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FACTORES DETERMINANTES QUE AFECTAN LA COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR
METALMECÁNICO DE GUAYAQUIL
1) Introducción
El presente proyecto de investigación busca estudiar las principales variables que afectan a la
competitividad del sector Metal-mecánico en la ciudad de Guayaquil, sin que esto sea una
restricción para extender la investigación hacia otras regiones del país donde se desarrolle el Sector
Metal-mecánico y que permita además hacer un análisis general de la situación a nivel local en la
ciudad de Guayaquil.
El proyecto presentado es un proyecto de investigación básica, debido a que se formularán diversas
hipótesis en función de las variables que se encuentren en la fase exploratoria, las cuales serán
debidamente contrastadas de forma estadística para validar su aceptación o su rechazo. Se hará un
amplio uso de herramientas matemáticas que inclusive permitirá el diseño de un modelo que
pretenda explicar la competitividad del sector mencionado así mismo validado estadísticamente.
2) Contenido del Proyecto
I) Datos Generales del Proyecto
Título del
Programa y/o
Proyecto
Factores determinantes que afectan la competitividad en el sector Metalmecánico de la ciudad de Guayaquil
Área de
Conocimiento
Administración y Economía; Actividad Económica (CINE 5304); Economía
del Cambio Tecnológico (CINE 5306); Teoría Económica (CINE 5307);
Organización Industrial y Políticas Gubernamentales (CINE 5309); Economía
Internacional (CINE 5310); Organización y Dirección de Empresas (CINE
5311); Economía Sectorial (CINE 5312), con todas las sub-áreas que cada
una de estas encierran.
Investigador
Principal
Econ. Roberto Morales Vergara
Tipo de
Investigación
Básica ( X )
Ámbito prioritario
UPS al que
contribuye
Juventud ( ) Interculturalidad ( ) Educación (X) Tecnologías (X)
Línea de
Investigación UPS
Política Económica Internacional y Comercio Justo
Proyecto
vinculados
Aplicada (
)
Desarrollo/Innovación ( )
Duración del
Proyecto
4 Semestres
Localización
Geográfica
Guayaquil
Presupuesto
Global
35.000 US$
Implicaciones
Éticas y Bioéticas
Si ( )
No ( X )
II) Antecedentes
Antecedentes Teóricos
Existe una vasta literatura al respecto de la competitividad, término ya no muy nuevo en el
ámbito de las ciencias administrativas y económicas, introducido por Michael Porter (1985)
y desarrollado por autores como Deming (1989) Calidad, productividad y competitividad: la
salida a la crisis; Hesser, Hillebrand, Messner (1996) Análisis de la competitividad en
diversos sectores industriales latinoamericanos, artículo publicado en la Revista de la
CEPAL, Fajnzylbe (1988) con su visión sobre la competitividad internacional, Mandeng
(1991) Competitividad Internacional y especialización, Galgano (1993) La Clave estratégica
para la competitividad de la empresa, Silva Lira (2005) Desarrollo económico local y
competitividad territorial en Latinoamérica; Chudnovsky (1990) La competitividad
Internacional: principales cuestiones conceptuales y metodológicas, Katz (2001) Regímenes
sectoriales, productividad y competitividad internacional, Benavides (2002) Competencias
y Competitividad, Boscherini, F., & Yoguel, G. (1996). La capacidad innovativa y el
fortalecimiento de la competitividad de las firmas; Fumás, V. S. (1993), Factores de
competitividad empresarial; Petrella, R. (1996). Los límites a la competitividad; Hidalgo
Nuchera, A. (1999). La gestión de la tecnología como factor estratégico de la competitividad
industrial y sin duda existe muchísima más literatura al respecto que será revisada en su
mayoría por los miembros del presente Grupo de Investigación para la selección del
correspondiente marco teórico con el que fundamentar nuestro proyecto.
Según Cuervo (1993), hay tres niveles de análisis en el estudio de la competitividad de la
empresa: el marco económico general, el sector industrial y la propia empresa. Es decir, la
competitividad de la empresa viene determinada, primero, por variables externas a escala de
país y del sector, y después por la actuación de la propia empresa en el proceso de
construcción de recursos y capacidades; es la heterogeneidad de las empresas la explicación
en última instancia de las ventajas competitivas sostenibles y de los resultados de cada
empresa, qué tiene y qué hace la empresa en función de entorno sectorial al que pertenece.
A lo largo del tiempo la definición de este concepto ha ido evolucionando. Cohen, Teece,
Tyson y Zysman (1984) afirman que la competitividad internacional está basada en la
productividad y, por tanto, en la capacidad que tenga una economía para desplazar su
producto hacia actividades de mayor productividad.
Según Scott (1985), la competitividad de un país consiste en la habilidad del mismo para
producir y distribuir bienes y servicios en un mercado abierto internacional y hacer esto de
forma que se incremente el nivel de vida del país. En esta definición se hace referencia, por
una parte, a la internacionalización, al establecer la los límites de la competencia en un
mercado abierto e internacional y, por otra parte, al crecimiento, al condicionar la
competitividad al aumento de los niveles de vida.
Porter (1990, 1991) establece que la competitividad consiste en producir bienes y servicios
de mayor diferenciación y menor coste que los competidores nacionales e internacionales,
lo que significa mayores beneficios para los habitantes de una nación al mantener y aumentar
los ingresos reales. Este autor introduce la calidad y el precio como factores diferenciadores
fundamentales para producir bienes o servicios para el mercado internacional, siendo la
forma de aumentar la competitividad a través de la productividad (factor determinante
fundamental del nivel de vida de una nación a largo plazo).
Bueno (1995) deriva la acepción competitividad de competencia, voz con el significado de
“posibilidad de igualar una cosa a otra en la perfección o en las propiedades” o bien “el grado
de rivalidad económica existente en un mercado o la forma de actuación entre los
competidores en el mismo”. Así, competitividad se entiende, para este autor, como la
capacidad para poder competir de un agente económico.
Hatzichronoglou (1996) define la competitividad como la habilidad de empresas, sectores,
regiones, países o áreas supranacionales para generar altos niveles de ingresos y de empleo,
todo ello con una base firme y encontrándose expuestos a la competencia internacional.
Barney (2001) redefine el concepto de competitividad como posesión o adquisición de
ventajas competitivas a nivel empresarial de dos maneras distintas:
En primer lugar, una ventaja competitiva para una empresa se define como las actuaciones
que desempeña con respecto a las otras empresas (competidores actuales o en potencia). En
esta definición, se considera que una empresa ha adquirido una ventaja competitiva cuando
ha emprendido actividades que aumentan su eficacia y su eficiencia de manera que neutraliza
a sus competidores.
Y En segundo lugar, la ventaja competitiva que una empresa posee se puede medir en
términos de beneficios obtenidos con respecto a los esperados por los propietarios. Los
accionistas tienen unas expectativas sobre el comportamiento de la empresa. Según esta
definición, las empresas que generen beneficios mayores a los esperados por los accionistas
(manteniendo constante el nivel de riesgo) tienen una ventaja competitiva.
Aunque estas dos definiciones de competitividad a nivel de empresa son diferentes, pueden
estar relacionadas, aunque no siempre tienen que estarlo. Por ejemplo, una razón por la que
una empresa puede generar rentas mayores es porque es capaz de mejorar su eficacia y su
eficiencia de alguna manera que no lo puede hacer una empresa competidora (Barney, 2001).
Antecentedes prácticos
En la década de los ochenta (siglo XX) existe un gran interés por parte de los gobiernos de
mejorar las economías, promoviendo y dinamizando su entorno productivo mediante la
diversificación interna de sus productos y/o servicios tomando en cuenta la competitividad
que deberían tener en el comercio internacional para generar una ventaja en relación a otras
Naciones. Los países que se tomaron como modelos del éxito fueron Japón, República de
Corea y la Ex Unión Soviética. El principal objetivo económico que se consideró en esa
época fue las de crear un nivel de vida elevado y en ascenso para sus ciudadanos. Para lograr
dicho cometido, se puso en consideración la importancia de la productividad1 más que de la
competitividad, ya que la una a diferencia de la otra implica mejorar rendimientos, calidad,
características y eficiencia en la producción, distribución y comercialización de los productos
y/o servicios.
Para mejorar la productividad en la actualidad (siglo XXI) se requiere de un crecimiento
sostenido en la mejora de los rendimientos de los factores de producción, abrirse más a los
mercados internacionales, promover las industrias y los sectores estratégicos, reducir el
riesgo mediante una adecuada seguridad jurídica y la presencia o ausencia de industrias
proveedoras competitivas a nivel internacional.
En nuestro país, se pretende dar un impulso en su crecimiento económico mediante el cambio
de las estructuras productivas tomando en cuenta los sectores considerados estratégicos y los
productos priorizados de acuerdo a la Ley Orgánica de la Producción, Comercio e
Inversiones (COPCI). Dicha ley considera como sectores estratégicos, el Metalmecánico,
Petroquímica, Biotecnología y software aplicado, Cadena agroforestal y productos
elaborados, Alimentos frescos congelados y elaborados, Farmacéutica, Turismo, Energía
renovables y Servicio logísticos. Esto ha generado en el Grupo de Investigación
Socioeconómica Empresarial (GISE) el interés de analizar y determinar el escenario estático
y dinámico del sector metalmecánico para propender al anhelado crecimiento
socioeconómico. Con esto deseamos ratificar o contrastar el éxito que han tenido ciertos
modelos económicos aplicados en las economías industrializadas.
III) Desarrollo:
Planteamiento del Problema
¿Cuáles son los factores que determinan la competitividad del sector metalmecánico de la
ciudad de Guayaquil?
Básicamente la presente investigación pretende resolver esta pregunta, diagnosticando la
situación actual del sector para luego determinar cuáles son las variables que influyen
1
Modelo de Heckscher Ohlin, es un modelo matemático que parte del equilibrio
general del comercio internacional.
mayormente sobre la competitividad, cómo interactúan y en qué medida lo hacen; y,
finalmente proporcionar estrategias para mantener o mejorar dicha situación.
Otra observación que encontramos en la literatura revisada (Porter, 2013) es que la
competitividad es un factor subyacente de la rentabilidad, por lo que pretendemos responder
en qué medida impacta la competitividad sobre las rentas del sector.
Formulación y Sistematización
¿Cuáles son los factores que afectan la competitividad del Sector Metal-mecánico en la
Ciudad de Guayaquil?
¿Qué variables podemos tomar de la literatura?
¿Qué variables podemos tomar de la experiencia de expertos del sector?
¿Cómo se va a medir cada una de las variables de estudio?
¿Cuál es el diagnóstico actual del sector metal-mecánico en la ciudad de Guayaquil?
¿Cuál sería un modelo estadísticamente significativo que mida y pronostique la
competitividad del Sector Metal-mecánico de la ciudad de Guayaquil?
¿Qué recomendaciones estratégicas podemos dar al sector para mejorar o mantener la
situación actual?
Objetivos:
General:
Determinar los factores que afectan la competitividad del sector metal-mecánico de la ciudad
de Guayaquil.
Específicos:

Sistematizar los referentes teóricos para el análisis de la competitividad en el sector
metal-mecánico de la ciudad de Guayaquil.

Diagnosticar la situación actual de la competitividad en el sector metal-mecánico de
la ciudad de Guayaquil.

Establecer las determinantes de la competitividad en el sector metal-mecánico de la
ciudad de Guayaquil.

Proponer una metodología para elevar la competitividad en el sector metal-mecánico
de la ciudad de Guayaquil.

Validar la metodología. Estudio de casos.
Justificación
Las economías por muchos años han sufrido la disparidad entre lo que sería un modelo de
desarrollo adecuado e idóneo por medio de una teoría del crecimiento. Esto como
consecuencia a la alta dependencia de los recursos naturales de ciertos países en el mundo
que han impedido el progreso y desarrollo adecuado en las sociedades y ha mermado el
ingreso oportuno de los capitales para promover y dinamizar su entorno productivo.
De acuerdo a la Constitución Art. 284 de la República del Ecuador, se establece que los
objetivos de la política económica es la de promover: la producción nacional, la
productividad y competitividad sistémica, la acumulación del conocimiento científico y
tecnológico, la inserción estratégica en la economía mundial y las actividades productivas
complementarias en la integración regional. Por tal motivo, es importante que tomemos en
cuenta las Industrias más estratégicas y los productos priorizados que el Ecuador puede
dinamizar y potencializar para volverse más competitivo y productivo en el mercado
internacional.
La importancia de este proyecto que va acorde al Plan Nacional del Buen Vivir es que se ajusta al
Plan Nacional de Sustitución de Importaciones ya que exploratoriamente esta es una de las
debilidades del sector tal como lo probaremos más adelante, con el desarrollo del presente
proyecto.
Conocer las variables que afectan la competitividad del sector y en qué grado brindará a quienes
administren el país una herramienta valiosa para su gestión, adecuando políticas y reglamentos que
favorezcan este sector de la industria nacional, así como servirá a los administradores de las distintas
empresas metal-mecánicas para aprovechar las oportunidades del mercado, y anticipar las diversas
amenazas del mismo.
Hipótesis
Las barreras de entrada, el poder de los proveedores, el poder de los compradores, la
intensidad de la competencia y la presencia de productos sustitutos determinan la
competitividad del sector Metal-mecánico en la Ciudad de Guayaquil.
Metodología
La metodología a utilizar es mixta, es decir cualitativa y cuantitativa, exploratoria en un
principio y confirmatoria posteriormente con el uso y aplicación de modelos y técnicas
estadísticas para su respectiva evaluación y medición socioeconómica.
La fase exploratoria incluirá entrevistas a expertos y a gerentes de las distintas empresas del
sector Metal-mecánico de la Ciudad de Guayaquil (Cualitativa), así como una extensa
revisión de la literatura para la determinación del marco teórico correspondiente. De esta
fase exploratoria definiremos nuestras hipótesis, las cuales serán comprobadas
estadísticamente en la fase confirmatoria (Cuantitativa).
La presente investigación se basará en el modelo de Porter, donde para determinar la
competitividad se analizan 5 fuerzas: poder de negociación de los proveedores, poder de
negociación de los compradores, posibles entrantes, posibles sustitutos e intensidad de la
competencia.
Se realizará un análisis a profundidad de cada una de las variables así como un estudio de la
evolución histórica de los indicadores que permita determinar qué variables son las que más
han afectado la competitividad a lo largo del tiempo.
Bibliografía
Bernanke, B. S. (2007.). Macroeconomía. Madrid : McGraw-Hill.
Brue, S. L. (2009. ). Historia del pensamiento económico / Stanley L. Brue; Randy R. Grant.
México D.F. : Cengage Learning.
Keynes, J. M. (2009.). Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero. / John Maynard
Keynes ; tr. Eduardo Hornedo. Buenos Aires : Fondo de Cultura Económica.
Larraín B., F. (2013. ). Macroeconomía en la economía global / Felipe Larraín B., Jeffrey
D. Sachs. Santiado de Chile : Pearson.
Larrea Estrada, F. (2013. ). Elementos del comercio internacional / Fernando Larrea
Estrada. Quito : Pacheco diseño e imprenta.
Maynard Keynes, J. (1986 ). Ensayos sobre intervención y liberalismo. Tomo 31. Barcelona:
Orbis.
Pacheco Prado, L. ( 2009). Política económica. Un enfoque desde la economía política /
Lucas Pacheco Prado. Quito : Letra Mía Editorial.
Porter, M. E. (2010.). Ventaja competitiva : creación y sostenibilidad de un rendimiento
superior / Michael E. Porter; prólogo de Eduardo Bueno Campos; trducción de
María Elena Rosa Sánchez. Madrid : Pirámide.
Deming, W. E. (1989). Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis. Ediciones Díaz
de Santos.
Esser, K., Hillebrand, W., Messner, D., & Meyer-Stamer, J. (1996). Competitividad sistémica: nuevo
desafío para las empresas y la política. Revista de la CEPAL, 59(8), 39-52.
Fajnzylber, F. (1988). Competitividad internacional: evolución y lecciones. Revista de la CEPAL.
Mandeng, O. J. (1991). Competitividad internacional y especialización. Revista de la CEPAL.
Galgano, A. (1993). Calidad total: la clave estratégica para la competitividad de la empresa.
Silva Lira, I. (2005). Desarrollo económico local y competitividad territorial en América Latina.
Revista de la CEPAL.
Chudnovsky, D., & Porta, F. (1990). La competitividad internacional: principales cuestiones
conceptuales y metodológicas (Vol. 3). CENIT.
Katz, J., & Stumpo, G. (2001). Regímenes sectoriales, productividad y competitividad internacional.
Revista de la CEPAL.
Benavides Espíndola, O. (2002). Competencias y competitividad: diseño para organizaciones
latinoamericanas. Bogotá, Editorial Mc Graw Hill.
Boscherini, F., & Yoguel, G. (1996). La capacidad innovativa y el fortalecimiento de la
competitividad de las firmas: el caso de las PYMEs exportadoras argentinas.
Fumás, V. S. (1993). Factores de competitividad empresarial: consideraciones generales. Papeles
de economía española, (56), 379-396.
Petrella, R. (1996). Los límites a la competitividad. Cómo se debe gestionar la aldea global. Buenos
Aires, Grupo de Lisboa, Universidad Nacional de Quilmes.
Hidalgo Nuchera, A. (1999). La gestión de la tecnología como factor estratégico de la
competitividad industrial. Economía Industrial, (330), 43-54.
IV) Presupuesto
PRESUPUESTO QUE SE REQUIERE ASIGNE LA UPS
VALORES
US$
Remuneraciones:
1
Activos del Proyecto:
2
Laptos
$10.000
Libros y Revistas
$4.000
$14.000
Costos del Proyecto:
3
Insumos
Técnicos
Administrativos
y
$2.000
$3.000
Reactivos
$0
Fungibles
$1.000
Capacitación/Movilización:
4
Cursos de Corta Duración
$2.000
Viajes Técnicos
$3.000
Viajes por Gestión del
Proyecto
$3.000
$8.000
TOTAL
$25.000,00
V) Cronograma:
Actividades:
Revisión de la
Literatura
Publicación
de un Estado
del Arte sobre
competitivida
d
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma
virtual del Grupo de
Investigación.
Entrevistas con
Expertos
Artículo que
recopile la
información
obtenida
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma
virtual del Grupo de
Investigación.
Entrevistas con
gerentes de
empresas del
Sector Metalmecánico
Artículo que
recopile la
información
obtenida
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma
virtual del Grupo de
Investigación.
Determinar la
forma de
medición de
cada variable de
estudio.
Revisión exhaustiva
de la literatura
respecto a cómo se
han medido las
variables
de
estudio.
Artículos que
detallen las
formas
de
medición de
las distintas
variables.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Determinar la
correlación que
existe entre
cada variable
estudiada y la
competitividad
del sector y
obtener las
conclusiones de
cada caso.
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 1 con la
competitividad del
sector.
Artículo sobre
la correlación
de la variable
y
la
competitivida
d del sector.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 2 con la
competitividad del
sector.
Artículo sobre
la correlación
de la variable
y
la
competitivida
d del sector.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Estudio
Exploratorio de
las variables
que afectan la
competitividad
del sector
metál-mecánico
de la ciudad de
Guayaquil
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 3 con la
competitividad del
sector.
Artículo sobre
la correlación
de la variable
y
la
competitivida
d del sector.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 4 con la
competitividad del
sector.
Artículo sobre
la correlación
de la variable
y
la
competitivida
d del sector.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Estructurar una
función
de
regresión lineal
múltiple entre
las
distintas
variables
estudiadas y las
ventas
generadas por el
sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Elaboración
de
artículo sobre una
regresión
lineal
múltiple entre las
variables
estudiadas y la
competitividad.
Artículo
publicable
que recoja la
correlación
múltiple entre
las variables
estudiadas y
la
competitivida
d del sector.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Diseñar un
Modelo que
explique el nivel
de
competitividad
para el sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Elaboración de un
modelo significativo
estadísticamente
que explique la
competitividad del
sector en función de
las
variables
estudiadas
previamente.
Artículo
publicable
que
demuestre la
significancia
estadística del
modelo
desarrollado.
Mail de Aceptación para
revisión en revistas
especializadas del área
indexadas a Scopus o
Latindex.
Información publicada
en la plataforma virtual
del
Grupo
de
Investigación.
Calendario de Actividades:
OBJETIVO
ESPECÍFICO
ACTIVIDAD
PRIMER
SEMESTRE (MAYO
– OCTUBRE 2015)
Estudio
Exploratorio de
las variables
que afectan la
competitividad
del sector
metál-mecánico
de la ciudad de
Guayaquil
Revisión de la
Literatura (Estado
del Arte)
x
Entrevistas con
Experto
(Elaboración de
informe)
x
Entrevistas con
gerentes de
empresas del
Sector Metalmecánico (Informe)
x
Determinar la
forma de
medición de
cada variable de
estudio.
Revisión exhaustiva
de la literatura
respecto a cómo se
han medido las
variables
de
estudio.
SEGUNDO
SEMESTRE
(NOVIEMBRE 2015
– MARZO 2016)
x
(Artículo)
Determinar la
correlación que
existe entre
cada variable
estudiada y la
competitividad
del sector y
obtener las
conclusiones de
cada caso.
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 1 con la
competitividad del
sector.
x
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 2 con la
competitividad del
sector.
x
Elaboración
de
artículo sobre la
correlación de la
variable 3 con la
competitividad del
sector.
x
Elaboración
artículo sobre
correlación de
variable 4 con
x
de
la
la
la
competitividad del
sector.
Estructurar una
función
de
regresión lineal
múltiple entre
las
distintas
variables
estudiadas y las
ventas
generadas por el
sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Elaboración
de
artículo sobre una
regresión
lineal
múltiple entre las
variables
estudiadas y la
competitividad.
Diseñar un
Modelo que
explique el nivel
de
competitividad
para el sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Elaboración de un
modelo significativo
estadísticamente
que explique la
competitividad del
sector en función de
las
variables
estudiadas
previamente.
VII) Resultados Esperados
Los resultados esperados del proyecto son de muy amplio aspecto, tomando en cuenta en
primer lugar la gran cantidad de artículos científicos que se pueden obtener, primero al
correlacionar cada variable de estudio a la variable de interés (Competitividad) (un artículo
por variable), segundo al desarrollar un modelo que permita medir el nivel de competitividad
dada determinadas variables, sin contar la cantidad de trabajos de titulación de grado que se
pueden aportar.
También son resultados que tienen relevancia para la administración pública, porque
permitirá reconocer cuáles son los puntos específicos donde debe intervenir el estado para
promover el desarrollo del sector; y por último los artículos que se redacten también tendrán
impacto sobre las gerencias de las empresas del sector metal-mecánico ya que les permitirá
tener información valiosa sobre cómo manejar correctamente las empresas en pro de la
competitividad.
VIII) Productos Científicos a los que se compromete el Grupo de Investigación
Artículos publicados en revistas indexadas a Scopus.- Modelo matemático que explique
el nivel de competitividad del sector. (1 Artículo)
Artículos publicados en revistas indexadas a Latindex.- Estudios correlacionales entre
cada variable estudiada y la competitividad. (Mínimo 4 Artículos)
Tesis de Grado
Redes de Investigación Internacional (México)
Instituciones Nacionales vinculadas (MIPRO)
IX) Cronograma de productos del Grupo de Investigación
OBJETIVOS
PRODUCTO
PRIMER
SEMESTRE
(MAYO –
OCTUBRE 2015)
Estudio
Exploratorio de
las variables
que afectan la
competitividad
del sector
metál-mecánico
de la ciudad de
Guayaquil
Publicación de un Estado del Arte
sobre competitividad
x
Artículo que recopile la información
obtenida
x
Artículo que recopile la información
obtenida
x
Determinar la
forma de
medición de
cada variable de
estudio.
Artículos que detallen las formas de
medición de las distintas variables.
x
SEGUNDO
SEMESTRE
(NOVIEMBRE
2015 – MARZO
2016)
Determinar la
correlación que
existe entre
cada variable
estudiada y la
competitividad
del sector y
obtener las
conclusiones de
cada caso.
Artículo sobre la correlación de la
variable y la competitividad del
sector.
x
Artículo sobre la correlación de la
variable y la competitividad del
sector.
x
Artículo sobre la correlación de la
variable y la competitividad del
sector.
x
Artículo sobre la correlación de la
variable y la competitividad del
sector.
x
Estructurar una
función
de
regresión lineal
múltiple entre
las
distintas
variables
estudiadas y las
ventas
generadas por el
sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Artículo publicable que recoja la
correlación múltiple entre las
variables
estudiadas
y
la
competitividad del sector.
x
Diseñar un
Modelo que
explique el nivel
de
competitividad
para el sector
Metalmecánico
en la ciudad de
Guayaquil.
Artículo publicable que demuestre la
significancia estadística del modelo
desarrollado.
x
X) Información sobre los investigadores:
Coordinador del Grupo
Nombres
Apellidos
Tipo de Contrato/
Carrera
Título Académico
Cargo
Dirección
Casilla
Postal
Nacionalidad
Fecha de Nacimiento
C.I.
Teléfono/Trabajo
Teléfono Casa
E-mail
Celular
Fax:
Investigadores:
Nombres
JORGE FABRICIO
Tipo de Contrato/
Carrera
Tiempo Completo – Administración de Empresas
Título Académico
Economista
Dirección
Cimas del Bim Bam Bum Calle 2da No. 1 y Av. Casilla
Postal
Eduardo Carrión
Nacionalidad
Ecuatoriano
Teléfono/Trabajo
E-mail
2590630
ext. 4406
Apellidos
FREIRE MORÁN
Cargo
C.I.
0908973308
Teléfono Casa
6044165
jfreirem@ups.edu.ec
Director de
Revista Retos
Fecha de Nacimiento
10/may/65
Celular
0989691634
Fax:
Nombres
PABLO ALBERTO
Tipo de Contrato/
Carrera
Tiempo Completo – Ingeniería Industrial
Título Académico
Ingeniero Industrial
Cargo
Dirección
Letamendi 1006 y Villavicencia
Casilla
Postal
Nacionalidad
Cubano
C.I.
Apellidos
095383063-5
PÉREZ GOSENDE
Fecha de Nacimiento
Docente
04/sept/83
Teléfono/Trabajo
E-mail
2590630
ext. 4511
Teléfono Casa
2404922
pperezg@ups.edu.ec
Celular
0993363778
Fax:
Nombres
OSWALDO VICENTE
Tipo de Contrato/
Carrera
Tiempo Completo – Contabilidad y Auditoría
Título Académico
Ingeniero
Cargo
Dirección
Guasmo Central Coop. Los Cidros Mz 3 villa 16
Casilla
Postal
Nacionalidad
Ecuatoriano
Teléfono/Trabajo
E-mail
2590630
Ext. 4523
Apellidos
C.I.
092470470-3
Teléfono Casa
2505651
onavarrete@ups.edu.ec
NAVARRETE CARREÑO
Fecha de Nacimiento
31/oct/85
Celular
0987721032
Fax:
Nombres
MARÍA ELENA
Tipo de Contrato/
Carrera
Tiempo Completo – Administración de Empresas
Título Académico
Licenciada
Cargo
Dirección
Sauces IV Mz. 361 villa 46
Casilla
Postal
Nacionalidad
Ecuatoriana
Teléfono/Trabajo
E-mail
2590630
Apellidos
C.I.
090552691-9
Teléfono Casa
2824789
mmoralesn@ups.edu.ec
Docente
Fax:
MORALES NAVAS
Docente
Fecha de Nacimiento
17/ago/1956
Celular
0992258638