura cordades socio-laborales
patronatos y asociaciones que trabajan
porativa y colaborar en
relacionadas con la prola puesta en marcha de en diversas áreas relacionadas con la RSC, tección del medio aminiciativas, dentro del
biente, entre ellas, el
representando al sector farmacéutico”
propio sector, que lo
Club Español del
mantengan a la vanMedio Ambiente.
guardia en el ámbito social, ambiental y de la innovaFruto de esta continuada labor, la compañía ha ención.
trado a formar parte recientemente de la Junta DirectiEjemplo de ello, es la colaboración de Sigre en la va de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones
Fundación para la Economía Circular, en la que la enti- Unidas, la iniciativa de ciudadanía corporativa más
dad contribuye a fomentar valores como la sostenibili- grande del mundo.
dad y el uso eficiente de los recursos; la Plataforma EnCon la activa presencia de Sigre en asociaciones y pavase y Sociedad, en la que Sigre representa al sector far- tronatos, la entidad da un paso hacia adelante en su
macéutico en la promoción del uso sostenible del enva- compromiso por implantar los valores sostenibles del
se; o la Plataforma Tecnológica Española de Envase y sector farmacéutico en la sociedad y contribuye al recoEmbalaje (Packnet) iniciativa impulsada por el Minis- nocimiento de la labor del sector en los principales
terio de Economía y Competitividad, que agrupa a foros de RSC.
no de cada cinco empleados de AbbVie en Madrid han participado activamente en ‘Una semana llena de posibilidades’, una iniciativa de voluntariado que la compañía biofarmacéutica celebra
por tercer año consecutivo con el objetivo de ayudar
a personas y entidades necesitadas o con bajos recursos económicos. A nivel mundial, más de 5.500 empleados de la compañía procedentes de 70 ciudades
de más de 50 países se han adherido a la iniciativa,
gracias a la cual se han realizado labores de restauración de bibliotecas, renovación de edificios, paisajes
y jardines, recolección de libros de texto para niños
e incluso montaje y pintura de muebles. Se trata de
actividades alineadas con el compromiso de RSC de
la compañía: mejorar los resultados en salud, actuar
de manera responsable y contribuir a la sociedad.
CAMPEONATO
Lilly organiza la
Diabetes Cup España
L
a diabetes no debe ser un impedimento para que
los niños practiquen su deporte favorito con
normalidad. Así lo han demostrado los 80 niños y
niñas de toda España que han participado en la
quinta edición de la Diabetes Cup España, un torneo de fútbol organizado por Lilly, con el aval de la
Federación Española de Diabetes (FEDE) y la colaboración de la Fundación Atlético de Madrid, con
el fin de normalizar la patología y fomentar los hábitos de vida saludables. Este año, el campeonato ha
contado con la participación del exfutbolista Fernando Morientes, que ha inaugurado el torneo recordando su relación con la patología a través de la
vivencia de un familiar y ha ejercido como entrenador de los niños.
FORMACIÓN
Bayer destina
350.000 euros a becas
B
ayer Science & Education Foundation ha abierto
el plazo de presentación de candidaturas para su
programa anual de becas internacionales destinadas a
apoyar proyectos universitarios y ayudar a jóvenes talentos en su carrera profesional. En el marco académico, los estudiantes destacados pueden solicitar la beca
Otto Bayer, Carl Duisberg, Jeff Schell, o Kurt Hansen
si su objetivo es empezar un proyecto de investigación
en el extranjero. El programa ofrece este año un presupuesto adicional de 50.000 euros para los estudiantes
de países africanos que están buscando desarrollar sus
proyectos. En el ámbito laboral están disponibles las
becas Hermann Strenger de capacitación técnica para
apoyar a profesionales que buscan obtener su primera
experiencia laboral en el extranjero.
18 · Responsabilidad Social Corporativa
Julio/Agosto 2016 · EL GLOBAL
Actualidad
FORMACIÓN
Abiertas las inscripciones para el Máster
en Peritaje Médico de la Fundación Uniteco
Los alumnos de la edición actual de esta formación provienen de diferentes especialidades de la medicina
y la odontología y las personas interesadas pueden informarse a través de la página web fundacionup.org
C
on la llegada del nuevo curso académico, tras las
vacaciones estivales, el Máster en Peritaje Médico
de la Fundación Uniteco Profesional y la Universidad
de Alcalá comenzará las clases de su segunda edición.
El proceso de preinscripción ya se encuentra abierto
y se puede realizar desde la página web de la Fundación
(fundacionup.org). El máster está diseñado para licenciados y graduados en medicina y cirugía, así como especialistas y licenciados y graduados en odontología
que desean trabajar o buscar su promoción profesional
en el sector del peritaje médico. La promoción que está
actualmente finalizando los estudios de la primera edición proviene de diferentes especialidades de la medicina: familia, ginecología, forense, interna, etc.
La Fundación Uniteco Profesional ha desarrollado su
vertiente académica, por la que formará a los profesionales de la salud en varias disciplinas, a través de la cátedra desarrollada conjuntamente con la Universidad de
Alcalá. Este máster convertirá a sus alumnos en peritos
médicos, una especialidad altamente demandada y necesaria en la actualidad debido al aumento progresivo
de los últimos años en las demandas contra médicos.
Ventajas destacadas
Una de las ventajas más destacadas de la formación de
médicos especialistas en peritaje médico es que el beneficio redunda en los propios médicos. Ya se han dado varios
casos en los que los jueces han tenido más en cuenta la
opinión de un perito médico que ha valorado la práctica
de un compañero de la misma especialidad sobre el de
un perito más generalista a la hora de defender su actuación. Esto puede determinar positivamente el juicio en
favor del médico.
Ante esta necesidad de la formación jurídica de médicos especialistas que sean capaces de valorar correc-
Melchor Álvarez de Mon, director del máster.
tamente la práctica de otros facultativos ante demandas judiciales la cátedra Fundación Uniteco Profesional de Salud, Derecho y Responsabilidad Civil, en colaboración con la Universidad de Alcalá, ha desarrollado un máster eminentemente práctico para formar
a unos profesionales altamente demandados en la actualidad.
El director de este máster, que se desarrolla de noviembre a julio, es Melchor Álvarez de Mon, catedrático de Medicina de la Universidad de Alcalá. Su coordi-
nador es Conrado Núñez Montero, CEO del bufete especializado en derecho sanitario DS Legal Group.
Los principales objetivos de esta especialización consisten en desarrollar los conceptos esenciales de la peritación médica. Entre otros se trabajará sobre la metodología pericial, el estudio del informe médico pericial
y sus tipos, el aprendizaje de la valoración del daño corporal, y la evaluación de secuelas y la utilización de baremos de cuantificación, entre otros temas relacionados
con la actividad profesional del peritaje médico.
Este máster formará a sus alumnos para que realicen
su trabajo teniendo en cuenta todos los aspectos que rodean a la actividad diaria del médico, para obtener una
opinión precisa sobre lo acontecido, y teniendo en
cuenta todos sus factores, ponderados adecuadamente,
cuando un juez pida la opinión de un experto.
Debido a la alta demanda de estos estudios, además
de la escasez en la oferta académica, el desarrollo de las
diferentes materias se ha enfocado desde un punto de
vista eminentemente práctico, para facilitar el aprendizaje. Esto se traduce en visitas habituales a los juzgados,
simulación y asistencia a juicios, así como la redacción
de informes periciales de casos reales. La amplia experiencia de DS Legal Group en casos en la defensa de
médicos y prácticas médicas facilitará el aspecto práctico de estos estudios.
Esta demanda no solo se da en el ámbito judicial relacionado con casos médicos, sino también en otros ámbitos en los que se necesita valoraciones de salud, relacionados con la responsabilidad civil, o la valoración
del daño corporal, tradicionalmente relacionado con
accidentes profesionales o de tráfico mayoritariamente.
En este aspecto los alumnos del máster podrán contar con sesiones prácticas y de networking con las principales compañías de seguros del país.
PROYECTO
BALANCE
El ICO mantiene su compromiso
con la transparencia con la memoria 2015
Boehringer Ingelheim
con Egoísmo Positivo
Y
P
a está disponible la Memoria de Sostenibilidad
2015 del Instituto Catalán de Oncología.
El documento contiene el detalle de la actividad de
asistencia, prevención y formación del ICO durante el
año pasado; así como los resultados económicos, las inversiones y las noticias más destacadas, entre otros.
El documento sigue el modelo GRI (Global Reporting Initiative), el primer estándar mundial para la elaboración de memorias de sostenibilidad para aquellas
compañías que desean evaluar su cumplimiento económico, social y ambiental. El objetivo del ICO es promover un modelo de gestión sanitaria desde la perspec-
tiva de la RSC, orientado a impulsar medidas de sostenibilidad económica, racionalizar y optimizar el uso de
los recursos energéticos, mejorar el clima laboral y promover el compromiso con la empresa y posicionar la
organización en el entorno social e institucional como
empresa responsable. Respecto a la actividad que ha desarrollado en los últimos tiempos el instituto invirtió el
año pasado, 3.724.413 en renovación tecnológica del
instrumental; las obras de infraestructuras e instalaciones, etcétera. Por otra parte, los ingresos del ICO mejoraron con respecto a años anteriores y ascendieron a
casi 176 millones de euros.
harmaton, de Boehringer Ingelheim, se ha
unido al programa ‘Egoísmo Positivo’ que promueve la integración de las personas discapacitadas en el mundo del deporte. Esta iniciativa une a
estas personas, que no pueden participar en carreras populares, la mayoría de ellas en sillas de ruefas, con voluntarios que prestan su ayuda empujando las sillas de carreras desde los cinco kilómetros hasta los 42km. Lo primero que hacen los promotores es escoger una carrera popular e invitar a
las personas con discapacidad para que vivan la experiencia juntos.
Responsabilidad Social Corporativa · 19
EL GLOBAL · Julio/Agosto 2016
Actualidad
En esta II edición, se valorará positivamente la innovación del proyecto, la originalidad, la importancia, y el propósito.
GALARDONES
Los premios ‘Humanizando
la sanidad 2016’ de Teva
tienen una cita con el sector
El objetivo de los premios es reconocer la labor de instituciones, públicas o privadas,
que desarrollan proyectos, actividades e iniciativas solidarias que contribuyen a crear
un ambiente confortable y seguro para los pacientes y sus familias
T
eva Foro Social ha abierto la convocatoria a los Premios Humanizando la Sanidad 2016, cuyo plazo
para la presentación de trabajos finaliza el próximo 15
de octubre, inclusive.
Estos galardones tienen como objetivo reconocer la
labor de aquellas instituciones, públicas o privadas, que
desarrollan proyectos, actividades e iniciativas solidarias que contribuyen a sobrellevar la difícil experiencia
de la enfermedad de la mejor manera posible, creando
un ambiente confortable y seguro para los pacientes y
sus familias; eliminando miedos, apoyándolos psicológicamente y humanizando los procesos asistenciales,
con el fin de ayudarles a manejar su enfermedad de una
manera más positiva, sumando elementos de refuerzo
que pongan a las personas en el centro de cualquier actuación.
España tiene uno de los mejores sistemas sanitarios
del mundo y cuenta con grandes profesionales sanita-
rios que orientan su principal actividad a la mejora de la
salud de la población. En muchos casos, trabajando
conjuntamente y colaborando con pacientes o asociaciones de pacientes, generando proyectos de valor añadido que enmarcan el proceso de prevención, curación
o paliación en un ambiente de afectividad y proximidad.
“A través del proyecto, Teva pretende seguir fomentando su vertiente más social con la finalidad de incentivar actividades y proyectos que hagan que los pacientes y sus familiares disfruten de días mejores”, resalta
Rafael Borrás, director de Comunicación y Relaciones
Institucionales del grupo Teva.
11 iniciativas
En esta edición, se valorarán especialmente las 11 entidades u organizaciones, públicas o privadas, que desarrollen programas innovadores, originales y emprende-
dores que ayuden en la mejora de la calidad de vida de
los pacientes, a través de la creación de marcos que contribuyan a mejorar el ya difícil camino de la curación o
paliación de una determinada enfermedad, sabiendo,
que un entorno y un trato más afectivo, próximo, humano y cálido puede contribuir decisivamente en resultados más positivos para el propio afectado.
Las organizaciones interesadas en optar a los premios
pueden presentar sus proyectos a través de la web de la
compañía hasta el 15 de octubre inclusive, siendo imprescindible adjuntar una presentación del proyecto,
en el que se incluya toda la información de la iniciativa
(www.tevapharma.es ) que se desarrolla, así como de la
institución que la gestiona. Así mismo, en esta web se
pueden consultar los premios de esta convocatoria.
Las 11 iniciativas seleccionadas serán premiadas con
una dotación de 3.000 euros, que se entregará a la institución solicitante que haya llevado a cabo el trabajo y
en concepto de donación para el desarrollo de la organización.
La entrega de premios se realizará durante un acto
público que tendrá lugar en el último trimestre de
2016, el cual se anunciará oportunamente y en la que la
que será imprescindible la presencia de un representante de la entidad para recibir el premio.
Las organizaciones interesadas en
optar a los premios pueden presentar
sus proyectos a través de la web
de la compañía
I edición
La compañía ha premiado con 3.000 euros a las 11 iniciativas galardonados durante la I edición (Decoración
de la sala de TAC ambientada en el espacio sideral, Poción de Héroes, Proyecto Maktub, El jardín de mi
hospi, Sin temor al espejo, Vivir como en casa, Terapia
de la sonrisa, Campamento para niños con asma y alergia, Tu vida en naranja, Virtualrehab. Videojuego para
la rehabilitación de la esclerosis múltiple y Arte-terapia
en el final de la vida).
Proyectos que reconocen la labor de hospitales y centros sanitarios españoles que, durante los tratamientos,
a través del humor, actividades lúdicas y cercanía, facilitan el proceso de la enfermedad a pacientes adultos y
pediátricos, y usando técnicas originales facilitan también las pruebas diagnósticas y humanizan la sanidad.
EUROPA
El PSOE cree que la estrategia europea de
responsabilidad empresarial está estancada
E
l eurodiputado socialista, Ramón Jáuregui formuló
hace unas semanas dos preguntas parlamentarias a
la Comisión Europea sobre Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) acerca de la estrategia europea y la
fiscalidad responsable. El político defiende que desde la
organización de la Consulta Pública de la Comisión
para recabar información sobre las deficiencias y retos a
futuro de la RSC/RSE y la celebración del Foro Multilateral sobre Responsabilidad Social en febrero de
2015, la acción de la Comisión Europea (CE) en RSE
parece que se ha estancado. De este modo, el eurodiputado cuestiona que Europa sea capaz de llevar a cabo
una nueva estrategia para el periodo 2015-2020 con su
respectivo Plan de Acción.
Fiscalidad
La fiscalidad responsable, por otro lado, es el asunto que
trató en otra carta. Y es que a raíz de escándalos como ‘los
papeles de Panamá’ el debate sobre la lucha contra la
evasión fiscal y la “inmoral elusión fiscal” será uno de los
temás más “encendidos” de la RSE en los próximos años,
expone. Por lo tanto, se pregunta por el estado y aplicación
de la transposición en los estados miembros de la Directiva 2013/34/UE de junio de 2013.
Ramón Jáuregui, eurodiputado por el Partido Socialista
(PSOE), envió dos misivas a la Comisión Europea.
20 · Responsabilidad Social Corporativa
Julio/Agosto 2016 · EL GLOBAL
En profundidad
a la contra
INICIATIVA
Deporte, salud, tecnología y solidaridad
se unen en el proyecto el ‘Jardín de mi Hospi’
Las tecnologías e-health y el ‘internet de las cosas’ juegan un papel fundamental para llevar a cabo acciones benéficas.
En este caso, Juegaterapia, la clínica iQtra junto con Telefónica apoyan Mediterranean Challenge
Carmen M. López, RSC
“P
orque la quimio jugando se pasa volando” es un
lema que está calando hondo en la sociedad. Un
slogan de la Fundación Juegaterapia que trata de concienciar sobre la importancia de apoyar a los niños con
cáncer dentro de los hospitales con el fin de hacer entornos agradables y divertidos para “pasar la enfermedad lo mejor posible”, comentó la directora de Jugaterapia, Valle Sallés. A su juicio, se han demostrado los
importantes beneficios que tiene el juego entre los
niños que padecen esta enfermedad, ya que les permite
desconectar de su patología.
Con esta premisa surge Mediterranean Challenge,
iniciativa impulsada por iQtra, la Fundación Juegaterapia, Saluspot, y Telefónica con el objetivo de recaudar
fondos para el proyecto ‘El Jardín de mi Hospi’, con el
que se plantará un espacio verde en el Hospital Universitario Gregorio Marañón.
Un proyecto que implica a distintos ámbitos como el
sanitario, el deportivo, el empresarial y el solidario, que
se unen por una buena causa.
Cinco atletas recorrerán, esta semana, entre Formentera y Menorca pasando por Ibiza y Mallorca 300 kilómetros a nado y corriendo. En total serán 60 horas de actividad física sin descanso. Lo harán con el fin de recaudar
fondos para que el hospital madrileño pueda construir
su jardín en la azotea. Es una iniciativa pionera no sólo a
nivel nacional sino europeo también. La construcción de
jardines en hospitales tiene el objetivo de que los niños
ingresados puedan salir a jugar al aire libre mientras reciben sus tratamientos y así ayudar a que su estancia en el
hospital sea más amena y feliz. En su primera edición
hace dos años consiguieron recaudar 90.000 euros y en
esta nueva pretenden recaudar “alrededor de los
100.000 pero lo realmente importante para ellos, es colaborar en este proyecto”, explicó uno de los atletas.
Ángel Villamor, director de iQtra, estará al frente del
operativo médico. La clínica y Saluspot donarán a la
fundación el coste íntegro de las consultas médicas que
se reciban a través de la Comunidad Mediterranean
Challenge en Saluspot. Como comentó Villamor, que
estará apoyando a los cinco deportistas durante el reto,
“la preparación comenzó hace año y medio con el análisis del estado físico de los participantes, para, posteriormente, fijar un plan de entrenamientos, apoyo psicológico y dietas específicas para cada uno de ellos”.
Desafío deportivo
Más allá de esta estrategia de responsabilidad social,
Raúl, Chema, Javier, Abraham y Juan Carlos tienen tres
intensos días por delante. A juicio del benjamín del
grupo (19 años), Javier, “lo más duro es la noche y los
momentos de soledad que se viven”. El reto no es fácil,
además de tener que nadar durante la noche, “enfrentarse a medusas y hacer frente a los mareos que se suelen
producir” son parte de este viaje durante estas travesías
a nado. Como indicó Villamor, nadar desequilibra el
metabolismo y provoca mareos y vómitos.
Mandando un SMS con la palabra MC al 28011, se puede colaborar con la iniciativa solidaria.
El desafío estará abierto al público
y se podrá seguir a través de las redes
sociales, gracias a la funcionalidad
Livetrack y la conectividad
Ante este escenario, no estarán solos. El desafío cuenta con tres componentes del ‘Internet de las Cosas’: los
wearables de los deportistas, la componente e-health
que aporta Saluspot y una tarjeta SIM ‘SmartM2M’
con conectividad a través de la plataforma ‘Smart
M2M’ en el barco de apoyo, en el que viajarán expertos
en medicina deportiva, fisioterapeutas, psicólogos y
demás profesionales médicos.
“Los wearables ofrecen información tanto de la carrera como del nado como, por ejemplo, la distancia
recorrida, la velocidad y temperatura, el ritmo óptimo
o la longitud de la zancada”. Así, el chief IoT officer de
Telefónica, Vicente Muñoz, aseguró que la integración de los datos obtenidos a través de un dispositivo
con la plataforma Saluspot, permitirá al equipo médico realizar un seguimiento continuo y un control del
estado físico de los deportistas durante los dos días que
dura el reto.
Este reto estará abierto al público que podrán seguir
la evolución de los atletas a través de las redes sociales,
gracias a la funcionalidad Livetrack de Garmin y la conectividad a través de la red 3G/4G de Telefónica.
El responsable de Telefónica indicó que se trata de
“la acción de RSC más importante de la compañía en
este año”.
Con todo, la construcción de jardines en las azoteas
de los hospitales es una actividad que lleva años impulsando Juegaterapia. El Hospital La Paz, La Fe de Valencia, y el 12 de Octubre cuentan con uno en sus azoteas. Un proyecto, precisamente, que ya ha sido galardonado en materia de RSC por TEVA, entre sus 11
iniciativas solidarias.
EL GLOBAL · 21
11 al 17 de julio de 2016
Farmacia
Desabastecimientos: la botica llama a
la calma ante la lentitud de su solución
■ Bexsero comienza a llegar con mayor fluidez a las farmacias después de una espera de nueve meses
A. CORNEJO / Á. DE RUEDA
Madrid
Evolución de desabastecimientos en primer semestre de 2016
Medicamentos con faltas más significativas en las oficinas de farmacia
“Acabo de recibir cinco unidades”. “Yo,
cuatro”. Mensajes así (reales) están
sustituyendo a otros hasta ahora
habituales como “¿alguien ha recibido
alguna?”, en los grupos privados que
tienen los farmacéuticos en redes sociales o chats de mensajería instantánea.
Unos mensajes que denotan el cambio de
situación respecto al desabastecimiento
de medicamentos como Bexsero. Ha
costado (casi un año) … Y seguirá
costando. Pero la vacuna de la meningitis B que Sanidad decidió ‘devolver’ a las
boticas en octubre de 2015 ha empezado
a hacer acto de presencia por estos
establecimientos.No obstante,las“listas
de espera” para adquirirlas se mantienen,como así ha tenido que actuar en su
establecimiento Luis de Palacio,secretario general de la patronal farmacéutica
nacional FEFE.
Aunque conviene felicitarse por estos
cambios, hay quien no olvida el retraso
que se acumula.Este es el caso del presidente del Colegio de Farmacéuticos de
Lugo, Alejandro Sánchez, quien
recuerda que las informaciones provenientes del propio fabricante que indicaban que el abastecimiento de vacunas
contra la meningitis B se normalizaría a
lo largo de la primavera han “quedado
en meras palabras”. Ahora bien, sí
reconoce que“es verdad que en la última
semana se ha registrado un suministro
un poco mayor que lo habitual”.Precisamente, a lo largo de estos meses, poco
más se ha podido extraer oficialmente al
laboratorio productor (GSK),mas allá de
que el suministro se iría normalizando
“paulatinamente”. Incluso, a comienzos
de año se aludía a“junio”como el mes en
el que el normal suministro estaría
restablecido, lo cual no llegó a suceder.
Bexsero no es el único medicamento
habitual en la lista de desabastecimientos más significativos que,con periodicidad semanal y mensual, elabora el
Consejo General a partir de los datos del
Centro de Información de Suministros de
Medicamentos (Cismed).Este sistema se
nutre de la información a tiempo real
que remiten cerca de 4.500 farmacia s
nacionales que participan de forma
voluntaria en él.Pues bien,basta comparar los datos de Cismed (a los que ha
tenido acceso EG) con los que arrancó
2016 y los últimos publicados, para
constatar que algunos de los desabastecimientos más significativos en las
boticas se mantienen —una vez pasado
el primer semestre del ejercicio—.Amén
Enero 2016
Nombre comercial
1
FMIL
Junio 2016
Código
Nacional
Nº provincias
con faltas
977504
45
44
Nombre comercial
Código
Nacional
Nº provincias
con faltas
1
Bactroban
Varias
presentaciones
48
2
Manidon
Varias
presentaciones
2
Dogmatil
725623
47
3
Bexsero
701257
43
3
Carduran Neo
801480
47
4
Tiadipona
947523
43
4
Ferbisol
651473
47
5
Augmentine Plus
Varias
presentaciones
43
5
Synalar rectal
831164
47
6
Duplalac
698109
41
6
Augmentine Plus
Varias
presentaciones
46
7
Zovirax oftalmológico
964460
41
7
Callivoro Marthand
913319
46
8
Duodart
665330
40
8
Plasimine
Varias
presentaciones
46
9
Metoclopramida
kern Pharma EFG
659857
40
9
Neobrufen EFG
661407
45
10
Higrotona
654759
39
10
Obalix
672818
45
11
Nexium Mups
935270
30
11
Bexsero
701257
44
12
Terbasmin Turbuhaler
692382
19
12
Monoprost
693698
44
13
Tobramicina/Dexametasona
Bausch&Lomb
684889
19
13
Terbasmin Turbuhaler
692382
38
14
Atrovent
720011
17
14
Nexium Mups
Varias
presentaciones
38
15
LevofloxacinoAurobindo EFG
696109
7
15
Fenofribato Ranbaxy EFG
660059
30
*En negrita, medicamentos que han mantenido la situación de desabastecimiento a lo largo de 2016.
del citado Bexsero, es el caso de otros
‘clásicos’ de las faltas comoAugmentine
Plus, Terbasmin Turbuhaler, Bactroban... etc. (Ver gráfico).
La justificación
¿Un periodo de seis meses, en el mejor
de los casos, es tiempo más que
suficiente para restablecer el suministro
de un medicamento? ¿Se podría exigir
mayor celeridad y recursos al fabricante
para revertir la situación? Son preguntas que surgen ante este‘inmovilismo’de
los desabastecimientos. Ahora bien, los
propios profesionales excusan la capacidad de respuesta de los laboratorios.
Es el caso de aquellas que —como la
vacuna de la varicela, Varivax— sí
respondieron a la demanda en tiempo y
forma, una vez que las vacunas volvieron a las farmacias y al calendario
vacunal. Así, Pedro Alsina, director de
Relaciones Institucionales de Sanofi
Pasteur MSD, aclara que “cuando fabricas productos biológicos siempre puedes
tener problemas, porque hay mucha
complejidad”. De hecho, un año es un
plazo de tiempo medio adecuado para
poder responder a la demanda, según
Alsina, “aunque no siempre es así, por
ello tienes márgenes de seguridad,
aunque, si las oscilaciones son muy
grandes,no siempre puedes responder”,
añade. De este modo, el responsable de
RR.II. de Sanofi Pasteur MSD considera
que “el factor importante para poder
hacer frente a la demanda es la previsibilidad”.
Por otro lado, también la Asociación
Española de Pediatría (AEP) ha valorado
positivamente que, poco a poco, vaya
restableciéndose el suministro de la
vacuna contra la meningitis B. Como
señala David Moreno, coordinador del
ComitéAsesor deVacunas de laAEP,“nos
consta que llegan más vacunas a las
farmacias”.Como recuerda el doctor“se
había creado una enorme ansiedad en
las familias, con listas de espera en las
farmacias desde hace un año”. En este
sentido, Moreno también justifica la
inquietud de la gente,“si hay una vacuna
que antes no existía y no está disponible,
esto genera ansiedad en los padres que
quieren vacunar a sus niños”.
Asimismo, Moreno muestra su extrañeza por la situación,“no era normal que
aquí no tuviéramos prácticamente dosis
de una vacuna autorizada y que incluso
ha entrado en el calendario vacunal de
algunos países”.El coordinador vacunal
se refiere a Reino Unido, donde Bexsero
se incorporó al calendario vacunal el año
pasado. De hecho, según su previsión,
“sabemos que el resultado que se
obtenga de la experiencia británica va a
ser determinante para su inclusión en el
calendario vacunal de España”.
También desde la profesión farmacéutica ha habido manifestaciones en este
sentido, el de la comprensión. En una
reciente entrevista a EG, el presidente
del CGCOF ya recordaba que, en casos
como los desabastecimientos de
vacunas,no puede olvidarse que“tienen
unos plazos y ventanas de producción
más concretas. Además, recordaba que
“si una Administración nacional toma
decisiones para sacar tus productos del
calendario vacunal, es lógico que el
fabricante cambie sus estrategias de
producción para ese país y luego cueste
atender de nuevo la demanda”.
Asimismo, el presidente del COF de
Tenerife,Guillermo Schwartz,apela a las
garantías existentes, “hay que tener en
cuenta que aunque estos productos
estén desbastecidos en las farmacias, el
paciente puede acceder a ellos a través
de los servicios de Ordenación Farmacéutica regional, que siempre se aseguran disponer de existencias. Me parece
lógico que,ante existencias limitadas,se
destinen a las instituciones públicas
(hospitales o centros de salud)”, añade.
Así, tras la tormenta desatada, también
FEFE se suma a esa llamada a la tranquilidad.Como indica su secretario General,
Luis de Palacio, “ante los desabastecimientos,lo que no podemos hacer desde
las farmacias es crear alarmas y sí
apostar por la calma”.
22 · Farmacia EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Convenio colectivo: el sempiterno problema de
la representatividad origina el primer choque
■ Parte del bando sindical“no reconoce”la mesa negociadora que se constituyó solo con la presencia de patronales y UGT
ALBERTO CORNEJO
Madrid
El ‘buen rollo’ con el que patronales y
sindicatos aseguraban acudir al inicio de
las negociaciones del nuevo convenio
colectivo de oficinas de farmacia (el XXV)
ha dejado de existir en el ‘minuto 1’ de
las mismas —siendo incluso generosos
en el minutaje—. El mismo acabó en la
constitución el pasado 4 de julio de la
mesa negociadora del nuevo texto que
debe entrar en vigor en 2017. Una mesa
que tres de las seis ‘patas’ que la conforman (los sindicatos UTF; FSC-CCOO y
Fetrafa) no reconocen a día de hoy.
“Nadie quería guerra y hemos empezado
con guerra”, indica de forma elocuente
Luis de Luis, presidente de la Unión de
Trabajadores de Farmacia (UTF).
De fondo, una vez más, como en
épocas pasadas,el sempiterno dilema de
la representatividad. Con una notable
diferencia. Hasta ahora, las hemerotecas dictan que los principales affaires en
este sentido provenían de luchas internas en el bando empresarial. Basta con
recordar como mejor ejemplo de ello que
en 2010, y tras años de litigios en los
tribunales, elTribunal Supremo declaró
nulo el XXIII convenio colectivo dado que
FEFE (como principal actor) había
impedido la representación de la patronal Fenofar en su mesa negociadora.Sin
embargo, respecto al que ahora se debe
empezar a negociar, las desaveniencias
provienen del lado sindical.
UTF, CC.OO y Fetrafa “no reconocen”
la mesa negociadora que se constituyó el
pasado 4 de julio en Madrid, un encuentro del que se ausentaron y a la que
acudieron las empresariales FEFE y
Fenofar, mientras que solo UGT lo hizo
por el bando sindical.¿El motivo? Según
coinciden en señalar a EG De luis (UTF)
e Irene Álvarez (representante del Área
de Negociación colectiva de FSS-CCOO),
Puede que el SIMA, donde acabó en arbitraje el XIV convenio (imagen) tenga que volver a dirimir en torno al nuevo texto; en este caso, para concretar la representatividad en la mesa.
UGT se habría asignado motu proprio
una mayor representatividad (once
delegados en la mesa) de la que le corresponde a esta formación. Mientras, UTF
defiende que a su sindicato le corresponderían 13, cinco a CC.OO y dos a Fetrafa.
Al margen de esta‘guerra’de cifras de
delegados,otro de los aspectos que esgrimen pasa porque para que una mesa
negociadora se considere válida debe
haber representación en su acto de
constitución de al menos el 51 por ciento
de la masa sindical. Es decir, la sola
presencia de UGT (once delegados de
una suma total de 31) sería insuficiente
para alcanzar el 51 por ciento de representación exigida. “Somos mayoría los
que no hemos firmado la constitución de
esa mesa”, recuerda el presidente de
UTF.Aún así,no solo se firmó su creación
sino que se acordó que UGT asumiese la
presidencia de la misma y FEFE la secretaría.
De Luis no descarta “impugnar y
denunciar judicialmente”la constitución
de la mesa.No obstante,por el momento
intentarán reconducir la situación por
vías “diplomáticas” y no repetir el caos
de textos pasados —cabe recordar que
su predecesor y aún vigente,el XXIV,fue
decidido en laudo arbitral tras varios
años de negociaciones enrocadas—.Así,
por un lado han remitido una carta a la
propia UGT y a las empresariales
instando a próximas reuniones donde
alcanzar un consenso en torno a la
representatividad en la mesa. De forma
paralela, también han informado al
Sistema de Intermediación y Arbitraje
(SIMA), quien podría actuar y definir en
última instancia sobre la representatividad.Eso sí,mientras no haya cambios no
acudirán a ninguna reunión futura de la
mesa.
Fenofar dice“ceder”
En el caso del bando empresarial no ha
habido discrepancias de representatividad. Una entente cordiale cuyo mérito
Fenofar se ‘atribuye’, al haber accedido
FEFE denuncia que dispensar DH tiene “el
mismo coste directo” en hospital y botica
EL GLOBAL
Madrid
Más argumentos contra la dispensación
de medicamentos de Diagnóstico Hospitalario (DH) en detrimento de las oficinas
de farmacia. Según destaca la patronal
farmacéutica nacional FEFE en su
última edición del Observatorio del
Medicamento,el coste directo de dispensación de un medicamento de DH sería
“el mismo tanto en hospitales como en
oficinas de farmacia”. Sin embargo,
según incide este Observatorio “en
hospitales hay que considerar los gastos
de infraestructura y personal, que
corren a cuenta del erario público, y las
pérdidas de horas de trabajo y gastos de
desplazamiento de los pacientes, que
han de acudir al hospital para recibir sus
tratamientos”. Por el contrario, en las
oficinas de farmacia“los gastos de personal y de infraestructura recaen en los
farmacéuticos individuales (titulares)”.
Una de las principales razones de esta
igualdad de costes directos estriba en
que“a pesar de los importantes descuentos que realiza la Industria en hospitales, estos no se producen para este tipo
de productos (DH) sino en el resto de
productos que suministra el laboratorio,
particularmente en genéricos y otros en
los que sí puede haber competencia”,
destaca el director del Observatorio,
Enrique Granda.
En concreto, en la comparativa de un
medicamento de DH en torno a los 200
euros PVL, FEFE estima que el coste
directo para el SNS se situaría en 182
“a mantener la misma proporcionalidad
que en el anterior texto, “pese a que las
circunstancias de ambas instituciones
hayan cambiado desde las últimas
negociaciones”, ha recodado en un
comunicado.
Concretamente, esta empresarial que
agrupa a las asoaciaciones de Madrid
(Adefarma), Cantabria y Cartagena,
enfatiza que “pensamos que no hubiese
sido bueno para nadie haber entrado en
una guerra de porciones que no hubiese
conducido sino a cierto distanciamiento
de las reivindicaciones comunes que
hemos de mantener frente a posibles
intransigencias de la parte sindical”.
Así las cosas, unas negociaciones que
parecían arrancar con buen pie —con
las intenciones de todos de no beligerar
mas allá de lo necesario en un escenario
así— los primeros acontencimientos
indican todo lo contrario: el XXV convenio colectivo ha entrado, al menos en su
fase inicial, con el pie torcido. Continuará, a buen seguro.
euros, mientras que su dispensación en
farmacia —y las consecuentas deducciones y aportaciones directas del usuario
que acarrea este canal— apenas aumentaría en siete euros: hasta los 188,9
euros.Una diferencia que no absorbería
los“elevados costes”que en infraestructuras y personal asume el erario público
en la dispensación hospitalaria.
Asimismo, cabe recordar que este
Observatorio del Medicamento ya
plasmó que la vuelta a las boticas de los
DH cuyo especial control no se encuentra justificado solo acarrearía un
aumento de un 0,4 por ciento de las
recetas. En cambio, representaría un
incremento de su facturación del 6 por
ciento, y por ende un aumento de las
escalas de deducción y descuentos.
EL GLOBAL Farmacia · 23
11 al 17 de julio de 2016
La Atención Farmacéutica cruza el ‘charco’ y
gana adeptos en los países de Iberoamérica
■ El nuevo Foro Iberoamericano de AF busca aunar criterios y potenciar la formación en farmacia asistencial
ÁNGELA DE RUEDA
AF EN LA FIP
Madrid
Una iniciativa ha surcado aguas internacionales para llegar a buen puerto: la
creación del Foro Iberoamericano de
Atención Farmacéutica. Está configurada con una estructura similar a su
‘hermano’ español, “aunque más
amplia”, explica Fernando Martínez,
Catedrático de la Universidad de
Granada y responsable de esta iniciativa.
En él tendrán representación sociedades
científicas y universidades, aunque con
una visión que trasciende fronteras. El
catedrático adelanta a EG que, aunque
en una semana propondrán un calendario de actuaciones, su primer objetivo es
“consensuar una serie de términos a
nivel internacional que estamos utilizando. La idea es conseguir un grado de
consenso suficiente que nos permita
comparar resultados”.
De este modo, entre los países que
tienen representación se encuentra
Portugal, Puerto Rico, Colombia, Perú,
Brasil, Costa Rica,Argentina y Chile. Los
cuatro últimos, según Martínez, son los
países donde ya hay camino recorrido,
“están avanzados en el tema de AF y
tienen un buen nivel”.Aunque no es una
lista cerrada y,además,los demás países
van en la misma línea“la defensa de una
farmacia comunitaria orientada a servicios,aunque los modelos son,en algunos
casos, un poco diferentes”, explica el
catedrático.Además,también han elaborado un programa con contenidos
específicos sobre AF y lo han hecho en
colaboración con estos países, aprovechando el encuentro International
Simpodader 2016 que se celebró en
Granada a finales del mes pasado.
Asignatura pendiente
Otro de los objetivos del Foro Iberoamericano de Atención Farmacéutica es
Una de las metas del Foro Iberoamericano de Atención Farmacéutica es ser el impulso para que las universidades
traten de responder a la demanda social con la misma celeridad que lo están haciendo los profesionales.
llegar a un consenso en las necesidades
formativas y los contenidos de AF a
implantar en los currículos de las universidades. En definitiva “se trata de satisfacer las necesidades formativas que
tiene la farmacia asistencial”,explica su
responsable. Así, si bien la formación
específica enAF es necesaria,también lo
es tener habilidades no recogidas en los
planes de estudio.Para Fernando Martínez, “el futuro es la práctica colaborativa, el farmacéutico tiene que trabajar
con los equipos de salud y la comunicación es fundamental”.
Ante la posibilidad de crear un Grado
específico de Farmacia Comunitaria, el
responsable académico es consciente de
que la salida profesional más importante
para los estudiantes es “lo que llamamos
farmacia asistencial” (que incluye la
farmacia comunitaria y hospitalaria).El
85 por ciento se decanta por esta opción,
sin embargo,el catedrático es tajante“el
sistema existente nunca permitirá que
todo el título se oriente a la formación en
farmacia comunitaria”.
En cualquier caso la demanda del
nuevo Foro Iberoamericano es que
“debería de aumentarse la formación en
el ámbito asistencial y eso es una necesidad patente, importante, y está siendo
reclamada por muchos sectores”. Con
ello, se aleja de enfocar todo el título
hacia la farmacia comunitaria “estos
procesos suelen ser lentos y los cambios
son difíciles, pero estamos en esa línea”,
añade Martínez,para quien“universalizar la AF podría ser una realidad”.
La Federación Farmacéutica Internacional ha
creado esta semana un nuevo grupo de investigación sobre farmacia práctica (o Atención
Farmacéutica). Charlie Benrimoj, profesor
emérito de la UniversidadTecnológica de Sidney
y experto internacional en Atención Farmacéutica estará al frente. Hay que recordar que su
labor no se circunscribe al ámbito académico y
universitario. Por el contrario, constituye la base
para que finalmente los servicios de atención
farmacéutica se implanten de forma generalizada y para que sean remunerados.“En todos los
casos de éxito ha habido investigación detrás”,
explica Benrimoj a EG. Pone como ejemplo el
Programa Consigue, que lleva cinco años en
España, y cuyo estudio de implantación demostró que gracias al SFT se logra ahorro y beneficios
para el sistema y el paciente. En este sentido, si el
primer paso es obtener los datos,“el segundo
paso es que la profesión lo use para negociar”,
recuerda Benrimoj, quien considera que“ese es
el siguiente paso para España, si no hay pago, el
servicio no es sostenible para el farmacéutico”.
La intención del grupo internacional de
investigación en farmacia práctica es“involucrarse en la investigación y política de la farmacia práctica o Atención Farmacéutica a nivel
global”, explica su responsable. En total cinco
profesores lo constituyen: Martin Schulz (Alemania), RossT.Tsuyuk (Canadá), Fernando Fernandez-Llimos (Portugal), Rob Horne (Reino Unido) y
Tim Chen (Australia). Cada uno tiene una línea y
“eso nos da la oportunidad de discutir temas y
de involucrar a mucha más gente”, apunta su
responsable. Por ejemplo, las universidades de
Granada y Barcelona ya han mostrado interés en
unirse. De este modo, la primera reunión será en
el próximo Congreso de la FIP que se celebrará en
agosto en Buenos Aires.Y su primer objetivo es
“elaborar un documento sobre el estado de la
farmacia práctica y de su futuro, y qué impacto
puede tener en la salud de los pacientes a nivel
mundial”, añade Benrimoj.
26 ·
Publicidad EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
EL GLOBAL Farmacia · 27
11 al 17 de julio de 2016
La farmacia francesa
sigue padeciendo una
sangría de cierres
■ A pesar del cambio de modelo retributivo (mixto) en 2015,
se acumulan varios años de descenso“drástico”de facturación
EL GLOBAL
Madrid
Una pérdida de 181 farmacias en 2015.
Un año antes (2014), otras 123 y más de
medio millar en su ejercicio precedente
(2013). Y en el actual ejercicio, suma y
sigue: ya se ha superado el medio centenar de casos.Son las preocupantes cifras
de la sangría de cierres que viene
sufriendo la farmacia francesa como
consecuencia de la “catastrófica situación económica” de la que sus principales corporaciones siguen alertando.
Esta situación provocó que el 5 de
julio, la profesión farmacéutica gala —
representada por una decena de entidades, con la Ordre National Des Pharmaciens, a la cabeza— difundiese un
manifiesto de defensa de la farmacia
francesa que tiene como principal destinataria a la ministra de Salud gala,
Marisol Touraine. En él se incide en que
la facturación de las boticas galas se
encuentra en “drástico” descenso por
segundo año consecutivo.Cabe recordar
que en 2015 se introdujo un nuevo
modelo retributivo para estos establecimientos (margen comercial más un fijo
de 1,02 euros por dispensación,al que se
pueden añadir otros complementos
según la complejidad de la dispensación)
que no parece haber resuelto los problemas. Y es que, además, los primeros
meses de 2016 han venido aparejados de
un nuevo descenso del 2 por ciento de la
facturación.
Si ya han quedado constatadas las
consecuencias de esta crisis económica
en la merma del mapa farmacéutico
galo, su continuidad en el tiempo
también estaría poniendo actualmente
“en riesgo” los cerca de 120.000 empleados que con distinta cualificación,
Crisis económica de la farmacia francesa
Impacto en el mapa farmacéutico galo
2013
2014
2015
Nº de farmacias y
diferencia sobre
ejercicio anterior
21.895
(-3%)
21.772
(-0,6%)
21.591
(- 0,9%)
Ratio habitantes/
farmacia
3.032
2.952
3.100
Farmacéuticos
comunitarios
45.960
44.924
55.026
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del CGCOF y Ordre Des Pharmaciens.
ejercen actualmente en la red de farmacias, así como 6.500 ‘aprendices’.
Nuevo acuerdo de prestaciones
La publicación de este manifiesto tiene
por objetivo poner en aviso al Ministerio
de Salud francés de la necesidad de
“reformar la profesión” a través,principalmente,de un marco económico claro.
Dicha urgencia viene determinada por
el próximo inicio de las negociaciones del
que será nuevo convenio de prestaciones
para las farmacias galas, que regirá la
colaboración con el Estado en los próxi-
El Global
mos 5 años. Las diez corporaciones
firmantes —incluye patronales,sindicatos, y asociaciones de estudiantes—
aseguran estar preparadas para afrontar retos como el envejecimiento, el
aumento de la cronicidad o la incorporación de las NN.TT. “Queremos fortalecer
la posición del farmacéutico en el seguimiento y buen uso de los medicamentos,
nuestro papel con los mayores, la continuidad asistencial, la coordinación con
otros profesionales, y obtener una
compensación adaptada a estas nuevas
misiones “, señala el manifiesto.
NS
Exclusivo NetSalud
28 · Farmacia EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
La adjudicación de 60 boticas
acerca a Canarias al ratio nacional
■ Con las próximas aperturas, el mapa farmacéutico canario crecerá un 8,6 por ciento
La campaña
‘Frena el sol, frena
el lupus’ llega a las
boticas de Aragón
EL GLOBAL
Zaragoza
EL GLOBAL
Madrid
El pasado 7 de julio, la Consejería de
sanidad del Gobierno de Canarias procedió a adjudicar las 60 oficinas de farmacia que se pusieron en juego en una
primera fase del concurso fraccionado
iniciado en julio de 2014 (otras restantes
59 se ofertarán próximamente). Dado
que se presentaron más de 500 aspirantes al concurso, si bien solo 474 obtuvieron puntuación en el baremo de méritos,
aproximadamente solo uno de cada diez
participantes ha obtenido un nuevo
establecimiento en la convocatoria.
La próxima apertura de estas sesenta
boticas tendrá una repercusión directa
en el ratio de habitantes por farmacia
existente en Canarias, acercándolo a la
media nacional situada en 2.125 (según
estadísticas del Consejo General de
Colegios Oficiales de Farmacéuticos).
Hasta este concurso, Canarias era la
comunidad autónoma que presentaba el
mayor ratio de habitantes por oficina de
farmacia (2.979), solo superada por las
ciudades autónomas de Ceuta (3.511) y
Melilla (3.890). Tras estas próximas
aperturas, esta región insular rebajará
su ratio hasta situarse en torno a los
2.724 habitantes por botica, según
anunció el director general del Servicio
Canario de Salud, Roberto Moreno. Una
cifra todavía alta pero ya más próxima a
la de otras comunidades como PaísVasco
(2.647) y la Región de Murcia (2.583).
Según destacó el director general del
SCS, quien presidió el acto de adjudicación de establecimientos, “en adelante,
la población verá incrementado sustancialmente el número de oficinas de
farmacia en funcionamiento, que
pasarán de las 705 actuales a 765,lo que
supone un 8,6 por ciento más”. Este
aumento “coloca a Canarias entre las
comunidades autónomas con un mayor
Con la conclusión del concurso iniciado en 2014, el mapa farmacéutico canario ha aumentado un 8,6 por ciento,
pasando de 705 establecimientos a los próximos 765 (una vez se vayan concretando todas las aperturas).
crecimiento de estos establecimientos”,
manifestó. Cabe recordar que el amplio
ratio con el que cuenta la farmacia
canaria permite que, en la actualidad,
ninguna de sus oficinas se encuentre en
situación de viabilidad económica
comprometida (las conocidas como
boticas VEC).
En este hecho —ausencia de farmaciasVEC— también se suma como causa
que “tenemos una mayor proporción de
municipios de más de 2.000 habitantes
respecto al resto de España”,confirma a
EG Guillermo Swchartz, presidente del
Colegio Oficial de Farmacéuticos de
Canarias.La normativa insular establece
como condición para la apertura de
farmacia un censo de 2.500 habitantes,
siendo necesarios otros 2.000 para la
apertura de un segundo establecimiento. Además, aproximadamente el
50 por ciento del territorio de las Islas
Canarias está considerado como “no
edificable”, lo que facilita una densidad
de población más concentrada.
La alta cifra de aspirantes a este
concurso obligó a la Consejería de Salud
a otorgarse un mayor plazo del previsto
en la ley (un año) para la resolución de
las baremaciones.Un proceso que ahora
ha finalizado y que tendrá continuidad
próximamente con la apertura de una
segunda fase que debería ofertar otros
59 establecimientos.En este sentido,una
reciente proposición no de ley aprobada
en el Parlamento insular instaba al
Gobierno a convocar“con celeridad”este
nuevo concurso.
Las políticas vacunales solo son “completas”
si la dispensación se realiza en las boticas
EL GLOBAL
Santander
Administrarlas, ¿por qué no?. Pero,
primero de todo,dispensarlas.Y,paralelamente, ofrecer información y labores
de detección de pacientes de riesgo no
inmunizados.Estos son los aspectos que,
a juicio de Jesús Aguilar, presidente del
Consejo General de Colegios Oficiales de
Farmacéuticos, debe regir la relación
entre las políticas vacunales y las oficinas de farmacia nacionales, como así
puso de manifiesto durante su intervención en el curso ‘Las vacunas del siglo
XXI’ organizado recientemente en la
Universidad Internacional Menéndez
Pelayo de Santander.
En este encuentro, Aguilar inistió en
anteponer la dispensación de vacunas a
ciertos anhelos de la farmacia comunitaria —si bien complementarios— como
la administración de inyectables.
“Tenemos que ir por tiempos,y la principal prioridad a día de hoy es que las
vacunas sigan estando en las farmacias,
lugar del que no debieron salir nunca”.
Dicha dispensación es de suma importancia para el presidente del CGCOF
hasta el punto de avisar que “si algo
debemos tener claro es que sin la dispensación en farmacia comunitaria, la
política vacunal estará incompleta”.Una
crítica a esos “intentos fallidos” de
modificar calendarios vacunales que
como primer efecto acarrearon la
restricción de acceso a estos productos
en las boticas (véase vacuna de la
varicela y meningitis B).
La colaboración entre los Colegios
Oficiales de Farmacéuticos de Aragón y
Alada (Asociación de Enfermos de Lupus
de Aragón) ha impulsado un proyecto
para facilitar a los pacientes con lupus el
acceso a protectores solares de calidad,
a través de las farmacias. El proyecto
cuenta con la colaboración laAsociación
de Empresarios Farmacéuticos de
Zaragoza, de Laboratorios Ferrer,
Alliance Healthcare y Novaltia.
De este modo, Aragón es la segunda
comunidad que se suma a la campaña
‘Frena el sol,frena el lupus’,un proyecto,
que ya está funcionando en 177 farmacias de Cataluña, impulsado por la
Federación de Asociaciones de Farmacias de Cataluña (Fefac), la Asociación
Catalana de Lupus (Acleg), Ferrer,
Alliance Healthcare y Fedefarma.Así,La
campaña permitirá adquirir cinco tipos
diferentes de fotoprotectores de Ferrer,
en torno al 50 por ciento del PVL. Estos
llegarán a las boticas aragonesas a
través de los almacenes de distribución
que colaboran, que no obtendrán
ningún beneficio económico. Para
Ramón Jordán, presidente del COF de
Zaragoza, el proyecto demuestra de
nuevo, la implicación de las farmacias
que “son establecimientos sanitarios
estratégicos para conseguir mejorar su
calidad de vida”. Por su parte, Antonio
Torres, presidente de Fefac, considera
que “contribuye a reforzar el papel del
farmacéutico en el consejo a estos
pacientes”. César Martínez, presidente
de Alliance Healthcare, incide en “la
importancia de la colaboración para
conseguir llevar a cabo este tipo de
proyectos. Fernando Castillo, director
general de Novaltia, añade que “este
proyecto pone de manifiesto que la
cooperación facilita a los farmacéuticos
iniciativas como ésta que atienden
necesidades reales de sus pacientes”.
El presidente del CGCOF aboga porque
dichas políticas tengan en consideración
a la farmacia como “eslabón fundamental”, en especial para mejorar las tasas
de vacunación.Bien apoyándose en ellas
como puntos informativos “contra los
movimientos antivacunación”, recordó,
bien como centros de detección de
pacientes de riesgo —como así ha
mostrado su eficacia un proyecto en Las
Palmas— y, cómo no, con su posible
administración (como así han aumentado las tasas en Portugal).
Por otra parte, en este mismo curso el
secretario general de Sanidad en funciones,José Javier Castrodeza,informó que
la compra centralizada de vacunas ha
generado al SNS un ahorro de 94 millones de euros entre 2012 y 2015.
EL GLOBAL Farmacia · 29
11 al 17 de julio de 2016
Núm. 11 | 2016
Evolución del crecimiento de la demanda
anual de farmacia: Murcia
La inversión en las farmacias de Murcia crece cada año
■ Las farmacias murcianas
reciben un 23% más de
solicitudes de compra al
año desde 2013
Evolución de la demanda de farmacia en Murcia desde el 2008
Datos del 01/07/15 al 01/07/16
1.800
1.500
1.465
1.433
1.385
1.307
1.508
Murcia es hermosa como reza su
lema y, por ello, 1.651 farmacéuticos se han interesado en comprar
una botica en esa región,según los
datos de Farmaconsulting. De
hecho, en los tres últimos años se
observa que el interés de inversión
en Murcia va en ascenso anual y
recibe de media un 23 por ciento
de solicitudes.
Los farmacéuticos Murcia
fueron los más interesados en
invertir en boticas en la provincia
con el 51 por ciento de las solicitudes. Mientras que la facturación
más atractiva fue de entre 300.000
y 1.000.000 euros,que aglutinaron
el 56 por ciento de las solicitudes.
Por edades, fueron los boticarios
de entre 30 y 40 años los más
interesados en comprar durante el
2015 con el 43 por ciento.Además,
el reparto entre géneros estuvo
muy equiparado, aunque el
femenino supera (56 por ciento) a
las peticiones masculinas.Así,el 15
por ciento de compradores eran ya
propietarios de otra botica.
Clasificación de los inversores por edad y sexo
La próxima semana, la evolución del
crecimiento de demanda de la
provincia de Islas Baleares.
1.500.000 - 2.000.000 €
Inversores en función
de su titularidad
1.238
1.200
900
Actualmente1.651 farmacéuticos están en contacto con Farmaconsulting para comprar
farmacia en Murcia. Durante los tres últimos años estamos viendo como el interés de
inversión en murcia esta creciendo recibiendo de media un 23% de solicitudes más cada año.
600
300
0
2008
2009
2010
2011
85,2%
Inversores
con farmacia
14,8%
0
20 40 60 80 100
50
44,4%
2013
2014
2015
2016
Provincia de residencia
EDAD
SEXO
55,6%
2012
43,6%
40
30
20
20,3%
16,7% 14,8%
10
0
5,5%
< 30 30-40 40-50 50-60 > 60
47
Inversores por tramos de facturación
Más de 2.000.000 €
1.000.000 - 1.500.000 €
4,5%
5,1%
7,4%
16,5%
18,7%
21,0%
15,3%
700.000 - 1.000.000 €
500.000 - 700.000 €
300.000 - 500.000 €
150.000 - 300.000 €
Inversores
sin farmacia
1.651
1.626
1.560
Hasta 150.000 €
Murcia . . . . . . . . . . . . .24
Granada . . . . . . . . . . . .2
Alicante . . . . . . . . . . . . .8
Almería . . . . . . . . . . . . .2
Madrid . . . . . . . . . . . . .5
Valencia . . . . . . . . . . . .1
Albacete . . . . . . . . . . . .3
Zaragoza . . . . . . . . . . .1
Barcelona . . . . . . . . . . .2
Álava . . . . . . . . . . . . . . .1
Resto . . . . . . . . . . . . . . .5
11,4%
El 56% de las solicitudes de inversión se concentraron en farmacias de
300.000 hasta 1.000.000 euros de facturación.
Los farmacéuticos murcianos fueron los más interesados
en invertir en farmacia en la provincia con el 51% de las
solicitudes.
30 ·
Publicidad EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
EL GLOBAL · 31
11 al 17 de julio de 2016
Industria
La inversión media para desarrollar
un fármaco supera los 2.500 millones
■ La Efpia identifica las barreras para la I+D y destaca los esfuerzos realizados por la industria
MARTA RIESGO
Crecimiento de los costes en I+D para la aprobación de un fármaco
60
60
pensa por la innovación y que asegure el
flujo suficiente de los ingresos y la inversión en el futuro ciclo de investigación en
el sector.
Revolución de los datos
45
45
30
30
15
15
0
1963 1968
1973 1978 1983 1988 1993
Inversión en I+D
1998
0
2003 2008 2013
Aprobaciones de fármacos
2.558
Millones de dólares (hasta 2013)
En poco más de una década la inversión
en investigación y desarrollo de un nuevo
fármaco realizada por las compañías
farmacéuticas a nivel global aumentó en
un 145 por ciento, superando ya los
2.500 millones de dólares. Así se
desprende de un estudio publicado por
el Tufts Center for the Study of Drug
Development (CSDD) realizado con información relativa a 10 compañías farmacéuticas con un total de 106 medicamentos aprobados entre 1995 y 2007. En
concreto,el estudio asegura que las fases
pre clínicas suponen para las compañías
una inversión media de 1.098 millones
de dólares, mientras que las fases clínicas suponen un gasto de 1.460 millones
de dólares. En comparación, el estudio
destaca el hecho de que en 1990 los
costes para la fase pre clínica suponían
una inversión de 430 millones de dólares
y las fases clínicas unos 965 millones de
dólares.
El informe también hace hincapié en
el aumento del tiempo de desarrollo del
fármaco. Desde la fase de síntesis hasta
la aprobación del fármaco el tiempo
estimado es de 128 meses. Desde la fase
clínica hasta la aprobación del medicamento la estimación es de 96,8 meses.
Además, desde que se finalizan las fases
clínicas hasta la aprobación del fármaco
final transcurre un periodo de tiempo de
16 meses.
Los investigadores destacan también
la tasa de éxito de los fármacos estudiados en el informe. De este modo, tan sólo
el 11,83 por ciento de las moléculas que
inician la fase de investigación y desarrollo llegan a ser comercializadas. El 59,52
por ciento de los medicamentos logran
pasar de la fase I a la fase II de desarrollo, el 35,5 por ciento lo hacen de la fase
II a la fase III y el 61,9 consiguen superar
la última fase clínica.
Desde la patronal de la industria
farmacéutica europea, Efpia, explican a
EG que el aumento de los costes en I+D
es el resultado de la evolución constante
que está sufriendo la industria farmacéutica a nivel mundial desde hace 20
años, con nuevos retos científicos,
cambios en las condiciones de mercado
y nuevos requisitos regulatorios.“Desde
la década de los 2000, la industria se ha
desplazado hacia una cartera terapéutica más compleja, con necesidades
médicas no cubiertas o mecanismos
biológicos sin explotar”,explica la patronal. En este sentido, aseguran que
aunque estas investigaciones ofrecen
Costes de investigación y desarrollo de un fármaco
1.460
1.098
1,044
608
109
278
413
436
70
179
135
Pre-clínico
Años 70
Clínico
Años 80
Total
Años 90 - 2005
2000 - early 2010s
Probabilidad de aprobación de un fármaco por fases
90,35%
Probabilidad de transición
Madrid
61,95%
59,52%
35,52%
Fase I-II
Fase II-III
Fuente: TSDD (Tufts Center fort the Study of Drug Development).
grandes promesas para los pacientes,se
caracterizan por tener altas tasas de
posibles fracasos y,por lo tanto,los costes
de inversión en I+D son más significativos.
Otro de los factores que explica el
aumento significativo de estos costes,
según la Efpia, es la complejidad y el
tamaño de los ensayos clínicos realizados en la actualidad. “Las compañías
farmacéuticas tienen que proporcionar
una documentación cada vez mayor,
tanto a las agencias reguladoras, como
a los organismos de evaluación de tecnologías sanitarias”, destaca la patronal
europea.
Fase III-Solicitud
de aprobación
Solicitud aprobación
Aprobación
El Global
A los altos costes en investigación y al
aumento de la duración del desarrollo de
un fármaco se une también el hecho de
que la vida efectiva de la patente del
medicamento,explica la Efpia,ha disminuido, como resultado de una mayor
competencia en el mercado farmacéutico a nivel global, tanto por la entrada
de los genéricos como de otros medicamentos de marca.
En este sentido, y con el fin de mantener la sostenibilidad en el proceso de
investigación y desarrollo, la patronal
europea considera que debe existir una
evolución hacia un entorno donde las
compañías puedan recibir una recom-
Una tendencia que podría hacer que la
I+D de las compañías sea más eficiente
es,según la Efpia,la denominada revolución de los datos que, explica, ya ha
tenido un impacto destacado en otros
sectores industriales.Así, insiste en que
la revolución digital ofrece innumerables oportunidades a la hora de hablar
de recopilación de información en lo
relativo a salud. Esto, se traduciría en
unos mejores resultados en salud, así
como la disminución de los costes en
investigación y desarrollo de los nuevos
fármacos.Estos datos,además,señala la
patronal, pueden facilitar una mejor
comprensión de las enfermedades
complejas, ayudar a identificar a los
pacientes para ensayos clínicos y evaluar
mejor el rendimiento de los productos
que ya están en el mercado. A esto se
suma,señala,el hecho de que estos datos
pueden ofrecer oportunidades significativas tanto para los pagadores como para
los clínicos.
La patronal de la industria farmacéutica europea también destaca los
avances realizados en materia de
regulación a nivel europeo para abordar
el reto del aumento de los costes en I+D.
Así, asegura que los reguladores ya
están adoptando iniciativas prospectivas que faciliten un acceso más
temprano a medicamentos innovadores. Estas, señala, podrían disminuir los
costes en desarrollo de forma indirecta,
aunque no sea el objeto fundamental de
estas políticas.
Como ejemplo, la Efpia cita a las
denominadas “licencias adaptables”,
establecidas por laAgencia Europea del
Medicamento (EMA), que buscan
mejorar el acceso a nuevos medicamentos, basándose en un enfoque más flexible en cuanto al desarrollo, la concesión
de licencias y el enfoque en el reembolso.
La patronal también destaca la adopción
por parte de la EMA del PRIME, un
esquema que busca favorecer el
desarrollo y el acceso rápido a fármacos
destinados a satisfacer necesidades
médicas no cubiertas.
En el caso de Estados Unidos, destaca
también la adopción de medidas como
las denominaciones de terapias innovadoras por parte de la FDA, que también
buscan acelerar el desarrollo de fármacos que puedan aportar beneficios
sustanciales para los pacientes.
32 · Industria EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
La industria se decanta por el modelo mixto
para el indentificador único en serialización
■ Farmaindustria propone una decisión salomónica a la espera de que la Aemps defina cómo incorporar los códigos
MARCOS GARCÍA
ORDENES DEL EMVO
Madrid
La ecuación española de la serialización
está cada vez más cerca de despejarse.A
falta de que la Agencia Española de
Medicamentos y Productos Sanitarios
(Aemps) adopte el modelo definitivo, el
resto de actores implicados ya se han
pronunciado. El último en hacerlo ha sido
la patronal innovadora Farmaindustria,
que ha tomado una decisión salomónica
al definirse por un modelo mixto.Es decir,
proponen que sea el fabricante quien
libremente decida si se decanta por el
GTIN — identificador internacional, que
no incluye el Código Nacional (CN) de
reembolso — y el NTIN — identificador
nacional, que incluye el código nacional
de reembolso —,ambos modelos de serialización serían válidos y estarían acordes
con la Directiva Antifalsificación
2011/62/EU. “Nos decantamos por un
modelo mixto ya que no tiene mucho
sentido que haya ganadores y perdedores, porque ya cumplimos la condición
que interesa al sistema que es que en
ambas opciones esté el CN”,adelantó a EG
Emili Esteve, director del Departamento
Técnico de Farmaindustria.
La principal consecuencia de la adaptación a la normativa es que los envases de
los medicamentos deberán obligatoriamente incluir,a partir de febrero de 2019,
un nuevo precinto de seguridad —
Tamper Evidence— y un identificador
único bidimensional —Data Matrix —.Es
Ejemplo de modelo GTIN, acorde con la directiva europea, en el que se observa, a la izquierda, el Data Matrix
bidimensional y las distintas líneas de impresión donde se recoge la información de manera legible.
en este último punto donde se encuentra
la polémica por las distintas posibilidades,
ya que la información que debe incluirse
en el Data Matrix debe organizarse al
igual que los números de serie que se debe
observar de manera legible en el propio
envase.
Emili Esteve aseguró que “la Aemps,
con buen criterio, quiere que siempre en
el identificador único aparezca el CN.
Algunas compañías prefieren que tenga
cuatro elementos y por consiguiente en el
Código de Producto aparezca el CN
(NTIN). A otros no les importa que hay
cinco elementos y poner el CN en la última
posición (GTIN)”.
Si en algo inciden desde Farmaindustria es que “la captación del dato será
exactamente la misma que ahora, por lo
que no va a suponer ningún problema
para las farmacias. Esa es la condición
para el proveedor tecnológico que al final
sea elegido, que el programa de identificación para el farmacéutico sea igual al
ElEuropeanMedicinesVerificationOrganisation(EMVO)enunacartadirigidaalospresidentes
ydirectoresgeneralesdesusmiembros—Efpia,
MedicinesforEurope,Eaepc,GIRPyPGEU—yalos
asociados encadaunodelospaísesinvolucradosles
apremiaaacelerarlapuestaenmarchadelsistemade
verificacióndemedicamentos,recogidoenlaDirectiva
deMedicamentosFalsificados(2011/62/EU)ysusactos
delegados,tantoaniveleuropeocomonacional.La
misivalesinsta a asumirlasresponsabilidades queles
correspondeenlagestióneimplementacióndelsistema
derepositorio,tantonacionalcomoeuropeo,piedras
angularesdela estrategiaantifalsificación.Delmismo
modo,lesurgealsostenimientoeconómicodelrepositorio,acargodetodossusmiembros,yestablecelascondicionesderepresentatividadacadaunodelossectores
queloconforma:industriainnovadora,genéricosybiosimilares,mayoristas,distribuidoresyfarmacéuticas. Esta
estructurapodrátambiénampliarsearepresentantesde
hospitalesydela industriadelmedicamentosinreceta.
actual. Cara a la farmacia la lectura es
idéntica, pero si hipotéticamente se
rompiera el Data Matrix, los datos
también se verán en el envase”, señaló
Esteve. El modelo mixto que propone
Farmaindustria ya está funcionando en
siete países del Espacio Económico
Europeo: Suecia, Finlandia, Dinamarca,
Islandia Noruega, Polonia y Suiza.
Aunque lo que está claro es que el sistema
actual y el modelo que al final se adopte
tendrán que convivir casi tres años.
Industria y partidos coinciden en la necesidad
de erigir un ‘Plan Nacional en Biotecnología’
M. G.
Madrid
Frente a todo pronóstico la presentación
del ‘Informe Asebio 2015’ se convirtió en
un unánime alegato por la necesidad de
alcanzar un pacto de Estado en biotecnología y ciencia.Tras el ofrecimiento de los
datos en el CSIC,se celebraron dos mesas
redondas. En la primera, integrada por
los representantes de la industria, se
abogó por la promoción de la innovación
y el desarrollo de la biotecnología,que en
esta fechas viven un cambio de
paradigma fruto del avance en los
tiempos de los ensayos clínicos y en el
abordaje de enfermedades con nuevas
indicaciones terapéuticas.
También se destacó la necesidad de que
el sector se convierta en un aliado de la
Administración pública y se destacó que
la industria y el sector tienen un problema
de comunicación de sus resultados en
salud. Es en ese momento cuando se
reveló lo esencial de implementar un‘Plan
Nacional en Biotecnología’, que venga
auspiciado por un pacto de Estado.
Del mismo modo sucedió en la segunda
mesa, en la que estuvieron representantes de los cuatro partidos políticos más
votados en las pasadas elecciones generales.Tras los habituales reproches entre
formaciones políticas se observó un
esperanzador espejismo sobre lo que
debería ser la política, al constatarse un
total consenso entre los representantes
políticos en la necesidad de implementar
y erigir un Plan Nacional en Biotecnología, que viniera precedido de un pacto de
Estado lo más amplio posible.
Aliada de un sistema generoso
Por su parte, Jordi Martí, presidente de
Asebio,destacó que el principal beneficiario de un desarrollo de la biotecnología
sería la ciudadanía, que se convertiría
aún más en un colaborador capital para
el SNS. “Nuestro sistema es de los más
generosos del mundo.Y precisamente por
eso, necesita y se merece la colaboración
de todos”, exhortó.
En lo relativo a los datos del ‘Informe
Asebio 2015’ el sector biotecnológico —
alimentación, salud humana y animal,
industria, agricultura y medio ambiente
— facturó por primera vez 107.788 millones de euros en 2014, representando un
10,35 por ciento del PIB español. Lo que
supone un hito histórico gracias al crecimiento de un 13,28 por ciento en cifra de
negocio respecto al año anterior.
Otro de los puntos de especial interés
para la industria farmacéutica reside en
la distribución sectorial. Las empresas
estrictamente biotecnológicas facturaron
unos 7.600 millones de euros y el 61,9 por
ciento de esas compañías son de salud
humana. El estudio también revela que
globalmente el sector creció en paráme-
Jordi Martí, presidente de Asebio, insistió en la relación
entre biotecnología y la generosidad del SNS.
tros laborales un 2,91 por ciento,hasta los
178.000 empleos. Mientras que la inversión interna en I+D volvió a la senda del
crecimiento en 2014 al alcanzar los 533,8
millones de euros, lo que implica un 3,75
por ciento más.En el otro extremo se sitúa
la caída de un 7,27 por ciento en la publicación de patentes,hasta un total de 905.
11 al 17 de julio de 2016
EL GLOBAL Publicidad · 33
34 · Industria EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Kern Pharma cerró 2015 con unas ventas
de 206,9 millones, un 21% más que en 2014
■ El lanzamiento de Ibudol y del primer mAb aprobado por la EMA impulsan a la división farmacéutica de Indukern
la compañía tiene previsto continuar
invirtiendo en sus instalaciones y acometerá un proyecto de ampliación y mejora
de los laboratorios de su planta de
Terrassa (Barcelona).
JOSÉ A. RODRÍGUEZ
Barcelona
“Un muy buen año”. Con estas palabras
valoró Raúl Díaz-Varela, vicepresidente
ejecutivo del Grupo Indukern y consejero
delegado de Kern Pharma, los resultados del ejercicio 2015 del grupo. En
concreto, Kern Pharma, la compañía
farmacéutica de Indukern,alcanzó unas
ventas de 206,9 millones de euros,frente
a los 171 millones del ejercicio anterior,
lo que supone un aumento del 21 por
ciento. “Un incremento —como destacó
Díaz-Varela—, que se suma a la buena
tendencia que está demostrando la
división”. Efectivamente, en los últimos
diez años, Kern Pharma ha aumentado
año tras año sus ventas con la única
excepción del ejercicio 2013.Aunque el
incremento de facturación de este último
ejercicio (36 millones de euros) ha sido
notablemente mayor que en 2014 (8
millones de euros).
Como señaló Díaz-Varela, varios son
los factores que explican los buenos
resultados obtenidos en el último año.Por
un lado,el excelente comportamiento de
los productos de autocuidado (Kern
Pharma Consumer), un sector en crecimiento y en el que el laboratorio ha
lanzado productos innovadores como
Ibudol,el primer ibuprofeno del mercado
en stick pack.Asimismo,también ha sido
muy importante la aportación realizada
por Kern Pharma Biologics, ya que la
Agencia Europea del Medicamento
Cifras globales del grupo
Raúl Díaz-Varela señaló que uno de los principales compromisos del Grupo Indukern es “seguir invirtiendo en la
compañía año tras año prácticamente todos los beneficios que se generan”.
(EMA) aprobó Remsima, el primer
anticuerpo monoclonal biosimilar (mAb)
que ha recibido el visto bueno de esta
agencia.“Este producto ya fue el tercero
en ventas el año pasado, y eso que salió
en febrero”, comentó Díaz-Varela.
También han sido destacables la facturación de Gynea, la división de salud de
la mujer. Sin olvidar, como enfatizó DíazVarela, que “las ventas de genéricos han
supuesto el 63 por ciento del total de la
facturación de Kern Pharma y siguen
siendo el principal motor de esta
división”. Otro dato importante es que,
en 2015,Kern Pharma destinó 8,1 millones de euros a su I+D para impulsar el
desarrollo de nuevos medicamentos y
nuevas tecnologías farmacéuticas.
Perspectivas de futuro
En cuanto a futuros lanzamientos, DíazVarela avanzó que “en 2017 tendremos
el segundo biosimilar de la compañía” y
destacó que “seguiremos haciendo un
esfuerzo e invirtiendo para comercializar nuevos productos”. En este sentido,
En cuanto a las cifras globales del grupo,
cabe destacar que, en 2015, Indukern
creció un 9 por ciento y logró unas ventas
de 755 millones de euros. De estos, el 55
por ciento proceden de las ventas en el
exterior (416,6 millones de euros) y el 45
por ciento restante del mercado nacional
(338,4 millones de euros). “Un incremento de la facturación que sigue en la
línea del crecimiento continuo de la
compañía,incluso en los años de la crisis
—destacó Díaz-Varela—. Aunque el
crecimiento de este año ha sido superior
al habitual”.Si en 2013 las ventas aumentaron en 2 millones de euros, y en 2014
en 14 millones de euros, en este último
ejercicio el incremento ha sido de 63
millones. “Más de un 20 por ciento
superior que en el año anterior”, señaló
Díaz-Varela. El año pasado, el grupo se
ha hizo con el cien por cien de su filial de
Turquía y vendió su participación en la
de Rusia para disponer de más liquidez y
afrontar posibles adquisiciones.
En cuanto al futuro, Calier, el laboratorio veterinario del Grupo,mantiene su
inversión en I+D y avanza en las obras de
su nueva planta de biológicos en León,
que, como dijo Díaz-Varela, “estará a
pleno rendimiento en 2018”.
Con la venia Si Vueling vendiese medicamentos...
L
a semana pasada se cumplió el plazo para publicar las transferencias de valor con origen en la
industriafarmacéuticaydestinoenlasorganizaciones y profesionales sanitarios.Comentando el tema
con personas ajenas al sector, no pocas se preguntaban si las compañías farmacéuticas no se habrían
pasado de frenada. Es una reflexión legítima desde el
desconocimiento,querecuerdalaposiciónque,dentro
del mismo sector, algunos mantenían hace diez años.
Todo esto demuestra que la industria farmacéutica se
anticipó a una realidad social que exige mayor rigor y
transparencia en la gestión de asuntos sensibles.
Al poco de publicarse la noticia sobre esta cuestión,
en el Aeropuerto de Barcelona se vivieron días caóticosaraízdelaimposibilidaddeVuelingdecumplircon
los compromisos que había adquirido con los usuarios
que habían reservado, comprado y pagado un vuelo
con esta compañía. Los medios airearon historias de
personas a las cuales se les había causado un perjuicio serio, y pudimos constatar cómo la deficiente
gestión de Vueling dañaba a la marca España, a la
marca Catalunya y a la marca Barcelona. En épocas
donde nuestra economía depende en buena parte del
turismo,episodios como éstos son graves,lo cual llevó
alaministraAnaPastoraactuardeformadirectaante
los responsables de la compañía.
Observando esta situación,me asaltó la pregunta de
qué sucedería si la ministra Ana Pastor fuese actualmente la Ministra de Sanidad y si Vueling, en vez de
venderpasajesaéreos,fueseunacompañíafarmacéutica que hubiese incumplido sus compromisos con la
administración que le ha autorizado para comercializar medicamentos,y con los profesionales y pacientes
que confiaban en sus productos para prevenir o curar
enfermedades.
Analizando la cuestión desde el plano jurídico,
constaté que las consecuencias administrativas del
incumplimiento de las normas de seguridad en el
tráfico aéreo son mucho mas laxas que las del incumplimiento de las normas relativas a los medicamentos.
De acuerdo con Ley 21/2003, de 7 de julio, de SeguridadAérea,si una compañía incumple la obligación de
asegurar la continuidad en la prestación de sus serviciosconelniveldeseguridadexigido,estehechopuede
ser sancionado con un máximo de 45.000 euros. Si el
incumplimiento provoca un incidente grave de
aviación la multa máxima es de 90.000 euros; y si se
causaunaccidentedondefallecenpersonas,lacompañía recibirá una sanción máxima de 225.000 euros.
Frente a esta normativa aplicable aVueling,resulta
que si el titular de la autorización de comercialización
de un medicamento incumple su obligación de tener
suficientemente abastecido el mercado, de modo
adecuado y continuado; o si realiza publicidad de un
medicamento sin ajustarse a las normas aplicables,la
sanción que se le puede imponer podría llegar a alcanzar la cifra de 1.000.000 euros. La misma sanción
podría imponerse a una farmacia que no disponga de
las existencias de medicamentos adecuadas para la
normal prestación de sus servicios.
Es cierto que en ambos sectores la administración
puede suspender o incluso revocar las autorizaciones
de funcionamiento que habría concedido; pero esta
asimetría en el tratamiento de las situaciones me hace
pensar que las cosas nos irían mucho mejor a todos si
otros sectores se exigiesen a sí mismos el nivel de rigor
que se ha impuesto a sí misma la industria farmacéutica.Seacomofuere,laministraPastorharábiensideja
claroquelaslicenciasparaoperarciertosserviciossólo
deben mantenerlas quienes pueden prestarlos
adecuadamente.
@FausJordi
Jordi Faus
Abogado y socio de Faus & Moliner
EL GLOBAL Industria · 35
11 al 17 de julio de 2016
Altan Pharma baraja diferentes opciones
para consolidar su internacionalización
■ La compañía apostará también por entrar en biosimilares, pero focalizada en nichos que no estén todavía cubiertos
MARCOS GARCÍA
Madrid
Hace un año la compañía farmacéutica
irlandesa Altan Pharma, presidida y
dirigida por Guillermo Herrera,materializaba la compra del Grupo GES, histórico holding español especializado en la
fabricación de fármacos genéricos por
87,5 millones de euros.
De esta forma la corporación irlandesa entraba en nuestro país y se
colocaba como la cuarta compañía en
ventas hospitalarias gracias a la adquisición del Grupo GES. Esa posición satisfactoria se ha convertido en el trampolín
para que Altan Pharma dé el salto de la
internacionalización gracias a la línea de
productos con presencia importante en
el área de dolor y de anestesia.Con estos
mimbres Altan piensa ya en el resto de
mercados europeos, países de Latinoamérica y Asia.
Para materializar esa ambición por el
mercado nacional y el exterior
Guillermo Herrera asegura a EG que la
compañía hará nuevas compras.“Habrá
que buscar más adquisiciones.Nosotros
queremos pasar de una compañía
enfocada en España a un ámbito más
global y para eso seguimos buscando
adquisiciones tanto en España como
fuera.Ya tenemos el ojo echado a alguna
compañía”.
Esta estrategia no desmerece las
instalaciones heredadas del Grupo GES
y habla de renovación y ampliaciones.
Las instalaciones de Biomendi (Álava) son una de las joyas de la corona de Altan Pharma. La empresa se encuentra
en un periodo de renovación y ampliación de capacidades que la permirta aboradar el mercado exterior.
“Contamos con dos plantas, la de
Biomendi (Álava) y Genfarma (Toledo),
ambas están operando a su capacidad
total. En términos de inversión hay una
total limitación de capacidad instalada
en términos de liofilización en España y
en el mundo. Ante eso estamos
ampliando nuestra capacidad.Tenemos
hoy en día cuatro liofilizadores y por
ejemplo vamos a ampliar la capacidad
de uno de 20.000 litros a 60.000 litros,
dentro de las limitaciones de la planta”,
asegura.
Renovación humana
Sin género de dudas Altan Pharma ha
acometido en este primer año de presencia en España, una profunda remodela-
ción de la estructura laboral de la
compañía para adaptarla al perfil internacional que buscan. En este sentido,
Herrera asegura que “hoy en día no se
conoce la organización de la empresa
respecto a hace un año. Hay un director
comercial para España y hemos
ampliado nuestra presencia de vendedores en los hospitales. Hay un director de
Recursos Humanos,tenemos más de 250
empleados y antes no existía. También
hemos nombrado un director de informática,estamos inmersos en un proceso
de sistematización de la información
comercial y de las plantas.Mientras más
input manual tienes en las plantas
mayor posibilidad de cometer errores.
Hemos contratado asesores externos
expertos en FDA, EMA y calidad”.
Más allá de esta estrategia el grupo
sigue apostando por las innovaciones y
reforzar su cartera de producto de cara
al mercado hospitalario e incluso
abordar el campo de los biosimilares.
“Hace unos años nunca se pensó que un
originador —Pfizer, Amgen, AbbVie —
iba a entrar en el mercado. Si uno es
pequeño o mediano se lo tiene que
pensar dos veces porque ya se ha visto
en el norte de Europa que el comportamiento de los biosimilares es exactamente el mismo que los genéricos de
farmacia.Al tercer o cuarto mes el 70 por
ciento del mercado se convierte en
genéricos al 30 o 40 por ciento del precio
y eso no es tan atractivo. Se repite la
historia de los genéricos”, sentencia.
“Queremos tener una presencia más global
y concreta en los países más importantes”
GUILLERMO HERRERA, presidente y CEO de Altan Pharma
M. G.
Madrid
Pregunta. Hace un año Altan
Pharma llegó a España. ¿Cuáles son
los planes para el país y el mercado
internacional?
Respuesta. Como todo, hay cosas
buenas y no tan buenas. Las buenas
sobrepasan a las que no. Ha sido una
experiencia positiva y hemos encontrado en el Grupo GES una empresa
centrada en el mercado español y la
idea es capitalizar esa presencia en el
mercado de dolor en otros países de
Europa para globalizar la empresa.
Vamos a focalizarla en los seis mercados europeos más grandes y algunos de
Latinoamérica, principalmente en el
oeste.Actualmente la compañía vende
en 22 países, pero está muy fragmentada. Lo que queremos es tener una
presencia más global y concreta en los
países más importantes del mercado
farmacéutico.
P. ¿Cuál es su valoración del
mercado español?
R. Definitivamente existe en España
la capacidad tanto intelectual como de
investigación y de innovación. Para
nosotros ha sido una gran experiencia
poder trabajar con la gente tanto de
Biomendi como de Genfarma y encontrarnos que podemos desarrollar
tecnologías e innovar y poner productos, que ofrezcan algo más que un
principio activo barato al alcance de
los hospitales. Ofrecemos la posibilidad de eliminar mezclas, errores y
procesos en los hospitales. Trabajar y
proveer eficiencias al sistema. Nos
interesa que el se reconozca que esas
eficiencias se conviertan en ahorros
para el hospital.
P. La compañía desembarcará en
biosimilares. ¿Qué pasos van a dar?
R. Principalmente es licenciamiento
y alianzas en biosimilares. En este
campo ha habido muchas sorpresas y
cambios. Contrario a lo que se creía
antes,los grandes fabricantes de biológicos originales han querido aprovechar su know-how,tecnología y capacidad instalada para entrar a competir
en el campo de los biosimilares, ya que
les atrae los millones y millones de
dólares que se venden con las terapias
más grandes. Nuestra estrategia pasa
por buscar productos más pequeños,
nichos que se manejan por especialida-
Guilermo Herrera, presidente y ceo de Altan Pharma,
apuesta por entrar en biosimilares
des muy focalizadas y entrar allí
porque creemos que en esas áreas hay
menos competencia. De esta forma el
factor de marketing y la capacidad de
manejar relaciones con especialistas es
más importante que un precio
concreto.
NS
Exclusivo NetSalud
36 · Industria EL GLOBAL
11 al 17 de julio de 2016
Fuerte subida de la cotización de Johnson
& Johnson en el primer semestre de 2016
■ Los títulos de la farmacéutica acumulan una ganancia del 17 por ciento, cifra muy superior a la media del sector
L. DÍAZ
Madrid
JOHNSON&JOHNSON en cifras
Dólares
La acción de Johnson & Johnson (JNJ)
cotiza actualmente en 122,1 dólares,
situándose muy cerca de su máximo
anual. Su comportamiento en este
periodo ha sido de permanente subida,
perfil muy diferente al de la mayoría de
sus competidores. Esto le ha permitido
acumular en el primer semestre de 2016
una ganancia del 17 por ciento, muy
superior al de la media del sector.
Analizando un periodo temporal más
amplio se puede observar como JNJ ha
conseguido duplicar su valor en bolsa en
los últimos 4 años,destacando un primer
periodo alcista que abarcó los años 2013
y 2014, y un segundo que coincide con
este primer semestre.Entre ambas fases
su perfil ha sido bastante horizontal,con
periodos bajistas no tan intensos como
los de muchos de sus competidores y
además con menor duración temporal.
Los últimos resultados publicados
corresponden al primer trimestre del
año en curso. Las ventas ascendieron a
17.482 millones de dólares (15.750
millones de euros) con un crecimiento
interanual del 0,6 por ciento; depurado
un impacto muy negativo del tipo de
cambio este incremento se situaría en el
3,9 por ciento.
La división farmacéutica generó el 47
por ciento de la facturación, aumentando en el año un 5,9 por ciento (8,5 sin
efecto tipo de cambio). El mercado
estadounidense generó el 60 por ciento
de estas ventas frente al 40 por ciento el
mercado internacional, creciendo el
primero un 12,9 y un 2,6 por ciento el
segundo.
La división de aparatos médicos
generó el 35 por ciento de la facturación
con apenas crecimiento en el año (0,5
por ciento). Estas ventas se dividieron al
50 por ciento entre su mercado domés-
VALOR DE LAS ACCIONES
• Capitalización bursátil
• Final de año
• Más alta
• Más baja
• Dividendos
POR PRODUCTOS
• Remicade
• Stelara
• Zytiga
• Prezista
• Velcade
• Procrit/Eprex
2015
2014
74.331
millones
2014
267.908 millones
104,6
109,1
86,8
2,7
2015
2014
6.561 millones
2.474 millones
2.231 millones
1.810 millones
1.333 millones
1.068 millones
6.868 millones
2.072 millones
2.237 millones
1.831 millones
1.618 millones
1.238 millones
INVERSIÓN EN I+D
% DE LAS VENTAS
9.046 millones
8.494 millones
12,9%
11,4%
VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA
VENTAS
71.312
millones
2015
265.884 millones
103,8
105,3
90,7
2,95
2015
70.074
millones
15.995 miles
de millones
Europa
6.045 miles de millones
Latinoamércia/Canadá
35.687 miles
de millones
EEUU
12.347 miles
de millones
Asia/Pacífico/África
2013
2014
2015
Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía
tico y el mercado internacional. Por su
parte la división de consumo generó el
12 por ciento de la facturación, presentando una ligera caída interanual (-0,2
por ciento); en este caso el mercado
internacional aportó el 57 por ciento de
la facturación.
Inversión en I+D
Al apartado de I+D este grupo destinó en
el primer trimestre 2.013 millones de
dólares (1.800 millones de euros). Esta
inversión fue un 3,3 por ciento inferior a
la del mismo periodo del año anterior y
supuso un 11,5 por ciento de las ventas,
ratio en línea con la media del sector. El
beneficio neto del periodo ascendió a
4.292 millones de dólares (3.950 millo-
EL GLOBAL
Johnson & Johnson
Dólares
120
115
110
100
95
$
90
Jul
Sep Nov Ene Mar May Jul
2015
2015
2015
Fuente: elaboración propia
2016
2016
2016
2016
EL GLOBAL
Las transferencias de valor de la industria
británica alcanzaron los 340 millones de libras
■ De media se invirtieron 1.550 libras en profesionales y 9.506 libras en organizaciones
MARTA RIESGO
Madrid
La industria farmacéutica británica
también ha cumplido con la transparencia.Tal y como ha publicado la patronal
de la industria en Reino Unido,Abpi,este
sector gastó un total de 340,3 millones
de libras (398,3 millones de euros) en
transferencias de valor con los profesionales y organizaciones sanitarias.
De todo este gasto, el 67 por ciento
(229,3 millones de libras) pertenece a
actividades relacionadas con la investigación y desarrollo de medicamentos,
mientras un 33 por ciento (111 millones
de libras) pertenecen a pagos realizados
a profesionales sanitarios y organizaciones de salud por diferentes conceptos.
Dentro de estos pagos, explica la
patronal británica, cuatro millones de
libras responden a las cuotas de inscrip-
ción, 16,6 millones de libras a acuerdos
de patrocinios, 10,8 millones de libras a
viajes y alojamiento para formaciones o
congresos, 30,3 millones en donaciones
y subvenciones y 39,8 millones en tasas.
Además, también destinaron 6,2
millones de libras en gastos en concepto
de servicios de consultoría y 3,3 millones
en trabajos conjuntos.
Por otro lado, la patronal estima que
el 70 por ciento de los profesionales
nes de euros), ligeramente inferior al
obtenido el pasado año.
Como hecho destacado cabe mencionar el acuerdo alcanzado para la adquisición de Vogue International, grupo
especializado en el segmento de productos de consumo (cuidados del cabello,
higiene personal...). La operación está
valorada en 3.300 millones de dólares
(2.950 millones de euros) que se pagarán
en efectivo.Esta operación se estima que
podría estar definitivamente cerrada
para el tercer trimestre del año en curso.
Para finalizar señalar que los analistas bursátiles estimaban un precio
medio objetivo para este valor en el
corto-medio plazo de 118 dólares,precio
que ya ha sido superado por JNJ.
sanitarios individuales han facilitado su
consentimiento para que esta información sea publicada en una base de datos.
La patronal también ha facilitado
cálculos sobre la media de inversión de
la industria tanto a profesionales como
a organizaciones sanitarias. Así, las
compañías farmacéuticas afincadas en
Reino Unido gastaron aproximadamente 1.550 libras por cada profesional
sanitario y 9.506 libras por cada organización sanitaria.
La cantidad media invertida por cada
compañía es de 3,1 millones de libras.El
84 por ciento reportó una inversión total
de menos de 5 millones de libras. Las
empresas que pagan más de 5 millones,
el 71 por ciento, lo hacen en actividades
de investigación.
NS
Exclusivo NetSalud
EL GLOBAL Industria · 37
11 al 17 de julio de 2016
Índice Global.
Evolución en los últimos doce meses
170
145
120
Índice Global: 1,58
95
BE 500
-1,10
IBEX 35
-0,86
70
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
2015
2015
2015
2015
2015
2016
2015
2016
2016
2016
2016
2016
8 julio 2016
El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este
índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base
100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula
respecto a la base. Las variaciones de cada uno de
los índices se calculan respecto a la misma fecha
del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la
semana.
Para conocer los valores del Índice Global, consulte:
www.elglobal.net
Fuente: elaboración propia
EL GLOBAL
Ganancias generalizadas en bolsa
para el sector farmacéutico
■ El Índice Global cerró la semana con un avance del 1,6 por ciento
L. DÍAZ
Madrid
Semanas de ganancias generalizadas en
el sector farmacéutico. De los valores
que integran el Índice Global 20 cerraron en positivo frente a 6 que lo hicieron
con pérdidas. Los movimientos más
significativos fueron, por el lado alcista
la subida de GlaxoSmithKline del 8,3 por
ciento, mientras que por el lado bajista
tantoAstellas como Bayer retrocedieron
un 1,7 por ciento.
El Índice Global cerró la semana con
un avance del 1,6 por ciento, ganancia
que contrasta con las pérdidas generalizadas que experimentaron los mercados.En el acumulado del año este indicador ha reducido sus pérdidas hasta el 2,6
por ciento, comparando bien con la
media de las bolsas
GlaxoSmithKline cerró su mejor
semana de los últimos meses cotizando
en máximos anuales.En el último año su
perfil ha sido alcista, fase que inició en
octubre del pasado año y que ha mantenido de forma continuada hasta hoy,
pero mientras que en los meses anteriores la pendiente era relativamente suave
en las tres últimas semanas este valor ha
subido con fuerza,a la vez que se mantienen los rumores en el mercado sobre una
posible oferta por parte de Pfizer.
Abbott es otro valor que ha cerrado
una extraordinaria semana anotándose
una subida del 7,1 por ciento que le lleva
a cotizar en 41,2 dólares.Este valor sigue
moviéndose no obstante en la franja
inferior de su rango de variación del
último año.Se trata de una acción que ha
mostrado cierta volatilidad en el último
año, predominando un movimiento
bajista. Con la subida de esta semana
Abbott se acerca a su precio de comienzos de año aunque sigue mostrando una
pérdida significativa (15 por ciento) en la
comparación interanual. Los analistas
estiman un precio objetivo en el cortomedio plazo de 46,6 dólares, un 10 por
ciento por encima de su precio actual.
AZ en franca recuperación
AstraZeneca (AZ) también se situó entre
los valores con mejor evolución en estos
últimos días, anotándose una ganancia
del 4,9 por ciento que le acerca a las 46
libras, recuperando en tres semanas
todo lo perdido en un primer semestre
de marcado perfil bajista y cotizando en
positivo en la comparación interanual.
Resulta llamativo que dos farmacéuticas
británicas presenten estos comportamientos en un escenario como el actual
dominado por el Brexit. Es pronto para
analizar los diversos factores que
pueden estar interactuando y que han
dado como resultado estas subidas pero
en cierta media podrían estar relacionados con la fuerte depreciación sufrida
por la libra y que está teniendo un
impacto muy significativo sobre los
activos negociados en esa moneda.
La biofarmacéutica Amgen cerró con
un avance del 3,0 por ciento que le lleva
a cotizar en 155 dólares.En el último año
este valor se ha desplazado horizontalmente, acompañado de cierta volatilidad:Amgen se ha movido dentro de una
amplia banda delimitada entre 135 y 175
dólares. Los analistas avanzan un
comportamiento alcista en los próximos
meses, estimando un precio medio
objetivo de 184 dólares,un 18 por ciento
superior a su precio actual.
Gilead tuvo un comportamiento
similar anotándose una ganancia del 3,7
por ciento,pero a diferencia del anterior
su perfil en el último año ha sido predominantemente bajista acumulando en
2016 una caída del 15 por ciento,
mientras que en la comparación interanual esta se eleva al 25 por ciento. Los
analistas estiman un precio objetivo a
corto-medio plazo de 111 dólares, un 30
por ciento por encima de su precio
actual.
Revolade, de
Novartis, aprobado
en España
para PTI y AMG
EL GLOBAL
Madrid
Novartis anuncia la aprobación en
España de dos nuevas indicaciones de
Revolade (eltrombopag) para el tratamiento de la trombocitopenia inmune
primaria (PTI) y la aplasia medular
grave (AMG). En concreto, las indicaciones se dirigen a pacientes de más de un
año de edad con PTI crónica refractarios
a otros tratamientos (como corticosteroides o inmunoglobulinas) y a pacientes
adultos con AMG adquirida refractarios
a un tratamiento inmunosupresor previo
(TIS) o intensivamente tratados y no
aptos para trasplante de progenitores
hematopoyéticos.
Revolade es un agonista del receptor
de la trombopoyetina de administración
oral (TPO-RA) que se administra una vez
al día y cuyo mecanismo de acción
induce la estimulación y diferenciación
de los megacariocitos, así como de otros
progenitores hematopoyéticos.
Para Eva López, directora Médica de
Novartis Oncology, “Revolade forma
parte de un portfolio cada vez más
innovador con el que queremos mejorar
la calidad de vida de las personas que
conviven con PTI y AMG. Este avance,
puede suponer un cambio en el manejo
de estas enfermedades”. Además, dice,
“uno de los pilares de nuestra compañía
es la innovación; Novartis Oncology está
desarrollando más de 50 moléculas en
30 indicaciones diferentes siendo uno de
los pipelines más completos e innovadores del sector”.
Idarucizumab,
de Boehringer
Inhelgeim,
disponible en España
EL GLOBAL
La CHMP recomienda aprobar Keytruda
para carcinoma pulmonar no microcítico
■ La valoración del fármaco de MSD se dirige a CPNM localmente avanzado o metastásico
EL GLOBAL
Madrid
MSD ha anunciado que el Comité de
Medicamentos de Uso Humano (CHMP)
de laAgencia Europea del Medicamento
(EMA) ha adoptado una opinión positiva
en la que recomienda la aprobación de
Keytruda (pembrolizumab), la terapia
anti-PD-1 de la compañía, para el tratamiento del carcinoma pulmonar no
microcítico
(CPNM)
localmente
avanzado o metastásico en adultos cuyos
tumores expresan el PD-L1 y que han
recibido previamente al menos un
régimen de quimioterapia. La Comisión
Europea revisará ahora la opinión
positiva para su autorización de comercialización en la Unión Europea (UE).
“Esta noticia supone un paso importante para proporcionar tratamiento con
Keytruda a pacientes adecuados que
padecen carcinoma pulmonar no microcítico localmente avanzado o metastásico”, comentó Roger Dansey, vicepresidente y director del área terapéutica del
departamento de desarrollo oncológico
en fase avanzada de MSD. “Damos las
gracias a los pacientes y a los investigadores de todo el mundo que han participado en estos estudios y están contribuyendo a que perfeccionemos este nuevo
e importante tratamiento”, apuntó.
Madrid
Idarucizumab, de la compañía farmacéutica Boehringer Inhelgeim,el primer
fármaco creado para revertir de forma
rápida, específica y sostenida el efecto
anticoagulante de dabigatrán, está
disponible ya en España para su uso en
hospitales. De este modo, es el primer
agente de reversión de un anticoagulante de acción directa (ACOD) no
antagonista de la vitamina K disponible
en centros hospitalarios en el país. Esto
convierte a dabigatrán en el primer y
únicoACOD en disponer de un agente de
reversión específico que permite actuar
con rapidez ante situaciones de urgencia en pacientes con fibrilación auricular que estén en tratamiento con dabigatrán.
Edita: wecare-u. healthcare communications group
11 al 17 de julio de 2016
Esta semana analizamos:
Oblumi
Actualidad sobre e-health, m-health y wearables
El Internet de
las cosas llega
al autocuidado
■ Oblumi es un termómetro digital
por infrarrojos que se conecta al móvil
JULIA ALMAGRO
Madrid
Enlostiemposquecorren,ninguna
esfera de la realidad ha logrado
mantenerse al margen de la revolución digital.
El autocuidado no es una excepción. Apps, wearables y dispositivos conectados han llegado
paraquedarse,ytraenconellosun
cambio radical de paradigma, vinculado a la telemedicina y al Internet de las cosas.
El termómetro digital Oblumi
es un buen ejemplo de las mejoras que la tecnología puede brindar a los padres contemporáneos.
La iniciativa surgió en el Start Up
Weekend de Sevilla del año 2013,
donde convenció de manera indiscutible al jurado.
Se trata de un pequeño termómetro inteligente, que funciona
cuando lo conectamos al puerto
Jackdelsmartphone(elmismoque
usamos para los auriculares) Además, deberemos instalar la aplicación Oblumi tapp termómetro en
nuestro teléfono y crear un perfil
diferente para cada miembro de
la familia de quien deseemos llevar un control.
Eltermómetroesmuypequeño
yligeroyvieneenunabonitafunda,
por lo que se puede transportar
cómodamente.
PROS:
El poder realizar un seguimiento de la evolución del
niño desde cualquier lugar.
La rapidez y comodidad a la
horademedirlatemperatura.
CONS:
Aunque se puede usar en la
mayoría de los teléfonos del
mercado,algunosterminales
móviles son incompatibles
con Oblumi. Conviene chequear la tabla de compatibilidades antes de realizar la
compra.
RESUMEN:
Oblumi es una muestra del
valor añadido que aporta la
tecnología a algo tan sencillo como un termómetro.
Vea el programa completo
en NetSalud TV
Oblumi manda
definitivamente al
baúl de los
recuerdos los
termómetros de
mercurio y aporta
valor tecnológico a
la medición digital
DISEÑO:
Apartedemedirlatemperatura
en la sien o el oído, a una velocidad ultra rápida, Oblumi permite
tomar la temperatura de líquidos,
lo que resulta especialmente útil
sivamosadarelbiberónaunbebé.
También nos ayuda a calcular la
dosis de medicamentos que precisa el niño, en relación a su peso
corporal y permite configuar alarmasquenosrecuerdencuándoes
el momento de la siguiente toma.
USABILIDAD:
Categoría: Autocuidado
Precio: Gratis
Idioma: Español
Sistema Operativo: iOS / Android
Versión Revisada: 1.3.3
CALIDAD / PRECIO:
Vicks:
Termómetro y
registro
de perfiles
Fever Reader:
Determina
qué es fiebre
En el siguiente análisis de TecnoSalud:
TCApp