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Informe Final
Programa Servicios Sociales
Fundación Trabajo Para un Hermano Concepción
Proyecto:
“Formación Sociolaboral E Inserción
Laboral De Adultos Y Jóvenes De La
Provincia De Concepción, 2013”
Región Biobío
Provincia de Concepción
Penco- Talcahuano-Hualpén-Concepción-HualquiChiguayante-San Pedro de la Paz-Tomé-Coronel-Lota
Enero de 2014
1
INDICE INFORME FINAL
1
INTRODUCCIÓN /
Página
3
2
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
4
2.1
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
4
2.2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4
2.3
MODELO METODOLOGICO
5
3.
RESULTADOS FINALES DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO
7
3.1
CONVOCATORIA Y SELECCIÓN
7
3.2
CAPACITACIÓN
13
3.3
PRÁCTICA LABORAL
21
3.4
INTERMEDIACION LABORAL
28
3.5
INSERCION LABORAL
39
3.6
FORTALECIMIENTO A LA EMPLEABILIDAD
49
3.7
ACOMPAÑAMIENTO
52
4
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DETECTADAS DURANTE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
TABLA DE INDICADORES
53
5
55
2
1. INTRODUCCIÓN
El proyecto se ejecuto de acuerdo a los períodos establecidos en convenio y según carta
gantt, desde el 15 de mayo al 31 de diciembre de 2013. Al concluir el período de ejecución,
este se encuentra con la ejecución finalizada en 100%, salvo el seguimiento ex post,
comprometido como aporte de la institución al proyecto, el cual se realizará en el mes de
enero y da cuenta del estado de inserción laboral de los y las participantes luego de 1 o 2
meses de inserción laboral.
Cabe destacar que la Fundación TPH Concepción, se encargó directamente de la ejecución
del Proyecto, el que estuvo diseñado para beneficiar y formar a 60 hombres, mujeres y
jóvenes, cesantes, entre 18 y 65 años, preferentemente entre 18 años cumplidos al ingresar
al programa y 35 años, de la provincia de Concepción, específicamente de las comunas
de Penco, Talcahuano, Hualpén, Concepción, Hualqui, Chiguayante, San Pedro de la
Paz, Tomé, Coronel y Lota.
El programa de capacitación, se basó en la instalación y desarrollo de competencias de
empleabilidad y de formación laboral en oficio, de acuerdo a los perfiles levantados por el
Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales, Chile Valora y de acuerdo a la
demanda laboral que presenta el mercado regional, dando prioridad a aquellos perfiles
relacionados con el sector alimentación colectiva y retail focalizados por Chile Valora. Es por
ello que, el programa de capacitación estuvo dirigido a la formación en oficio de:
Administrativo de Bodega, Manipulación de Alimentos, y Asistente de Ventas de
Retail. Perfiles, altamente valorados por las mujeres y jóvenes, grupos focalizados según
las bases de Programa Servicios Sociales.
Al finalizar, se concluye que el programa tuvo éxito en cada una de sus etapas, por lo que se
mencionan los siguientes resultados:
Difusión y convocatoria: Alta participación de aquellas comunas con mayores
índices de cesantía como Lota y Talcahuano. Por otro lado, se inscriben para
participar del proceso de selección cerca de 350 personas, lo cual corresponde a más
del 200 % de personas según los indicadores iniciales. El éxito en el proceso de
convocatoria, llevó a no recurrir a los instrumentos gráficos de difusión planificados.
Selección: Un 150% adicional de personas a la meta inicial, participa del proceso de
selección, siendo 235 que cumplen con el perfil para acceder al programa. Debido a
la alta convocatoria se selecciona a los participantes del programa a tiempo, a pesar
que el Ministerio solicitó adelantar en un mes el período de capacitación.
Capacitación: Los participantes obtienen un promedio de asistencia final de un 94%
a la capacitación, lo que gráfica el alto interés en el proceso formativo y de inserción.
3
Práctica laboral: El 100% de los egresados y egresadas de la capacitación realiza su
práctica laboral en los oficios en los cuales se capacitaron, lugares de práctica que
además ofrecieron cupos de inserción laboral.
Intermediación: Contacto con más de 150 empresas para establecer vínculos de
cooperación y 70 de ellas se comprometen con cupos de práctica e inserción laboral
siendo en total 216 cupos de práctica e inserción.
Inserción laboral: Se supera la meta de inserción laboral en un 20%
aproximadamente, insertándose finalmente 41 participantes, siendo la meta de
inserción inicial de 36 personas.
Sin duda el éxito de la ejecución del proyecto, se debe a la dedicación y experiencia del
equipo de trabajo e institución, a la definición de los oficios a capacitar, al proceso de
selección y a las redes de contacto, tanto públicas y privadas que posee Fundación TPH
Concepción.
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS Y MÓDELO METODOLÓGICO
2.1 OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
Fomentar la empleabilidad de personas cesantes pertenecientes al I y II quintil de ingresos,
de la Provincia de Concepción, mediante el desarrollo de un Proyecto de apoyo socio-laboral,
que impacte directamente en su empleabilidad, incrementando sus opciones de ingreso y
permanencia en un empleo formal.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1.- Llevar a cabo un proceso de difusión y selección de participantes que permita el ingreso
al programa de hombres, mujeres y jóvenes, de preferencia entre 18 años, cumplidos al
momento de ingresar al programa y 35 años, pertenecientes al primer y segundo quintil de
ingresos, cesantes al momento de ingresar al programa y con alta motivación para formarse
e insertarse laboralmente.
2.- Ejecutar un programa de formación socio laboral que contribuya a desarrollar en los y las
participantes competencias de empleabilidad, que les permitan insertarse y mantenerse en
el mercado laboral.
3.- Instaurar en los y las participantes competencias técnicas del oficio de Administrativo
de Bodega, Manipulación de Alimentos, Asistente de Ventas de Retail, de acuerdo al
perfil solicitado por las empresas demandantes y el detallado en el Sistema Chile Valora.
4.-Ejecutar un plan de intermediación laboral que permita el ingreso de los participantes en
un puesto de trabajo dependiente.
5.-Ejecutar un plan de inserción laboral, que permita la inserción laboral de 36 participantes
del programa.
4
6.- Ejecutar un sistema de acompañamiento, monitoreo y evaluación constante de la
inserción laboral de los y las participantes.
7- Realizar un seguimiento ex post después de 1 mes de estar insertos laboralmente, para
conocer la condición laboral de los beneficiaros y beneficiarias.
8.-Realizar acciones que aseguren equidad de género y la facilitar la
mujeres en el programa.
participación de
2.3 MÓDELO METODOLÓGICO:
El modelo metodológico con el cual se lleva a cabo este programa, logra interrelacionar al
ámbito privado y público, donde el foco de atención son los beneficiarios/as del programa
Servicios Sociales. Focalización que realiza la institución mediante la aplicación e utilización
de dos metodologías el aprender –haciendo y modelo de gestión de competencias laborales.
Instituciones públicas,
municipalidades, ONG,
servicios públicos
(usuarios/as focalizados)
Empresas
(privados - demanda
laboral )
Enfoque por competencias
laborales
(conocimientos-habilidadesactitudes)
Metodología aprender-haciendo,
estudio de casos, trabajo
ambiente real
Participantes
(grupo objetivo )
5
La metodología de capacitación empleada está basada en el Aprender - Haciendo.
Metodología que cuenta con una serie de ejercicios de carácter participativos de acuerdo a
metodología Cefe y Preparado, además considera las recomendaciones del Sistema Chile
Valora para la formación de las competencias esperadas por el oficio. Se trabaja cada sesión
en el rescate de los conocimientos y experiencias de los/as participantes mediante
dinámicas, ejercicios y simulaciones de trabajo en equipo. Los/as facilitadores/as actuarán
de manera de preparar los escenarios y situaciones para el autoaprendizaje de los/as
participantes del taller en cada oficio.
La metodología se basa en un método deductivo, definido en el siguiente círculo de
aprendizaje:
• Vivenciar: Es la simulación o ejercicio en que activa e integralmente al asistente,
generándose o rescatando información individual.
• Compartir: La experiencia individual
conociendo las distintas reacciones.
con
los/as
compañeros/as,
confrontando
y
• Procesamiento o Reflexión: Ampliación y enriquecimiento de resultados vividos pero no
articulados.
• Generalización: De la experiencia en una síntesis abstracta pero aplicable.
• Aplicación: Se hace puente entre lo vivido y el futuro de la iniciativa.
A diferencia de otras metodologías de cursos tradicionales, desarrollamos en cada sesión
tres aspectos importantes para el aprendizaje, o en la adquisición de nuevas competencias;
que son:
Cognitivo/Lenguaje
Corporal/Acción
Emoción/Sentir
6
Por lo tanto, cada participante desarrolla en su aprendizaje cada uno de estos aspectos que
permite una mayor internalización de los conocimientos, en función de su comprensión,
capacidad de autoconocimiento y autocontrol emocional y manejo corporal.
3. RESULTADOS FINALES DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO
3.1 CONVOCATORIA Y SELECCIÓN
Responsable
Lugar
Fecha de ejecución
Recursos operacionales
Recursos administrativos
Diana Garrido Pérez
Coordinadora de Proyecto
Carlos Santibañez, Psicólogo encargado de selección
Fundación Trabajo para un Hermano. Juan de Dios Rivera
1364, Concepción.
Municipalidades de Tomé, Coronel, Lota y Chiguayante.
3 junio al 26 julio
Material de impresión y fotocopias, servicio de cofee break
para participantes. Material de oficina.
Movilización equipo de trabajo, colaciones.
Ítem difusión y comunicaciones
Equipo: Erna Ugarte, Directora Ejecutiva, coordinadora de
Proyecto, Diana Garrido, Teresa Urenda Coordinadora
Académica, Ilia Larenas, secretaria, María Fierro, Apoyo
administrativo, Carolina Bustos, Gestor Laboral, Carlos
Santibáñez Psicólogo laboral.
Material fungible y otros gastos de administración
(movilización equipo de trabajo, servicios básicos, colaciones
recursos humanos).
La difusión del proyecto se realizó de acuerdo a la Carta Gantt, dirigiéndose al mercado y
público objetivo definido. Haciendo hincapié en los requisitos para ingresar el programa:
a) mayores de 18 años.
b) hombres, mujeres y jóvenes.
c) pertenecientes al I y II quintil de ingresos.
d) personas cesantes.
e) de preferencia entre 18 años cumplidos y 35 años de edad, lo que no excluye que puedan
participar personas hasta los 65 años de edad,
f) pertenecientes a las comunas definidas en el Proyecto.
Las acciones de difusión y convocatoria para la selección de los y las participantes fue:
1.- Contacto entre Fundación trabajo para un Hermano Concepción y las municipalidades de
las comunas vinculadas a este Proyecto, para darlo a conocer y obtener listado de los
posibles participantes del programa. Lo cual se concreto emdiante reuniones con encargados
7
de Omil
2. Contacto vía mail, teléono o presencial con Instituciones públicas, para dar a conocer el
Proyecto y obtener listado de los posibles beneficiarios, lo cual se efectúo mediante
Reuniones con organizaciones e instituciones públicas y sociales, como FOSIS y Programa
Mujeres Jefas de Hogar de Sernam.
3.- Pendón del programa, aprobado por contraparte técnica según norma gráfica.
4.-Inscripción de interesados (as) en OMIL, oficinas de TPH CONCEPCIÓN en Concepción.
Acciones que se realizaron durante el mes 1 y 2 de ejecución.
Como resultado de la convocatoria se establece que 359 personas se inscriben para
participar del proceso de selección, de ellas 235 personas participan del proceso
completo de selección, ya que cumplen con los requisitos de la convocatoria.
El éxito en la cobertura y convocatoria, llevó a no continuar con el plan de difusión indicado
en la propuesta y en informe inicial, por lo que se trabajó únicamente con las actividades de
difusión con los actores o instituciones claves.
Proceso de Convocatoria: A continuación se presenta un cuadro de los resultados de las
Acciones de difusión y convocatoria y la cobertura lograda. Se destaca en amarillo aquellas
comunas con mayor presencia.
Comuna
Concepción
Talcahuano
Hualpén
San Pedro de la
Paz
Coronel
Chiguayante
N° de personas
que se inscribe
para participar
de la
convocatoria
55
59
7
23
28
21
% de
participación en
la convocatoria
por comuna
15.3
16.4
2.0
6.4
7.8
5.8
N° de personas
que participa
del proceso de
selección
completo
36
46
2
14
18
10
%de personas
que participa
del proceso de
selección
completo por
comuna
15,3
19,6
0,9
6,0
7,7
4,3
8
Hualqui
Penco
Tomé
Lota
Total
26
31
63
46
359
7.2
5,5
13
8.6
5,1
12
17.6
17,9
42
12.9
17,9
42
100%
235
100%
Se observa que las comunas con mayor participación en la convocatoria y a su vez en el
proceso de selección son Concepción, Talcahuano, Tomé y Lota.
De acuerdo a la Tabla de indicadores, la meta de convocatoria era de 120 participantes, por
lo que el porcentaje alcanzado corresponde a 300%.
En cuanto a los resultados del proceso de selección, se establece que de las 235 personas
que participan del proceso de selección, 91 personas cumplen con el perfil para selección o
lista de espera, por lo que 144 personas no cumplen con el perfil esperado, siendo 32
personas seleccionadas de acuerdo al perfil de Administrativo de bodega, 41 se
seleccionan según perfil Manipulación de alimentos y 24 cumplen con el perfil de
Asistente de Ventas
Cuadro resumen proceso de selección
Total de personas que
participan
de
la
selección
235
Total
de
personas que
no
cumplen
con el perfil
esperado
141
Total
postulantes
participar
proceso
selección
94
de
para
del
de
Total
seleccionado
s
Total lista
de espera
60
34
9
Listado de seleccionados y seleccionadas, que participan del programa .
Se destaca en amarillo aquellos participantes que no finalizaron la fase lectiva-.
Nº
RUT
NOMBRE
AP.PATERNO AP.MATERNO EDAD
COMUNA
ESCOLARIDAD
PATRICIA
1 7.024.852-2 DEL CARMEN
BUSTOS
REBOLLEDO
56 TALCAHUANO
3RO MEDIO
APROBADO
ISABEL
2 7.606.497-0 MAGDALENA
ULLOA
STUARDO
55 CORONEL
4TO MEDIO
APROBADO
8.780.8843 K
LUENGO
RIQUELME
53 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
GUERRERO
SEPULVEDA
52 TALCAHUANO
TÉCNICA
MUÑOZ
49 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
6 9.420.604-9 MIRKA LENKA CICKOVIC
SALGADO
48 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
7 9.531.442-2 ELIANA ALBA
FERNANDEZ
INOSTROZA
49 CORONEL
8VO BÁSICO
APROBADO
10.262.760- WILMA DEL
8 1
CARMEN
GONZALEZ
GARRIDO
4TO MEDIO
49 CHIGUAYANTE APROBADO
10.483.4689 4
ROSE MARIE
MENDEZ
MEDINA
47 TOMÉ
3RO MEDIO
APROBADO
4TO MEDIO
APROBADO
VIRGINIA DE
LAS NIEVES
MARIA
4 8.896.971-5 ANGELICA
MARCIA
5 9.286.050-7 VALESKA
RIOS
11.242.809- LUCRECIA
CARMEN
10 7
HUENCHUCAN HENRIQUEZ
45 CONCEPCIÓN
11.497.089- ALICIA
11 1
YOLANDA
ARANEDA
MORENO
4TO MEDIO
43 CHIGUAYANTE APROBADO
11.904.821- PAMELA DEL
12 4
TRÁNSITO
VELOSO
VELÁSQUEZ
41 LOTA
2DO MEDIO
APROBADO
12.032.768- RICARDO
13 2
FRANCISCO
RUIZ
LEAL
42 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
12.376.859- VALERIA
14 0
IVONNE
PACHECO
RIQUELME
8VO BÁSICO
40 CHIGUAYANTE APROBADO
12.561.05715 9
NILZA YANET
MEDINA
ARRIAGADA
38 PENCO
1ERO MEDIO
12.702.07216 8
MARIA ELENA
VALDEBENITO CONTRERAS
39 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
12.971.284- ALBERTINA
17 8
ANDREA
FLORES
ÁVILA
39 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
13.309.062- PATRICIA
18 2
VICTORIA
RIVERA
PINCHEIRA
36 HUALQUI
4TO MEDIO
APROBADO
13.380.654- CARLOS
19 7
RAMIRO
HENRIQUEZ
MORENO
35 PENCO
4TO MEDIO
APROBADO
13.661.352- DENIZA
20 9
CECILIA
YAÑEZ
GONZALEZ
34 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
13.802.935- MARIELA
21 2
IVONNE
BENAVENTE
MEDINA
32 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
14.208.914- ANGELICA
22 9
MARIA
SEPULVEDA
CHAVEZ
4TO MEDIO
32 CHIGUAYANTE APROBADO
14.209.84323 1
ELENA ROSA
CERDA
LARA
SAN PEDRO
32 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
10
14.266.167- MARTA
24 5
EUGENIA
ESPINOZA
PALMA
45 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
14.321.079- BERTA
25 0
GEORGINA
TRANGO
SEGUEL
SAN PEDRO
37 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
14.608.932- GIOVANNA
26 1
PRISCILLA
CARRILLO
ARANEDA
35 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
14.753.442- NANCY
27 6
ALEXANDRA
LAJE
PLUAS
34 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
15.175.380- GISELLE
28 9
MARIANNE
MIERES
ROMERO
31 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
15.185.681- MARCIA
29 0
ANDREA
PINO
FERREIRA
31 PENCO
2DO MEDIO
APROBADO
15.223.088- CLAUDIA
30 5
KARINA
MORALES
AVILA
30 CONCEPCIÓN
UNIVERSITARIA
15.519.638- LORETO
31 6
MACARENA
ABARZUA
SANHUEZA
26 TOMÉ
1RO MEDIO
APROBADO
15.756.284- CRISTIAN
32 3
ALEJANDRO
RODRIGUEZ
RUIZ
29 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
15.945.490- KATHERINE
33 8
ANDREA
CARRILLO
VALENZUELA
28 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
16.059.45734 8
RICARDO
ARANEDA
CORREA
26 HUALQUI
4TO MEDIO
APROBADO
16.059.493- MARGARET
35 4
ISABEL
VILLEGAS
CASANUEVA
25 TOMÉ
1RO MEDIO
APROBADO
16.140.014- JUDITH
36 9
ELIZABETH
QUEZADA
GARRIDO
SAN PEDRO
27 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
16.154.391- CRISTIAN
37 8
ANDRES
LOPEZ
CEBALLOS
28 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
16.503.595- DANIELA
38 K
VALESKA
MORALES
BUSTOS
27 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
16.505.352- CARLA
39 4
ANGELINA
NOVA
OTAROLA
SAN PEDRO
26 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
16.591.002- CAREN
40 8
ROMINA
RAMIREZ
CORTES
26 HUALQUI
4TO MEDIO
APROBADO
16.708.277- MARIA
41 7
AGUSTINA
ESCALONA
ARCE
25 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
16.762.369- YASNA
42 7
FERNANDA
MONTIEL
ORELLANA
25 HUALQUI
4TO MEDIO
APROBADO
17.076.149- MELISSA
43 9
KATHERINE
CABRERA
VIVEROS
24 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
17.206.671- VERONICA
44 2
EUGENIA
CAMPOS
ESPARZA
SAN PEDRO
24 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
17.222.331- VANESSA
45 1
ALEJANDRA
CACERES
ARIZ
24 TALCAHUANO
3RO MEDIO
APROBADO
17.223.601- DOMINICA
46 4
DANIELA
MORGAN
GRANDON
23 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
17.347.371- EDGARDO
47 0
ANDRES
LARENAS
LARENAS
23 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
11
17.397.110- ELIZABETH
48 9
BIENVENIDA
REPOL
BUSTOS
23 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
17.539.647- CLAUDIA
49 0
ANDREA
SALAZAR
LIRA
23 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
17.573.20750 1
CARLA
SANHUEZA
CONTRERAS
22 CONCEPCION
8VO BÁSICO
APROBADO
17.710.800- PABLO
51 6
ANDRÉS
ARANCIBIA
BERROCAL
21 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
17.843.951- YERMI
52 0
GERALD
MORA
MONSALVES
22 TALCAHUANO
2DO MEDIO
APROBADO
17.853.022- JONATHAN
53 4
ARMANDO
MANRIQUEZ
MENDEZ
22 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
17.853.32554 8
ANA CELIA
FIERRO
CATEZ
22 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
17.862.382- ABELARDO
55 6
ALFONSO
RODRIGUEZ
NUÑEZ
22 CORONEL
4TO MEDIO
APROBADO
17.898.728- JESENIA
56 3
KATHERINE
ALEGRIA
CARRIEL
SAN PEDRO
22 DE LA PAZ
2DO MEDIO
APROBADO
18.106.558- ROMINA
57 3
ANDREA
CONTRERAS
OLIVEROS
SAN PEDRO
21 DE LA PAZ
4TO MEDIO
APROBADO
18.135.386- CARLOS
58 4
FELIPE
ALVAREZ
MORALES
21 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
18.390.032- CARLA
59 3
ALEJANDRA
REYES
SANCHEZ
19 TALCAHUANO
2DO MEDIO
APROBADO
18.412.833- DENISSE
60 0
ALEJANDRA
VALDEBENITO PEREZ
19 TALCAHUANO
4TO MEDIO
APROBADO
18.433.047- ALAN JEAN
61 4
PAUL
POBLETE
LEON
20 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
18.433.901- MIKAL
62 3
NOELIA
CASTILLO
PARRA
19 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
18.490.360- FRANCISCA
63 1
DEL ROSARIO GAMONAL
NOVOA
19 PENCO
4TO MEDIO
APROBADO
18.683.904- CLAUDIA
64 8
ANDREA
MEJIAS
MOYA
19 HUALPÉN
4TO MEDIO
APROBADO
20.083.719- NICOLAS
65 3
ANTONIO
DIAZ
ORELLANA
18 TOMÉ
4TO MEDIO
APROBADO
21.442.00366 1
ANA NOEMI
QUIROZ
MONZON
26 CONCEPCIÓN
4TO MEDIO
APROBADO
18.134.91467 K
MAXIMILIANO BUSTOS
MIRANDA
21 LOTA
4TO MEDIO
APROBADO
10.440.579- RAMÓN
68 7
RIGOBERTO
ARANEDA
32 HUALQUI
4TO MEDIO
APROBADO
ARAVENA
En cuanto a la distribución por comuna, se obtiene la siguiente tabla de distribución, con
respecto a los seleccionados y seleccionadas participantes del programa en su totalidad. Se
12
marca en amarilla aquellas comunas con mayor participación.
Comuna
Chiguayante
Concepción
Coronel
Hualpén
Hualqui
Lota
Penco
San Pedro de la Paz
Talcahuano
Tomé
Total
Nº participantes
4
9
3
1
5
12
4
7
11
12
68
3.2 CAPACITACIÓN
Responsable
Lugar
Fecha de ejecución
Recursos operacionales
% Porcentaje por comuna
6
13
4
2
7
17.5
7
10
16
17.5
Diana Garrido P. Coordinadora de Proyecto y Teresa Urenda
G. Coordinadora Académica.
Freire 764 a , 2do piso, Concepción
Juan de Dios Rivera 1364, Concepción.
1 julio al 8 de octubre y 29 de julio al 17 de octubre de 2013
Aporte colación y movilización beneficiarios
Cuidado hijos/as beneficiarios
Colación para beneficiarios
Servicio de capacitación : Equipo de facilitación: Teresa de
Jesús Urenda Gómez (Apresto - Empleabilidad y Legislación
Laboral), Karen Kraakman (servicio al cliente), Verónica
Andrea Larrañaga Ruiz (Oficio Administrativo de bodega,
Legislación
laboral,
Excel),
Paulina
Fresia
Pacheco
Maldonado: Relatora en oficio, Margarita Isabel Vásquez
Zúñiga: Relatora (módulo prevención de riesgos), Cecilia
Alejandra Monrroy Rivas: Relatora (Computación Básica),
Pavel González Contreras: Relator (Oficio Manipulación de
Alimentos), Oriana Ivonne Orellana López: Relatora (módulo
Autocuidado, empleabilidad) ,Claudia Inés Cárcamo Ávila:
Relatora
(Módulo
nutrición
oficio
manipulación
de
alimentos),Natalia Vásquez Gómez: Relatora Matemáticas
,Ingrid Sandoval Espinoza: Relatora Empleabilidad.
Seguros beneficiarios
Difusión del proyecto (pendón)
Material didáctico educativo
Arrienda equipos informáticos capacitación
13
Recursos administrativos
Arriendo infraestructura capacitación
Servicios de correo y encomienda
Material didáctico y educativo hijos/as
Dirección ejecutiva, equipo de coordinación, gestor laboral,
secretaria, apoyo administrativo.
Material fungible, servicios básicos, movilización equipo.
La fase de capacitación la realizó directamente la Fundación TPH Concepción, a través de la
contratación de relatores o facilitadores con la experiencia necesaria para cada módulo y
oficio, además con experiencia en educación de adultos y los respectivos oficios que se
efectuaron. Se utilizó metodología del aprender-haciendo, basada en el Enfoque de
Competencias Laborales y Cefe.
La capacitación contempló la ejecución de 4 cursos, correspondientes a tres perfiles
laborales: Asistente de Ventas de retail, 1 grupo, Administrativo de Bodega, 1 grupo y
Manipulación de Alimentos, 2 grupos. Perfiles laborales definidos por el sistema Chile Valora.
Los planes formativos se realizaron desde el 1 de julio 2013 hasta el 17 de octubre de
2013, según carta Gantt inicial; por un total de 52 sesiones de 5 hrs. diarias de lunes a
viernes. La etapa se cumplió a cabalidad en un 100%, según la calendarización presentada
en informes iníciales y de avance.
A continuación se detalla una ficha de ejecución por curso.
Curso
Oficio
Fecha de
inicio
Fecha
de
términ
o
8
de
octubre
de 2013
Ubicaci
ón
Nº
participa
ntes
Horario
Total
hrs
Freire
674–A
2º piso
15
260
1 de julio
de 2013
8 de
octubre
de 2013
Freire
674–A
2º piso
15
260
52
Manipulación
de Alimentos
1 de
agosto de
2013
17 de
octubre
de 2013
Juan de
Dios
Rivera
1364
15
260
52
Manipulación
de Alimentos
1 de
agosto de
2013
17 de
octubre
de 2013
Juan de
Dios
Rivera
1364
15
8.3013.30 hrs
5
hrs
diarias,
de lunes
a jueves
14.3018.30 hrs
5
hrs
diarias,
De lunes
a jueves
9.0014.00 hrs
5
hrs
diarias,
de lunes
a viernes
15.0020.00
Hrs
5
hrs
diarias,
de lunes
Sesion
es
Realiza
das
52
Curso
1
Administrativ
o de Bodega
1 de julio
de 2013
Curso
2
Asistente de
ventas
de
Retail
Curso
3
Curso
4
260
52
14
a viernes
Total
60
1040
208
El plan de capacitación de 260 hrs por curso se cumplió a cabalidad, el cual se estructuró de
modo de articular el desarrollo de competencias básicas, transversales y técnicas, las que
cuales aseguraron la empleabilidad de los participantes para desenvolverse en el mercado
laboral, tanto en retail, comercio por menor, comercio al detalle, casinos, jardines infantiles,
empresas de servicios, hospitales, clínicas, etc.- Por otro lado, de modos de reforzar os
aprendizajes se realizó un plan de capacitación para aquellas personas que no realizaron
algún módulo o requirieron reforzamiento.
La malla curricular se distribuyó en módulos atractivos y transversales, por un total de 52
sesiones, según oficio:
Curso administrativo de
Bodega
Sesión
1:
Bienvenida
(continúa
con
módulo
empleabilidad)
Módulo Nivelación para el
oficio : matemática
Módulo Nivelación para el
oficio : Lecto escritura
Módulo Autocuidado
Módulo Competencias
de
Apresto
y
Empleabilidad
Laboral
Módulo Computación Básica
Módulo legislación laboral
Módulo Excel
Módulo
Competencias
Técnicas en Oficio
Módulo
Prevención
de
Riesgos
Módulo Servicio al Cliente
Sesión de Cierre
Curso Asistente de ventas
de retail
Sesión
1:
Bienvenida
(continúa
con
módulo
empleabilidad)
Módulo Nivelación para el
oficio : matemática
Módulo Nivelación para el
oficio : Lecto escritura
Módulo Autocuidado
Módulo
Competencias
de
Apresto
y
Empleabilidad
Laboral
Módulo Computación Básica
Módulo legislación laboral
Módulo Caja Registradora
Módulo
Competencias
Técnicas en Oficio
Módulo
Documentos
Mercantiles y Transbank
Sesión de Cierre
Curso manipulación de
Alimentos (2 cursos )
Sesión
1:
Bienvenida
(continúa
con
módulo
empleabilidad)
Módulo Nivelación para el
oficio : matemática
Módulo Nivelación para el
oficio : Lecto escritura
Módulo Autocuidado
Módulo Competencias
de
Apresto
y
Empleabilidad
Laboral
Módulo Computación Básica
Módulo legislación laboral
Módulo Nutrición
Módulo
Competencias
Técnicas en Oficio
Módulo
Prevención
de
Riesgos
Módulo Servicio al Cliente
Sesión de Cierre
Durante el proceso de capacitación las y los participantes fueron apoyados con subsidio de
movilización y colación, por un monto, por día asistido a clases, de: $5.000. Además,
recibieron material de estudio, cuadernos, lápices, guías, manuales e insumos necesarios
para el desarrollo de las clases e indumentaria necesaria para el desarrollo del curso como,
pechera y cofia de género, para el curso de manipulación de alimentos.
Por otro lado, durante la capacitación se dispuso de profesional para el cuidado infantil de
los hijos e hijas de los y las usuarias, el cual se realizó en las mismas dependencias donde
se efectuó la capacitación, en una sala contigua a las salas de clases, entregándoles
además, a los niños y niñas colación y material didáctico de trabajo. Participaron en total 13
niños y niñas del cuidado infantil.
15
Durante toda la capacitación, renuncian al proceso 7 participantes (ver tabla de renuncias),
los y las que son reemplazados oportunamente, y fueron desvinculadas dos personas por
inasistencias injustificadas y consecutivas, quienes no fueron ubicadas en sus respectivos
domicilios, por cambio de domicilio. A pesar de estas 9 deserciones, finalizan el proceso de
capacitación 59 participantes, correspondiente al 98.3% egresa de la capacitación.
Tabla de renuncias.
Nº
Rut
Nombre
Ap.pater
no
Ap.mater
no
Montiel
Orellana
25
Hualqui
Renunci
o a la
capacita
ción
09 agosto
de 2013
Embarazo de
alto riesgo
22
Tomé
Renunci
o a la
capacita
ción
31 julio
de 2013
Por motivos
personales,
enfermedad
22
San Pedro
de la paz
Renunci
o a la
capacita
ción
31 julio
de 2013
Por tener que
cuidar a mamá
que tiene
problemas
psiquiátricos
21 Lota
Renunci
o a la
capacita
ción
27 de
agosto de
2013
Por asuntos
personales
Lota
Renunci
o a la
capacita
ción
27 de
agosto de
2013
Embarazo de
alto riesgo
21
Lota
Renunci
o a la
capacita
ción
1 de
octubre
Problemas
económicos
obligan a
trabajar antes
de terminar el
curso
24
Talcahuan
o
Desvinc
ulada de
la
capacita
ción
30 de
septiembr
e de 2013
Fue
desvinculada
del programa
por inasistencia
Yasna
Fernanda
17.853.022-4
Jonathan
Armando
17.898.728-3
Jesenia
Katherine
5
18.135.386-4
Carlos
Felipe
Álvarez
Morales
6
18.433.901-3
Mikal
Noelia
Castillo
Parra
8
17.222.331-1
Vanessa
Alejandra
Motivos
personales
Tomé
16.762.369-7
Maximilian
o
31 julio
de 2013
Motivo
25
2
18.134.914-k
Fecha de
renuncia
Arce
16.708.277-7
7
Estado
de
renunci
a
Escalona
1
4
Comuna
Renunci
o a la
capacita
ción
Maria
Agustina
3
Edad
Manríquez
Alegría
Bustos
Cáceres
Méndez
Carriel
Miranda
Ariz
19
16
9
13.380.654-7
Carlos
Ramiro
Henríquez
Moreno
35
Desvinc
ulado de 30 de
la
septiembr
capacita e
ción
Penco
Fue
desvinculado
por inasistencia
consecutiva.
Según los criterios para la aprobación del curso (75% de asistencia y 75% de calificación en
escala de 1 al 7), se obtiene que egresan cumpliendo los requisitos y aprueban la fase
lectiva 59 personas, baja que no se debe a un proceso de evaluación si no que es
desvinculado del programa. Participantes que fueron certificadas y certificados en una
ceremonia, acompañadas por un familiar, y en la cual asistieron autoridades regionales. En
la actividad a los egresados se les entregó un Diploma enmarcado y un regalo artesanal,
además de compartir un desayuno de camaradería. Actividad que fue difundida en la prensa
local, la cual fue aprobada por la contraparte técnica. (ver en www.tphconcepcion.com).
En la etapa de capacitación, se puede establecer que se cumplió con lo establecido en el
proyecto, respetando la planificación inicial en un 100%
Nº Participantes
%
promedio
asistencia
Promedio
calificaciones
por
curso
Nº
participantes
desertan
o
desvinculadas
en
todo el proceso
Total
participantes
certificadas
o
egresadas
% Total participantes
certificadas
o
egresadas
Nº total de
beneficiarios
que ingresa
a la
capacitación
68
Nº de
mujeres
que
ingresa
53
CURSO 1
Administr
ativo
de
Bodega
CURSO 2
Asistente de
ventas
de
retail
CURSO 4
Manipulación
de Alimentos
pm
TOTAL
15
94%
CURSO 3
Manipulaci
ón
de
Alimentos
am
15
93%
15
93%
15
90%
60
93%
6.8
6.5
6.5
6.5
6.6
3
5
0
1
9
14
15
15
15
59
93.3%
100%
100%
100%
98.3
Nº de
varones
que
ingresa
Nº total de
beneficiarios
que egresan
de la
capacitación
Nº de
mujeres
que egresa
de la
capacitación
Nº de
varones
que egresa
de la
capacitación
15
59
48
11
17
Del cuadro anterior se desprende que con respecto a las egresadas y egresados, un 81%
corresponde a mujeres y sólo un 19% a varones.
Egresados y egresadas
19%
59
98.3 %
81 %
A continuación se entrega los listados de los y las egresadas de la capacitación,
correspondiente al 98.3%.
Nombre participante que
Nº egresa de la capacitación
Patricia Del Carmen
1 Bustos Rebolledo
Isabel Magdalena Ulloa
2 Stuardo
Virginia De Las Nieves
3 Luengo Riquelme
María Angélica Guerrero
4 Sepulveda
Marcia Valeska Ríos
5 Muñoz
Mirka Lenka Cickovic
6 Salgado
Eliana Alba Fernandez
7 Inostroza
Wilma Del Carmen
8 González Garrido
Rose Marie Méndez
9 Medina
Lucrecia Carmen
10 Huenchucán Henríquez
Rut
7.024.852-2
7.606.497-0
8.780.884-K
8.896.971-5
9.286.050-7
9.420.604-9
9.531.442-2
10.262.760-1
10.483.468-4
11.242.809-7
Curso
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Estado final del
participante
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
18
Alicia Yolanda Araneda
11 Moreno
Pamela Del Tránsito
12 Veloso Velásquez
Ricardo Francisco Ruiz
13 Leal
Valeria Ivonne Pacheco
14 Riquelme
Nilza Yanet Medina
15 Arriagada
María Elena Valdebenito
16 Contreras
Albertina Andrea Flores
17 Ávila
Patricia Victoria Rivera
18 Pincheira
Deniza Cecilia Yañez
19 González
Mariela Ivonne
20 Benavente Medina
Angélica María Sepúlveda
21 Chávez
22
Elena Rosa Cerda Lara
Marta Eugenia Espinoza
23 Palma
Berta Georgina Trango
24 Seguel
Giovanna Priscilla Carrillo
25 Araneda
Nancy Alexandra Laje
26 Plúas
Giselle Marianne Mieres
27 Romero
Marcia Andrea Pino
28 Ferreira
Claudia Karina Morales
29 Ávila
Loreto Macarena Abarzúa
30 Sanhueza
Cristian Alejandro
31 Rodríguez Ruiz
Katherine Andrea Carrillo
32 Valenzuela
11.497.089-1
11.904.821-4
12.032.768-2
12.376.859-0
12.561.057-9
12.702.072-8
12.971.284-8
13.309.062-2
13.661.352-9
13.802.935-2
14.208.914-9
14.209.843-1
14.266.167-5
14.321.079-0
14.608.932-1
14.753.442-6
15.175.380-9
15.185.681-0
15.223.088-5
15.519.638-6
15.756.284-3
15.945.490-8
Ricardo Araneda Correa
16.059.457-8
Margaret Isabel Villegas
34 Casanueva
16.059.493-4
33
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Asistente
ventas Retail
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
19
Judith Elizabeth Quezada
35 Carrillo
Cristian Andres lópez
36 Ceballos
Daniela Valeska Morales
37 Bustos
Carla Angelina Nova
38 Otarola
Caren Romina Ramírez
39 Cortés
Melissa Katherine
40 Cabrera Viveros
Veronica Eugenia
41 Campos Esparza
Dominica Daniela Morgan
42 Grandón
Edgardo Andres Larenas
43 Larenas
Elizabeth Bienvenida
44 Repol Bustos
Claudia Andrea Salazar
45 Lira
Carla Sanhueza
46 Contreras
Pablo Andrés Arancibia
47 Berrocal
Yermi Gerald Mora
48 Monsalves
49
Ana Celia Fierro Cartes
Abelardo Alfonso
50 Rodríguez Núñez
Romina Andrea Contreras
51 Oliveros
Carla Alejandra Reyes
52 Sánchez
Denisse Alejandra
53 Valdebenito Pérez
Alan Jean Paul Poblete
54 León
Francisca Del Rosario
55 Gamonal Novoa
Claudia Andrea Mejías
56 Moya
Nicolás Antonio Días
57 Orellana
Ana Noemi Quiroz
58 Monzón
16.140.014-9
16.154.391-8
16.503.595-K
16.505.352-4
16.591.002-8
17.076.149-9
17.206.671-2
17.223.601-4
17.347.371-0
17.397.110-9
17.539.647-0
17.573.207-1
17.710.800-6
17.843.951-0
17.853.325-8
17.862.382-6
18.106.558-3
18.390.032-3
18.412.833-0
18.433.047-4
18.490.360-1
18.683.904-8
20.083.719-3
21.442.003-1
Asistente
ventas Retail
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Manipulación
de Alimentos
Asistente
ventas Retail
Asistente
ventas Retail
Manipulación
de Alimentos
Administrativo
de Bodega
Administrativo
de Bodega
Asistente
ventas Retail
Administrativo
de Bodega
Asistente
ventas Retail
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
Egresa de la
Capacitación
20
Ramón Rigoberto
59 Aravena Araneda
3.3 PRÁCTICA LABORAL
Responsable
Lugar
Fecha de ejecución
Recursos operacionales
Recursos administrativos
10.440.579-7
Administrativo Egresa de la
de Bodega
Capacitación
Diana Garrido P., Coordinadora de Proyecto
Carolina Bustos Vergara, Ingeniero en Administración
Centros de práctica detallados en tabla de prácticas laborales
1 octubre al 15 de diciembre
Aporte al beneficiario, aporte colación y movilización, cuidado
de hijos de beneficiarios, seguro beneficiarios, indumentaria
para beneficiarios, material didáctico o educativo, servicios
de correo y encomiendas.
Equipo coordinación, gestor, secretaria, apoyo
administrativo, viáticos, material fungible (material de
oficina, impresión, fotocopias y encuadernación, materiales o
útiles de aseo), otros gastos administración (movilización
equipo de trabajo, servicios básicos)
La fase de práctica laboral según nuestra metodología de trabajo, se plantea desde la
capacitación o fase lectiva, intermediación laboral y trabajo en terreno.
Fase práctica en el aula y mediante charlas expositivas: es comprendida durante la fase
lectiva, a través de diversos talleres de aplicación, realizados al interior del propio proceso
de capacitación (utilizando, lectores de códigos de barra, cajas registradoras, PC, actividades
de Play Rolling, ponencias y exposiciones dialogadas de los participantes).
Nuestro proyecto contempló la realización de práctica laboral al interior de una organización
o empresa, desde el 1 de octubre al 15 de diciembre de 2013, por un total de 100 horas,
distribuidas por un mes o en dos semanas, de acuerdo a la jornada laboral estipulada entre
el o la participante y la empresa. Actividad que fue gestionada por el equipo de gestores
laborales del programa, apoyando la realización de la práctica con la entrega de subsidio de
movilización y colación, por un aporte total de $100.000 cancelados al 50% y al 100% de
las horas de práctica realizadas. Hecho que se verificaba con dos visitas de seguimiento a
cada uno de los y las practicantes en su lugar de trabajo. Ver verificadores.
La fase de práctica laboral, se realizó principalmente al finalizar las capacitaciones. Práctica
laboral, que requirió que los participantes asistieran a entrevistas en las diferentes empresas
que se les vinculó, por lo que el proceso de práctica laboral también contempló el ejercicio
de participar del proceso completo de inserción laboral. Actividad que facilitó la posterior
inserción en las mismas empresas donde realizaron su práctica laboral.
La metodología de gestión de práctica, se detalla a continuación:
Gestiones con las empresas:
21
1. Se realiza un primer contacto con Empresas nuevas y con algunas con las cuales ya
se ha establecido convenio, se actualizan los contactos.
2.
Se efectúa contacto con las empresas para enviarles vía mail la presentación del
programa y de los cursos/ oficio a ejecutar para posterior inserción.
3. Se les despacha una carta de presentación una vez que responden nuestro mail con
aceptación para continuar las conversaciones.
4.
Se realizan las correspondientes coordinaciones
de fechas para concretar las
Reuniones en las Empresas y aclarar dudas y a la vez definir algunas fechas y cursos.
5. Las Empresas envían vía mail o por contacto telefónico los requerimientos de cupos
según su rubro y los oficios ofrecidos.
Participante:
1.
Se realiza el Primer contacto con los alumnos y se les da a conocer la Función del
Gestor Laboral, Requerimiento de las Empresas y que se les realizara una aplicación
individual del Perfil.
2.
Se aplica Perfil Individual a cada participante, con lo cual podemos obtener
información necesaria de sus competencias, experiencias laborales y expectativas del posible
lugar de trabajo. Perfil adjunto en Primer Informe Técnico de Avance
3.
Se comienza a recabar la información individual de cada participante con respecto a
C. Vitae, Fotocopia Cédula de Identidad, Certificado de Estudios y Otros, Perfil Individual,
Certificado de Antecedentes y Seguro.
4.
Una vez recabada la Documentación. Se coordina con las Empresas para ser
entregada personalmente en Carpeta Individual según el Número de solicitudes y enviada
digitalizada a la vez.
5.
Se realiza en conjunto con los participantes, el proceso de revisar Empresas v/s
Puestos para Práctica, y con esto logramos definir que participantes se incorporaran a cada
Empresa.
Gestiones que arrojaron que las 68 empresas intermediadas ofrecieran en total 106 cupos
de práctica laboral.
Las prácticas laborales en terreno es una estrategia de vinculación con el mercado laboral
para asegurar la inserción laboral y es la instancia donde los egresados de la capacitación
pueden entrenar sus conocimientos y habilidades laborales, abriéndose camino a una
colocación laboral definitiva.
Esta inserción de práctica, se protocoliza mediante un Convenio que se firma entre las
empresas, el o la participante y la Fundación, donde se estipula las horas, deberes y
derechos del participante y de la empresa. Además se, dispuso desde la etapa de
capacitación hasta la contratación, de un seguro de accidentes laborales personales. Se
menciona que se dejó una copia de ambos documentos (convenio y seguro) a los
involucrados.
Al finalizar el proyecto se observa que el 100% de los y las egresadas se les encuentra y son
aceptados y aceptadas en una empresa para realizar práctica laboral y el 100 % acepta
realizarla. Al finalizar esta fase se asienta que el 100% de las participantes egresados y
22
egresadas de la capacitación finaliza su práctica laboral. A continuación se entrega listado de
los egresados y egresadas, además de los lugares de práctica laboral, junto con los
beneficios recibidos y el género preponderante del centro de práctica.
Nº total de
beneficiarios
que ingresa
a la práctica
Nº de
mujeres
que
ingresa a
práctica
59
Nº de
varones
que
ingresa a
la práctica
48
Nº total de
beneficiarios
que egresan
de la
práctica
Nº de
mujeres
que egresa
de la
práctica
Nº de
varones
que egresa
de la
práctica
59
48
11
11
N
°
NOMBRE
COMPLET
O
CURSO
COMUN
A
1
Alan Jean
Paul
Poblete
León
Administrativ
o de Bodega
Lota
2
Ana Celia
Fierro
Cartes
Administrativ
o de Bodega
Tome
3
Claudia
Andrea
Salazar
Lira
Administrativ
o de Bodega
Talcahua
no
4
Cristian
López
Ceballos
Administrativ
o de Bodega
5
Deniza
Cecilia
Yáñez
González
6
CENTRO
DE
PRACTIC
A
Celulosa
Arauco
INCENTIV
O EN
PRÁCTICA
INICIO
PRACTICA
RUBRO
GENE
RO
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
10.10.2013
Casino
Ss.
M
09.10.2013
Casino
Ss.
F
Clínica
Bio Bio
09.10.2013
Casino
Ss.
F
Concepci
ón
Hospital
Clínico
del Sur
09.10.2013
Casino
Ss.
F
Administrativ
o de Bodega
Lota
Celulosa
Arauco
09.10.2013
Casino
Ss.
M
Elena Rosa
Cerda Lara
Administrativ
o de Bodega
Colegio
Ingles
09.10.2013
Casino
Ss.
F
7
Mirka
Lenka
Cickovic
Salgado
Administrativ
o de Bodega
San
Pedro
De La
Paz
Talcahua
no
Petroqui
m
09.10.2013
Casino
Ss.
M/F
8
Verónica
Eugenia
Campos
Esparza
Administrativ
o de Bodega
San
Pedro
De La
Paz
Clínica
Bio Bio
09.10.2013
Casino
Ss.
F
RR.HH
Aramark
23
9
Cristian
Alejandro
Rodríguez
Ruiz
Administrativ
o de Bodega
Lota
Falabella
1
0
Francisca
Gamonal
Novoa
Administrativ
o de Bodega
Penco
RR.HH
Aramark
1
1
Nicolás
Díaz
Orellana
Administrativ
o de Bodega
Tome
Laborator
io
Pasteur
1
2
Ricardo
Araneda
Correa
Administrativ
o de Bodega
Hualqui
1
3
Ricardo
Francisco
Ruiz Leal
Administrativ
o de Bodega
Talcahua
no
1
4
Ramón
Araneda
Araneda
Administrativ
o de Bodega
Hualqui
1
5
Ana Noemi
Quiroz
Morzon
Asistente de
Ventas de
Retail
Concepci
ón
Albano
1
6
Berta
Georgina
Trango
Seguel
Asistente de
Ventas de
Retail
San
Pedro de
la Paz
Manos del
Bio Bio.
1
7
Carla
Alejandra
Reyes
Sánchez
Asistente de
Ventas de
Retail
Talcahua
no
Evita
1
8
Carla
Angelina
Nova
Otárola
Asistente de
Ventas de
Retail
San
Pedro de
la Paz
Carpe
Diem
1
9
Claudia
Andrea
Mejías
Moya
Asistente de
Ventas de
Retail
Hualpen
2
0
Claudia
Karina
Morales
Ávila
Asistente de
Ventas de
Retail
2
1
Edgardo
Andrés
Larenas
Larenas
Asistente de
Ventas de
Retail
15.10.2013
Retail
M/F
Colación y
Subsidio $
12.500
25.10.2013
Casino
Alimentac
ión
M
Colación y
pasajes.
14.10.2013
Laborator
io
M/F
07.10.2013
Calzado
M.
22.10.2013
Restauran
t
M/F
14.10.2013
Laborator
io
M
Colación
+transport
e
07.10.2013
Comercio
M
Sin
beneficios
26.11.2013
Comercio
F
11.10.2013
Comercio
F
Colación
21.10.2013
ss.alimen
tación
F/M
La Polar
Centro
Incentivo+
colación
07.10.2013
Retail
F/M
Concepci
ón
Manos del
Bio Bio
Sin
beneficios
10.10.2013
Comercio
F
Concepci
ón
Ferreteria
La Sierra
Sin
beneficios
18.10.2013
Comercio
M
Albano
Restauran
t
Bariloche
Laborator
io Pasteur
24
2
2
Giselle
Marianne
Mieres
Romero
Asistente de
Ventas de
Retail
Concepci
ón
Albano
Colación
+transport
e
07.10.2013
Comercio
M
2
3
Judith
Elizabeth
Quezada
Garrido
Asistente de
Ventas de
Retail
San
Pedro de
la Paz
Local
Comercial
de
Antigueda
des
Sin
Beneficios
25.11.2013
Comercio
F
2
4
Lucrecia
Huenchucá
n
Henríquez
Asistente de
Ventas de
Retail
Concepci
ón
Falabella
Sin
beneficios
21.10.2013
Retail
F/M
2
5
Melissa
Katherine
Cabrera
Viveros
Asistente de
Ventas de
Retail
Lota
La Polar
Centro
Incentivo+
colación
07.10.2013
Retail
F/M
2
6
Carla
Sanhueza
Asistente de
Ventas de
Retail
Concepci
ón
Albano
Colación
+transport
e
07.10.2013
Comercio
M
2
7
Nilza Yanet
Medina
Arriagada
Asistente de
Ventas de
Retail
Penco
Albano
Colación
+transport
e
07.10.2013
Comercio
M
2
8
Romina
Andrea
Contreras
Oliveros
Asistente de
Ventas de
Retail
San
Pedro de
la Paz
La Polar
Centro
Incentivo+
colación
07.10.2013
Retail
F/M
2
9
Valeria
Ivonne
Pacheco
Riquelme
Asistente de
Ventas de
Retail
Chiguay
ante
La Polar
Centro
Incentivo+
colación
07.10.2013
Retail
F/M
3
0
Abelardo
Alfonso
Rodríguez
Núñez
Manipulación
de Alimentos
Coronel
Versluys
San
Pedro
Colación
21.10.2013
ss.
Alimentac
ión
F/M
3
1
Albertina
Flores
Ávila
Manipulación
de Alimentos
Tome
Alimab
Colación
22.10.2013
ss.
Alimentac
ión
F/M
3
2
Angélica
María
Sepúlveda
Chávez
Manipulación
de Alimentos
Chiguay
ante
USS
Casino
Colación
28.10.2013
F/M
3
3
Caren
Ramírez
Cortez
Manipulación
de Alimentos
Hualqui
USS
Casino
Colación
08.11.2013
F/M
3
4
Eliana
Fernández
Inostroza
Manipulación
de Alimentos
Coronel
Bioforest
22.10.2013
M
3
5
Isabel
Ulloa
Stuardo
Manipulación
de Alimentos
Coronel
Ewos
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
21.10.2013
M
25
3
6
Katherinne
Carrillo
Valenzuela
Manipulación
de Alimentos
Concepci
ón
Colegio
Ingles
21.10.2013
F
3
7
Loreto
Abarzua
Sanhueza
Manipulación
de Alimentos
Tome
Alimab
Colación
22.10.2013
F
3
8
Marcia
Valeska
Ríos Muñoz
Manipulación
de Alimentos
Lota
Hospital
Clínico
del Sur
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
21.10.2013
F
3
9
Margaret
isabel
Villejas
Casanueva
Manipulación
de Alimentos
Tome
Alimab
Colación
22.10.2013
F
4
0
María
Angélica
Guerrero
Sepúlveda
Manipulación
de Alimentos
Concepci
ón
Clinica
Bio Bio
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
21.10.2013
F
4
1
Mariela
Ivonne
Benavente
Medina
Manipulación
de Alimentos
Tome
Alimab
Colación
22.10.2013
F
4
2
Nancy Laje
Pluas
Manipulación
de Alimentos
Tome
Alimab
Colación
22.10.2013
F
4
3
Patricia
Bustos
Rebolledo
Manipulación
de Alimentos
Concepci
ón
Easy
Hualpen
12.000 +
Colación
05.11.2013
F/M
4
4
Yermy
Gerald
Mora
Monsalves
Manipulación
de Alimentos
Talcahua
no
USS
Casino
Colación
22.10.2013
F/M
4
5
Alicia
Yolanda
Araneda
Moreno
Daniela
Valeska
Morales
Bustos
Manipulación
de Alimentos
Chiguay
ante
Laborator
io
Pasteur/
Colación +
transporte
21.10.2013
F
Manipulación
de Alimentos
Lota
Celulosa
Arauco
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
23.10.2013
M
Denisse
Alejandra
Valdebenit
o Pérez
Manipulación
de Alimentos
Talcahua
no
Colación
07.11.2013
M
4
6
4
7
Restauran
t Big
Beng
26
4
8
Dominica
Daniela
Morgan
Grandón
Manipulación
de Alimentos
Talcahua
no
Restauran
t Big
Beng.
4
9
Pamela del
Tránsito
Veloso
Velásquez
Manipulación
de Alimentos
Lota
Celulosa
Arauco
5
0
Elizabeth
Repol
Bustos
Manipulación
de Alimentos
Lota
Celulosa
Arauco
5
1
Giovanna
Priscila
Carrillo
Araneda
Manipulación
de Alimentos
Talcahua
no
5
2
Rose Marie
Méndez
Medina
Manipulación
de Alimentos
Tomé
Alimab
5
3
Marcia
Pino
Ferreira
Manipulación
de Alimentos
Penco
Alimab
5
4
María
Elena
Valdebenit
o
Contreras
Manipulación
de Alimentos
Lota
5
5
Marta
Espinoza
Palma
Manipulación
de Alimentos
Tomé
5
6
Patricia
Victoria
Rivera
Pincheira
Manipulación
de Alimentos
Hualqui
5
7
Pablo
Arancibia
Barrocal
Manipulación
de Alimentos
5
8
Virginia de
las Nieves
Luengo
Riquelme
5
9
Wilma Del
C.
González
Garrido
07.11.2013
M
21.10.2013
M
21.10.2013
M
07.11.2013
M
Colación
22.10.2013
F
Colación
22.10.2013
F
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
21.10.2013
M
Alimab
Colación
22.10.2013
f
Aurelio
Colación
22.10.2013
F
Tome
Restauran
t Costa
Nuestra
Colación
21.10.2013
F/M
Manipulación
de Alimentos
Concepci
ón
Pastelería
Roggenfo
rd
Colación
18.11.2013
F
Manipulación
de Alimentos
Chiguay
ante
Laborator
io Pasteur
Colación +
transporte
21.10.2013
F/M
Restauran
t Big
Beng
Celulosa
Arauco
12.000 +
Colación y
Transporte
de
Acercamien
to
Casino
SS.
Alimentac
ión
Colación
En cuanto al cuidado infantil, se dispusieron las instalaciones y personal adecuado para el
cuidado de los hijos e hijas de los y las participantes durante esta etapa, servicio que no fue
utilizado por los y las beneficiarias.
27
3.4 INTERMEDIACIÓN LABORAL
Responsable
Diana Garrido P. Coordinadora de Proyecto.
Carolina Bustos Vergara, Ingeniero en Administración
Lugar
Fundación Trabajo para un Hermano Concepción
Fecha de ejecución
2 de septiembre al 31 de diciembre
Recursos operacionales
Aporte al beneficiario, aporte colación y movilización,
cuidado de hijos de beneficiarios, seguros beneficiarios,
indumentaria para beneficiarios, material didáctico o
educativo, servicios de correo y encomiendas.
Recursos administrativos Equipo coordinación, gestor, secretaria, apoyo
administrativo, viáticos, material fungible (material de
oficina, impresión, fotocopias y encuadernación, materiales
o útiles de aseo), otros gastos administración (movilización
equipo de trabajo, servicios básicos)
Etapa que se desarrolla en paralelo con la etapa anterior. Se realiza gestión laboral entre
Fundación TPH Concepción y las empresas en el rubro retail, comercio por menor, empresa
afín y manipulación de alimentos, por medio de contacto telefónico, vía correo electrónico,
por medio de gestión de reuniones, todo con el objetivo de conocer el perfil requerido por la
empresa y posteriormente poder ofertar.
El principal objetivo de esta etapa es conseguir los cupos de práctica laboral y de inserción
laboral, último objetivo que se concreta de manera más fluida y efectiva, obteniendo cupos
de práctica laboral con posibilidades reales de inserción laboral.
28
Como resultado de esta etapa, el equipo de gestión estableció compromisos de vinculación,
ya sea de práctica o inserción con 68 empresas, las cuales ofrecieron 106 cupos
laborales y 110 cupos de inserción. De las 68 empresas 42 ofrecieron cupos de práctica
y 50 de inserción. Números que sobrepasan en más de un 200% las metas e indicadores
propuestos en el proyecto para esta etapa.
Cupos
comprometidos
práctica por la
empresa
Cupos
comprometidos
inserción por la
empresa
1 Albano
5
5
2 Evita
3
1
3 Falabella
0
3
4 Jhosons
Manos del
5 Biobio
6
4
2
1
6 Carpe Diem
2
0
7 La Polar
Ferretería la
8 Sierra
4
2
1
1
Mueblería
9 Antigüedades
1
1
0
20
0
1
Nº
Empresa
10 Hites
Muebles
11 Carolina
nº de
participantes
que
oficios
acudieron a comprometidos
entrevistas
o solicitados
Asistente
Ventas y
Administrativo
5 bodega
Asistente
0 Ventas
Asistente
Ventas y
2 Bodega
Asistente
4 Ventas
Asistente
2 Ventas
Asistente
2 Ventas
Asistente
Ventas y
Administrativo
6 bodega
Asistente
1 Ventas
Asistente
1 Ventas
Asistente
Ventas,
auxiliares
bodega,
asistente
crédito,
administrativo
9 SAC
Asistente
1 Ventas
29
Celulosa
12 Arauco
5
0
Administrativo
Bodega y
Manipulación de
5 alimentos.
Empresa
13 Aramark
2
2
Administrativo
2 Bodega
Constructora
14 Socovesa
0
1
Administrativo
1 Bodega
0
Manipulación
Alimentos y
Administrativo
3 Bodega
1
Manipulación
Alimentos y
Administrativo
3 Bodega
15 Clínica Bio Bio
Hospital
16 Clínico del Sur
3
3
17 Colegio Ingles
2
2
Administrativo
BodegaManipulación
2 alimentos
18 Petroquim
3
1
Administrativo
2 Bodega
19 Essbio
0
1
Administrativo
1 Bodega
1
Administrativo
Bodega,
Manipulación
2 Alimentos
0
Administrativo
Bodega,
Manipulación
2 Alimentos
20 Ewos
Colegio
21 Alemán
1
2
Laboratorio
22 Pasteurs
6
2
Administrativo
de BodegaManipulación de
6 alimentos
Restaurant
23 Bariloche
2
0
Administrativo
1 Bodega
30
24 Verluys
1
3
Manipulación
Alimentos3 bodega
25 Alimab
8
1
Manipulación
8 Alimentos
Restaurant "El
26 Loro"
0
1
Manipulación
1 Alimentos
Restauran
27 Llanquihue
0
2
Manipulación
2 Alimentos
1
0
Manipulación
1 Alimentos
0
1
Manipulación
1 Alimentos
28 Bioforest
Restaurant
Comida
Rápida
29 DELEITE Lota
Casino
30 Oxiquim
Local Comida
Rápida
31 Coliumo
0
1
Manipulación
1 Alimentos
0
1
Manipulación
1 Alimentos
Casino Vidrios
32 Liquen
0
1
Manipulación
1 Alimentos
1
1
Manipulación
1 Alimentos
33 Easy
Quiero
Hasbun y Cia
34 Ltda.
Casino
Universidad
35 San Sebastián
0
1
Manipulación
1 Alimentos
2
0
Manipulación
2 Alimentos
Blumar
36 Apanados
0
1
Manipulación
1 Alimentos
37 Casino ENAP
0
4
Manipulación
2 Alimentos
38 Massisa
2
1
Manipulación
2 Alimentos
39 Armada
5
2
Manipulación
Alimentos y
Administrativo
6 Bodega
Restaurant
40 Big Beng
2
3
Manipulación
4 Alimentos
31
Instituto San
41 José
0
1
Manipulación
3 Alimentos
42 Café Cassis
0
1
Manipulación
1 Alimentos
Sodexo Casino
43 Hospital Naval
0
5
Manipulación
3 Alimentos
2
0
Manipulación
0 Alimentos
1
1
Manipulación
1 Alimentos
44 Apart Hotel
Casino
Empresa
45 Compax
Pastelería
46 Roggendorf
Local
Comercial de
Antiguedades
San Pedro de
47 la Paz
1
0
Manipulación
1 Alimentos
0
1
Asistente
1 Ventas
Pastelería
48 Langolo
2
3
49 Casino Asmar
0
4
Manipulación
2 Alimentos
A Manipulación
Alimentos
,auxiliares de
cocina y
4 garzones
0
2
0 Ventas
3
0
Manipulación y
0 Bodega
3
0
Manipulación
0 alimentos
5
0
Manipulación
0 alimentos
1
0
Manipulación
0 alimentos
Óptica
50 Moneda Rotter
Restaurant
MAMUT Mall
51 Del Trébol
Wfs Food
Service
Papeles Bio
52 Bio San Pedro
Wfs Food
Service
Termoelectrica
53 Coronel
Wfs Food
Service Clínica
Universit.
54 Hualpen
32
Wfs Food
Service Clínica
Universit. San
55 Pedro
1
2
Manipulación
2 alimentos
La POLAR De
56 Autopista
PARIS Del
57 Trébol
2
0
0 Vendoras
2
0
0 Vendoras
58 Ripley Centro
2
0
0 Vendoras
59 Sodimac
1
0
0 Vendoras
60 Mar Service
Constructora
61 Aitue
1
0
0 Adm. Bodega
1
1
0 Adm. Bodega
Versluys
62 Concepción
3
3
Manipulación
6 Alimentos
63 Jonhy Rockets
0
10
Bodega 2 Manipulación
Jardín Infantil
64 Antusayen
0
1
0 Manipulación
65 Tarragona
0
2
0 Manipulación
66 Mundo Hogar
0
1
67 Canom
0
3
0 Ventas
Ventas y
5 bodega
68 Hotel BREAK
0
1
106
110
1 Recepcionista
135
Por otro lado, se observa en total que los y las participantes acudieron 135 veces a una
entrevista de trabajo, ya sea para práctica laboral o inserción. Habiendo 6 empresas, donde
ningún participante acudió a entrevista de inserción.
A continuación se detalla la cantidad de entrevistas laborales y estado en que se encuentra
cada participante al finalizar esta etapa
Nombre
Rut
Alan Poblete
León
18433047-4
Nº
entre
vista
4
Ramón Araneda
Aravena
10440579-7
4
Oficio
Situación final
Administrativo
de Bodega
Contratado
Administrativo
de Bodega
Renuncia a la
inserción , luego
de
la
cuarta
Observacion
es
Expectativas
de
sueldo
dispar con el
33
entrevista
Contratada
mercado
Administrativo
de Bodega
Intermediación
No acudió a
trabajar el día
que
comenzaba
por irse de
viaje.
2
Administrativo
de Bodega
Contratada
1
Administrativo
de Bodega
Contratado
3
Administrativo
de Bodega
Intermediación
Verónica
Campos Esparza
17206671-2
1
Administrativo
de Bodega
Ana Fierro
Cartes
17853325-8
3
Claudia Salazar
Lira
17539647-0
16154391-8
Cristian López
Ceballos
Deniza Yáñez
González
13661352-9
Elena Cerda
Lara
14209843
3
Administrativo
de Bodega
Contratada
Mirka Cickovic
Salgado
9420604-9
2
Administrativo
de Bodega
Contratada
Cristian
Rodríguez Ruiz
17149658-9
1
Administrativo
de Bodega
contratado
Francisca
Gamonal Novoa
18490360-1
2
Administrativo
de Bodega
Contratado
Nicolás Díaz
Orellana
20.083.719-3
2
Administrativo
de Bodega
Contratado
16059457-8
4
Administrativo
de Bodega
Renunció
inserción
12032768-2
6
Administrativo
de Bodega
Contratado
Ricardo Araneda
Correa
Ricardo Ruiz
Leal
Nº entrevistas
Se le ofrece
inserción pero
no
acepta.
Expectativas
de
sueldo
dispar con el
mercado
a
Tuvo 2 ofertas
de inserción y
las rechaza.
38
34
Nombre
Rut
Ana Quiroz
Morzon
21442003-1
Nº
entrevist
a
3
Berta
Trango
Seguel
14321079-0
4
Carla Reyes
Sánchez
18390032-3
Carla Nova
Otárola
16505352-4
Claudia
Mejías Moya
18683904-8
Claudia
Morales
Avila
15223088-5
Edgardo
Larenas
Larenas
Giselle
Mieres
Romero
Judith
Quezada
Garrido
17.347.371-0
Oficio
Situación
final
Asistente
de
ventas
de
Retail
Asistente de
ventas de
Retail
Contratada
6
Asistente de
ventas de
Retail
Intermediació
n
2
Asistente de
ventas de
Retail
Intermediació
n
Asistente de
ventas de
Retail
intermediació
n
1
Asistente de
ventas de
Retail
Contratada
3
Asistente de
ventas de
Retail
contratado
3
Asistente de
ventas de
Retail
Contratada
3
Asistente de
ventas de
Retail
contratada
15175380-9
16140014-9
Renuncia
inserción
Observaciones
a
No se presenta a
las
entrevistas,
tiene problemas
personales
Fue aceptada en
un trabajo y no
se presentó a
trabajar
No se presenta,
desea
trabajar
en hoteles de
carretera,
no
acepta insertarse
donde
se
le
ofrece
Luego
de
la
tercera
entrevista
menciona que no
se
insertará
porque tiene que
cuidar
a
su
sobrino.
35
Lucrecia
Huenchucán
Henríquez
11242809-7
1
Asistente de
ventas de
Retail
contratada
Melissa
Cabrera
Viveros
17706149-9
1
Asistente de
ventas de
Retail
contratada
Carla
Sanhueza
Contreras
17573207-1
1
Asistente de
ventas de
Retail
contratada
1
Asistente de
ventas de
Retail
Asistente de
ventas de
Retail
contratada
Asistente de
ventas de
Retail
Contratada
Nilza Medina
Arriagada
12561057-9
Romina
Contreras
Oliveros
8106558-3
1
Valeria
Pacheco
Riquelme
12376859-0
1
Nº
entrevistas
Contratada
34
Nombre
Rut
Nº
entrevista
1
Oficio
Situación final
Abelardo
Rodríguez
Núñez
178623826
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Albertina
Flores Ávila
129712848
1
Contratada
Angélica
Sepúlveda
Chávez
142089149
6
Manipulación
de
Alimentos
Manipulación
de
Alimentos
Caren
Ramírez
Cortez
Eliana
Fernández
165910028
4
Manipulación
de
Alimentos
Intermediación
9531442-2
2
Manipulación
de
Contratada
Intermediación
Observaciones
4 trabajos en que
comenzaba el primer
día y luego se
retiraba sin mayor
explicación.
Se le ofrece
insertarse en dos
lugares y no acepta.
36
Inostroza
Alimentos
Isabel
Stuardo
Ulloa
7606497-0
4
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Katherine
Carrillo
Valenzuela
159454908
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Loreto
Abarzua
Sanhueza
155196386
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
1
Manipulación
de
Alimentos
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
5
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Marcia Ríos
Muñoz
Margaret
Villegas
Casanueva
María
Guerrero
Sepúlveda
9286050-7
138029352
1
8896971-5
Contratada
Mariela
Benavente
Medina
138029352
0
Manipulación
de
Alimentos
Intermediación
Nancy Laje
Pluas
147534426
0
Manipulación
de
Alimentos
Renuncia a
inserción
Patricia
Bustos
Rebolledo
7024825-2
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Yermy
Mora
Monsalves
114970891
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratado
Nº
entrevistas
Se envía 5
entrevistas y no
acude a ninguna sin
dar mayor
explicación.
Renuncia recibió
proyecto
emprendimiento del
estado.
29
37
Nombre
Rut
Alicia
Araneda
Moreno
114970891
Nº
entrevista
2
Oficio
Situación final
Observaciones
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Estuvo
trabajando un
mes en
empresa que
pago
remuneraciones
con boleta de
honorarios y no
con contrato.
Fue contratada
en una segunda
empresa
Daniela
Morales
Bustos
16503595K
3
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Denisse
Valdebenito
Pérez
184128330
4
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Dominica
Morgan
Grandon
172236014
2
Manipulación
de
Alimentos
Renuncia a
inserción
Pamela
Veloso
Velásquez
119048214
2
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Elizabeth
Repol
Bustos
173971109
3
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
4
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
2
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
3
Manipulación
de
Alimentos
Intermediación
Giovanna
Carrillo
Araneda
146089321
Rose
Méndez
Medina
104384684
Marcia Pino
Ferreira
151856810
Le ofrecen
inserción, no
acepta y
renuncia a la
inserción.
En todas las
entrevistas es
aceptada para
38
María
Valdebenito
Contreras
127020728
3
Manipulación
de
Alimentos
Intermediación
Marta
Espinoza
Palma
142661675
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Patricia
Rivera
Pincheira
133090622
1
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Pablo
Arancibia
Barrocal
177108006
2
Manipulación
de
Alimentos
Renuncia a
inserción
Virginia
Luego
Riquelme
8780844K
1
Manipulación
de
Alimentos
Renuncia a
inserción
Wilma
González
Garrido
102627601
2
Manipulación
de
Alimentos
Contratada
Nº
entrevistas
el cargo y no
acepta
insertarse.
En la última
entrevista es
aceptada y
rechaza el
trabajo
Renuncia a
inserción por
traslado a otra
comuna,
durante el
verano.
Renuncia apara
trabajar en
forma
independiente
Estuvo
trabajando un
mes en
empresa que
pago
remuneraciones
con boleta de
honorarios y no
con contrato.
Fue contratada
en una segunda
empresa
35
3.5 INSERCIÓN LABORAL
Responsable
Diana Garrido Pérez
39
Lugar
Fecha de ejecución
Recursos operacionales
Recursos administrativos
Carolina Bustos Vergara, Ingeniero en Administración.
Empresas que ofrecen cupos laborales, ver empresas en
listado de insertos/as
14 octubre al 31 de diciembre
Aporte al beneficiario, servicios de correo y encomiendas.
Equipo coordinación, gestor, secretaria, apoyo
administrativo, viáticos, material fungible (material de
oficina, impresión, fotocopias y encuadernación, materiales o
útiles de aseo), otros gastos administración (movilización
equipo de trabajo, servicios básicos)
Etapa que se encuentra en un 100% de avance, lográndose con creces la meta esperada
para esta etapa. Se insertan finalmente 41 participantes con contratos a plazo fijo e
indefinido en los rubros respectivos a los oficios en que se capacitaron. Números de
insertos/as correspondiente al 70% de egresados/as del programa y 68.3% con respecto al
total de participantes.
La metodología de trabajo de inserción laboral se entrecruza con la de intermediación
laboral.
Durante el primer mes de inserción laboral, los y las trabajadoras fueron contactados
telefónicamente y visitados 1 vez para realizar supervisión y seguimiento correspondiente a
su desempeño sociolaboral. Supervisión que se entrega en planilla se seguimiento a
inserción. Hito que también da paso a la aprobación del pago de subsidio a inserción, el cual
corresponde a $100.000.
Durante esta etapa los y las participantes pueden renunciar al proceso mediante una carta
de renuncia declarando los motivos de deserción laboral, el cual alcanzó a
40
participantes correspondientes al 4% de los egresados y egresadas de la capacitación.
Tabla de renuncia a la inserción.
N
º RUT
1
8.780.884k
NOMBRE
Virginia De
Las Nieves
Luengo
Riquelme
Berta
14.321.079 Georgina
2
-0
Trango
Seguel
COMU
EDAD NA
53
REA
LIZÓ
EGRES PRÁ
OD
CTIC
ELA
A
CAPAC LAB
AITAC ORA
IÓN
L
Concep
si
ción
si
37
San
Pedro
De La
Paz
si
si
3
Nancy
14.753.442
Alexandra
-6
Laje Pluas
34
Tomé
si
si
4
Ricardo
16.059.457
Araneda
-8
Correa
26
Hualqui si
si
FECHA
MOTIVO
DE
DECLARADO
RENUNC
IA
13 de
Desea trabajar en
diciembre forma
de 2013
independiente
Por problemas
personales.
25 de
Realiza práctica
noviembr
laboral para
e de
finalizar proceso,
2013
pero no se puede
insertar.
Por razones
personales,
28 de
cuidado de hijos y
noviembr
quiere emprender
e
en forma
independiente.
Está esperando
una oportunidad
laboral para la
4 de
comuna de
diciembre Cañete (otra
de 2013
provincia) , por lo
que se ve
imposible la
inserción laboral
41
Dominica
17.223.601 Daniela
5
-4
Morgan
Grandon
Pablo
17.710.800 Andrés
6
-6
Arancibia
Berrocal
Ramón
10.440.579 Rigoberto
7
-7
Aravena
Araneda
23
Talcahu
si
ano
si
28
No tiene con
noviembr
quien dejar a su
e de
hija de tres años.
2013
21
Tomé
si
13 de
Cambio de
diciembre domicilio , Puerto
de 2013
Montt.
si
Se encuentra
trabajando sin
contrato, no
desea la opción
de trabajo de la
13 de
Fundación con
diciembre
contrato de
de 201
trabajo, que
encuentra ser
inferior a sus
expectativas de
ingreso
32
si
Hualqui si
Tabla Desempleados: Con respecto a los beneficiarios que no se insertaron, estos
alcanzan el 17% del total de participantes del programa, correspondiendo a 10.
Nº
NOMBRE
RUT
Nº
ENTREVISTAS
QUE ACUDIÓ CURSO
MOTIVOS DE NO
INSERCIÓN
17853325-8 3
No acudió a trabajar el
día que comenzaba por
Administrativo irse de viaje. Indicó que
de Bodega
tenía otro trabajo
mejor, lo cual no
ocurrió.
2
Deniza
Yáñez
González
13661352-9 3
Se le ofrece inserción
Administrativo pero no acepta.
de Bodega
Expectativas de sueldo
dispar con el mercado
3
Carla
Reyes
Sánchez
18390032-3 6
Asistente de
ventas de
Retail
1
Ana Fierro
Cartes
Fue aceptada en un
trabajo y no se presentó
a trabajar
42
16505352-4 2
Asistente de
ventas de
Retail
No se presenta, desea
trabajar en hoteles de
carretera, lo cual no
está dentro de los
lugares a insertar por la
Fundación.
18683904-8 3
Asistente de
ventas de
Retail
Luego de la tercera
entrevista menciona
que no se insertará
porque tiene que cuidar
a su sobrino.
Angélica
Sepúlveda
Chávez
14208914-9 6
Manipulación
de Alimentos
Se inserto en 4
trabajos, en los que al
segundo día ya no
acudía a ellos.
7
Caren
Ramírez
Cortez
16591002-8 4
Manipulación
de Alimentos
Se le ofrece insertarse
en dos lugares y no
acepta.
8
Mariela
Benavente
Medina
13802935-2 0
Manipulación
de Alimentos
Se envía 5 entrevistas
y no acude a ninguna
sin dar mayor
explicación.
9
Marcia Pino
15185681-0 3
Ferreira
Manipulación
de Alimentos
En todos las entrevistas
es aceptada para el
cargo y no acepta
insertarse.
10
María
Valdebenito 12702072-8 3
Contreras
Manipulación
de Alimentos
En la última entrevista
es aceptada y rechaza
el trabajo
4
Carla Nova
Otárola
5
Claudia
Mejías
Moya
6
Con respecto a los insertos e insertas se entrega cuadro detalle
Nº total de
participantes
que egresa
de la
capacitación
Nº total de
participantes
que se
inserta
laboralmente
% de
insertos con
respecto al
total de
participantes
del proyecto
59
41
68.3%
Nº total de
participantes
que egresa
Nº de
Nº de
de la
mujeres varones
práctica
insertas insertos
59
33
8
43
Insertos e insertas
20%
41
70%
80%
Listado de insertos e insertas con información de lugar de inserción, jornada laboral, tipo de
contrato y remuneración, no se detallas gratificaciones, bonos y otros beneficios.
N
º
Rut
Nombre
Beneficiari
o
Empresa
Alan Jean
Constructor
Paul Poblete
a Socovesa
León
1
184330474
2
Claudia
17.539.647
Andrea
-0
Salazar Lira
3
Cristian
16.154.391
López
-8
Ceballos
4
14.209.843 Elena Rosa
-1
Cerda Lara
Mirka Lenka
Cickovic
Salgado
5
9.420.6049
6
Verónica
17.206.671
Campos
-2
Esparza
Dirección
Villa Camilo
Escalona 88
Lota Alto.
Jornada
Laboral
Lunes a
Viernes de
8:00 a 16:30
Hrs
Tipo de
Contrat
o
Contrato
de
Trabajo
1 Mes
renovabl
e
Remuneració
n.
$ 210.000
La Polar
Barros
Arana
Esquina
Rengo
Lunes a
Viernes de
Contrato
de
Trabajo
$ 210.000
EWOS
(ARAMARK)
Km 20
Camino
Coronel
Lunes a
Viernes de
8:30 a 18:30
Hrs.
Contrato
de
Trabajo.
$ 249.086
Essbio
Diagonal
Pedro
Aguirre
Cerda N°
Lunes a
Contrato
Viernes 9:00 a de
18:00 Hrs.
Trabajo.
Paris S.A.
Barros
Arana
esquina
Castellón
Lunes a
Domingo con
1 día de
descanso.
Contrato
de
Trabajo.
Paris S.A.
Barros
Arana
esquina
Castellón.
Lunes a
Domingo con
1 día de
descanso
Contrato
de
Trabajo.
$ 245.000
$ 240.000
$ 230.000
44
Lunes a
Domingo de
9:00 a 20:00
Hrs con 1 día
de descanso a
la semana
Falabella
Barros
Arana N°
802
Concepción
Hospital
Clinico del
Sur
Lunes a
Cardenio
viernes de
Avello N° 36 8:30 a 18:30
Hrs
Hites
Barros
Arana 890
Concepción
Lunes a
Contrato
Viernes de
de
10:00 a 20:00
Trabajo.
Hrs.
Barros
Arana
Esquina
Rengo
Lunes a
Viernes 9:45 a Contrato
20:45,Doming de
o 10:45 a
Trabajo
19:45 Hrs
Albano
Errazuriz
267
concepción
Contrato
Lunes a
de
viernes 7:30 a Trabajo
17:15
por 3
Meses.
Manos del
Bio Bio
Barros
arana 565
concepción
Lunes a
viernes de
Contrato
15:00 a 20:00 de
Hrs. / media
Trabajo.
jornada
Edgardo
17.347.371 Andrés
13
-0
Larenas
Larenas
Hites
Barros
Arana 890
Concepción
Lunes a
Domingo con
1 día de
descanso.
Contrato
de
Trabajo.
$ 230.000
Giselle
15.175.380 Marianne
14
-9
Mieres
Romero
Albano
Errazuriz
267
Concepción
Lunes a
Sábado 10:00
a 20:00 Hrs.
Contrato
de
Trabajo.
$ 210.000
Judith
16.140.014 Elizabeth
15
-9
Quezada
Garrido
Local
Comercial
Antiguedade
s San Pedro
de la Paz
Michimalong
o 1133 San
Pedro de la
Paz
Lunes a
Contrato
Sábado de
de
10:00 a 19:00
Trabajo.
Hrs.
Lucrecia
11.242.809
16
Huenchucán Falabella
-7
Henríquez
Barros
Arana 802
Concepción
Lunes a
domingo de
9:00 a 20:00
con 1 dia
descanso.
Contrato
de
Trabajo.
17 17076149-
Colo colo
Lunes a
Contrato
7149658-9
7
Cristian
Alejandro
Rodríguez
Ruiz
8
Francisca
18.490.360
Gamonal
-1
Novoa
9
20.083719- Nicolás Díaz
3
Orellana
10
12.032.768 Ricardo Ruiz
La Polar
-2
Leal
Ana Noemí
21.442.003
11
Quiroz
-1
Morzon
Claudia
15.223.088 Karina
12
-5
Morales
Ávila
Melissa
Jhonson
Contrato
de
Trabajo.
Contrato
de
Trabajo.
$ 231.000
$ 280.000
$230.000
$ 285.000
$ 210.000
$ 140.000
$ 210.000
$ 231.000
45
9
Katherine
Cabrera
Viveros
551
Concepción
Carla
17.573207
18
Sanhueza
-1
Contreras
Barros
Arana 890
Concepción
Lunes a
Domingo con
1 dia de
descanso
Contrato
de
Trabajo
Albano
Errazuriz
267
concepcion
Lunes a
Sábado 10:00
a 20:00 Hrs
Contrato
de
Trabajo.
Romina
18.106.558 Andrea
20
-3
Contreras
Oliveros
Jhonson
Colo Colo
551
Concepción
.Lunes a
Domingo con
Contrato
1 día de
de
descanso. Part Trabajo.
time .30 hrs
Valeria
12.376.859
Pacheco
-0
Riquelme
La Polar
Barros
Esquina
Rengo
Concepción
3 veces a la
Contrato
semana 10:00 de
a 20 Hrs,
Trabajo
19
21
Nilza Yanet
12.561.057
Medina
-9
Arriagada
Hites
Abelardo
Alfonso
Rodríguez
Núñez
22
23
178623826
Versluys
San Pedro
12.971.284 Albertina
-8
Flores Ávila
Cocinería el
Loro
Coliumo
24 9531442-2
Eliana
Fernández
Inostroza
Comida
Rápida
Deleite
Pedro
Aguirre
Cerda 1055
San Pedro
de la Paz
Sector
Coliumo
(rural )
Tomé
Carlos
Cousiño 103
Lota
viernes 9:45 a de
20:00 Hrs.
Trabajo
Part time. 30
hrs
Lunes a
Sábado de
7:00 a 16:30
Hrs
$ 230.000
$ 210.000
$ 140.000
$ 210.000
$ 240.000
Contrato
de
Trabajo
.Martes a
Domingo de
Contrato
10:00 a 20:00 de
Hrs. Media
Trabajo.
jornada.
Lunes a
Sábado de
10:00 a 18:00
$ 140.000
Contrato
de
Trabajo
$ 105.000
$ 250.000
46
25
Katherine
15.945.490
Carrillo
-8
Valenzuela
Colegio
Inglés
Sector
Cosmito Km
4,5
Lunes a
viernes 8:00
a 18:00 Hrs.
Contrato
de
Trabajo
$
210.000
Concepción.
Loreto
15.519.638
26
Abarzua
-6
Sanhueza
9.286.05027
7
Marcia
Valeska
Ríos Muñoz
Margaret
16.059.493 Isabel
28
-4
Villejas
Casanueva
29
30
8.896.9715
María
Angélica
Guerrero
Sepúlveda
7.024.8252
Patricia
Bustos
Rebolledo
Local
Comida en
Coliumo
Sector
Coliumo
(rural)Tomé
Lunes a
Viernes 10:00
a 20:00 Hrs.
Contrato
de
Trabajo
Hospital
clínico del
Sur
Cardenio
Lunes a
Contrato
Avello N° 36
viernes 7:45 a de
Concepción
Trabajo.
17:45 Hrs.
Casino
Vidrios
Lirquen
Calle
Camino
Publico
Penco
Lunes a
Sábado 8:00
a 17:00 Hrs.
Contrato
de
Trabajo.
Prat 306
Concepción
Lunes a
Sábado 8:00
a 17:00 Hrs.
Contrato
de
Trabajo
Casino de
Automotora
Bruno Fisch
$ 120.000
$ 210.000
$ 210.000
$ 210.000
Easy
Hualpen
Costanera
Norte 9921
Hualpen
Viernes a
Domingo 8:00 Contrato
a 16:30 Hrs.
de
Trabajo.
$ 78.000 Fines
de semana.
31 17843951-
Yermy
Blumar
47
0
Gerald Mora Apanados
Monsalves
Casino.
Denisse
18.412.833 Alejandra
32
-0
Valdebenito
Pérez
1190482133
4
Pamela del
Tránsito
Veloso
Velásquez
Giovanna
14.608.932 Priscila
34
-1
Carrillo
Araneda
1043846835
4
Rose Marie
Méndez
Medina
Marta
14.266.167
36
Espinoza
-5
Palma
37
133090622
Patricia
Victoria
Rivera
Pincheira
Carlos
general cruz
1577 Tres
Pascualas
Lunes a
Domingo con
Turnos
Rotativos.
Colo Colo
486 2° Piso
Lunes a
sábado 9:00 a
15:00 Hrs.
Media jornada
Proservi
S.A.
Café Cassis.
$ 210.000
$ 168.000
Contrato
de
Trabajo.
Restaurant
Big Ben
Instituto
San Jose
Contrato
de
Trabajo.
Sotomayor
881 Coronel
Lunes a
Contrato
viernes 8:00 a de
17:30 Hrs
Trabajo
Recoleta N°
302 Cerro
Zaror
Talcahuano
Turnos de
7:00 a 15:00
Hrs y 15:00 a
23:00 Hrs. 3
veces por
semana
Mall Plaza
del Trébol
Lunes a
Domingo con
1 dia de
descanso.
Liceo Tomé
Alimab
Colo Colo
1390
Concepción
Empresa
Compax
Sector
Hualqui
Contrato
de
Trabajo
Contrato
de
Trabajo
Lunes a
Contrato
viernes 8:00 a de
17:30 Hrs
Trabajo
Lunes a
viernes 8:00 a Contrato
14:00 y de
de
15:00 a 20:00 Trabajo
Hrs
$ 210.000
$ 91.666
$ 210.000
$ 210.000
$ 250.000
48
38
Alicia
11.497.089
Araneda
-1
Moreno
Daniela
16.503.595
39
Morales
-k
Bustos
17.397.110 Elizabeth
40
-9
Repol
10.262.760 Wilma
41
-1
González
Enap Petrox
Sector 4
esquinas
Turnos
Rotativos de
Lunes a
domingo con
1 día de
descanso
Donde la
Mery
Costanera
Colcura
Local 4 Lota
6 días a la
semana con
jornada de 45
Hrs
Contrato
de
Trabajo
$ 210.000
Versluys
San Pedro
Pedro
Aguirre
Cerda 1055
San Pedro
de la Paz
Lunes a
Sábado de
7:00 a 16:30
Hrs
Contrato
de
Trabajo
$ 240.000
Armada
Astilleros
Asmar s/n
Talcahuano
2 Turnos
rotativos de
Mañana y
Tarde.
Contrato
de
Trabajo
$ 210.000
Contrato
de
Trabajo
$ 210.000
3.6 FORTALECIMIENTO A LA EMPLEABILIDAD
Comprende todas aquellas acciones emprendidas por la Fundación para asegurar la
permanencia de los usuarios, en cada una de las etapas del programa.
Etapa
Acciones que favorecen la empleabilidad de los usuarios
Capacitación
• Metodología del Aprender- Haciendo y por competencias Laborales
adecuada para el aprendizaje de adultos
• Incorporar nivelación de competencias básicas como lectoescritura,
matemáticas y en conjunto el desarrollo de competencias blandas y de
oficio.
• Facilitadores con experiencia en aula y en el oficio que favorece el
desempeño laboral de los participantes por medio de la transmisión de
conocimientos y experiencia real.
• Horario de capacitación similar a media jornada laboral, lo que facilita el
acercamiento al trabajo
• El período de capacitación no es tan extenso, lo que facilita la continuidad
en esta etapa.
• Generación de relaciones de apoyo y confianza con los participantes.
49
Etapa
Acciones que favorecen la empleabilidad de los usuarios
• Cuidado infantil durante la capacitación, en el lugar de la capacitación,
suministrándole a los niños y niñas colación y material didáctico
necesario, lo cual aporta a la confianza de las madres y padres.
• Evaluación modelo por competencias laborales.
• Apoyo
permanente
en
resolver
necesidades
y
dificultades
que
obstaculicen el desarrollo de su empleabilidad.
• Entrega de subsidio de colación de $2500 y locomoción de $2.500, siendo
un aporte total de $5000 diarios, además de un seguro de accidentes
personales.
• Acompañamiento continúo durante la capacitación, lo cual se realiza con
llamados telefónicos y visita domiciliaria.
• Plan formativo integral con distribución de módulos interrelacionados.
• Evaluación diaria de cada sesión la capacitación, de acuerdo a Sistema de
Calidad, lo que lleva a establecer continuas oportunidades de mejora.
• Disponer de infraestructura y equipos adecuados para la capacitación,
fácil acceso y confortable.
• Retroalimentación
diaria
con
facilitadores
lo
que
permite
resolver
necesidades especiales de los y las participantes.
• Exigir puntualidad y asistencia en todo el proceso, los cuales son
requisitos para aprobar el curso.
• Poseer
procedimientos
de
capacitación
tanto
ara
facilitadores
y
participantes
Práctica
• Lugar de práctica pertinente a cada oficio.
Laboral
• Visualizar oportunidades reales de inserción laboral.
• Efectuar funciones durante la práctica laboral acorde a los aprendizajes
obtenido en la capacitación.
• Compartir plan de estudios con empresas en convenio, de modo de
nivelar las competencias de los usuarios.
• Ingreso a la práctica laboral, dentro de los procedimientos reales de
inserción laboral.
• Entrega de subsidio de colación de $2.500 y locomoción de $2.500,
siendo un aporte total durante la capacitación de $100.000, pagados de
50
Etapa
Acciones que favorecen la empleabilidad de los usuarios
acuerdo a las necesidades de los participantes, fraccionado en un 50 o
100%.
• Posibilidad de escoger por parte de los participantes, jornada laboral
durante la práctica.
• Plan de Estudio de acuerdo a las necesidades del mercado.
• Continuidad del proceso, se finaliza la capacitación, inmediatamente se
continúa con la práctica laboral.
• Consideración de las particularidades de inserción de cada uno y una de
las participantes.
• Acompañamiento y seguimiento continuó durante la práctica: mediante la
visita de los gestores laborales, y llamados telefónicos
por parte del
equipo ejecutor.
• Realizar jornada s de evaluación de prácticas laborales, además de
autoevaluación de prácticas y evaluación de desempeño por parte de las
empresas que ofrecieron práctica.
Intermediación
• Dar prioridad a los requisitos de inserción de cada uno y una de las
usuarias.
• Facilitar el acceso a entrevistas de trabajo. (movilización y asistencia
personalizada)
• Continuidad del proceso de intermediación
• Flexibilidad de las empresas, acomodarse a las características de las y los
postulantes, por ejemplo aunque sus perfiles laborales solicitaban
Enseñanza media cumplida, de todas maneras se inserto a aquellas
personas que no tenía la escolaridad completa, debido a que por el curso,
tenía sus competencias laborales certificadas.
• Acompañamiento continúo por parte de los gestores laborales y equipo
ejecutor.
• Motivación y análisis de proceso fallido de intermediación, mediante
acompañamiento.
Inserción
• Consideración de las particularidades para insertarse de cada uno y una
de las usuarias, dentro de su comuna y con movilización disponible.
• Beneficios de las empresas, colación, gratificaciones, salud, movilización,
51
Etapa
Acciones que favorecen la empleabilidad de los usuarios
bonos.
• Renovaciones de contrato de acuerdo al desempeño.
• Acompañamiento, comunicación directa con los trabajadores para conocer
su situación en la empresa donde trabaja.
• Facilitar la empleabilidad, dar posibilidad de cambiarse de trabajo por
mejor remuneración y condiciones laborales.
• Entrega de bono incentivo a la inserción por $100.000 para cada
trabajador o trabajadora que se insertó y que cumplió al menos con una
semana de trabajo, dentro del plazo de ejecución del proyecto.
Seguimiento
• Relación directa y buena comunicación con los y las usuarias.
• Al menos dos visitas durante las 100 hrs de práctica laboral, donde se
detecten
observaciones
por
parte
del
supervisor
de
práctica,
del
trabajador, dificultades, aciertos y asuntos pendientes.
• Seguimiento durante la inserción donde se detecten observaciones por
parte del jefe directo o asignado, del trabajador, dificultades, aciertos y
asuntos pendientes.
• Comunicación directa con la empresa donde se realizó la inserción, de
modo de no dificultar al trabajador la obtención de documentación para el
programa.
• Relación entre la Fundación Tph Concepción y las empresas, de modo de
evaluar el impacto del programa en sus empresas.
3.6 ACOMPAÑAMIENTO
Responsable
Lugar
Fecha de ejecución
Recursos operacionales
Recursos administrativos
Teresa Urenda G. Coordinadora Académica y Carolina Bustos
Vergara, Gestora Laboral.
Fundación Trabajo para un Hermano Concepción
1 julio al 31 de diciembre
Cuidado de hijos de beneficiarios, seguro beneficiarios,
material didáctico o educativo, servicios de correo y
encomiendas.
Equipo coordinación, gestor, monitoras, secretaria, apoyo
administrativo, material fungible (material de oficina,
impresión, fotocopias y encuadernación, materiales o útiles
52
de aseo), otros gastos administración (movilización equipo de
trabajo, servicios básicos).
Durante todo el Proyecto y desde que se realiza el proceso de selección, se efectuó
acompañamiento a los y las participantes, en acciones concretas que tuvieron como objetivo
motivar a los participantes y hacer seguimiento en las actividades donde participan los
usuarios y usuarias de modo de asegurar la permanencia de ellos y ellas en todas las etapas
del Proyecto.
Seguimiento o acompañamiento en etapa de inserción laboral: Se realizo por medio
de las visitas en terreno y contacto telefónico, con el usuario(a) egresado(a) que se
encuentra inserto trabajando, como con él o la supervisora directa de dicho participante (en
sus puestos de trabajo), lo cual arrojó un informe de seguimiento que corresponde al
verificador de esta etapa.
También durante la etapa de práctica laboral de realizó una evaluación post práctica
grupal, a modo de compartir experiencias, el cual sirvió para abordar, como parte del
acompañamiento previo a la inserción, las debilidades vistas en el proceso de práctica,
las cuales fueron vitales para subsanar y efectuar una inserción laboral efectiva.
Seguimiento ex post: esto no se encuentra en ejecución y corresponde al cofinanciamiento
que efectúa la institución, este se realizará en el mes de enero y tiene como objetivo; saber
en qué condiciones se encuentra nuestros(as) egresadas y si siguen o no trabajando, de
cuanto es su ingreso y en que rubro se encuentra. Este seguimiento se realiza en forma
presencial en lugar de trabajo, domicilio o donde estipule conveniente el trabajador o
trabajadora.
4. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DETECTADAS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
Fortalezas
•
Se realiza difusión y convocatoria en todas las comunas
provincias comprometidas.
•
TPH, cuenta con una amplia red de contactos tanto de carácter
público y privado.
•
Existencia de un sistema de gestión de calidad, que permite
detectar las necesidades y reclamos de los/las participantes y
realizar mejoras en el momento adecuado.
•
El equipo de profesionales de TPH, tiene una amplia experiencia
en liderar proyectos sociales y de formación.
•
El equipo de profesionales de TPH, tiene una amplia experiencia
de las
53
en grupos focalizados.
Debilidades
•
TPH, cuenta con un equipo multidisciplinario que ejecuta el
proyecto.
•
Los/las participantes valoran el apoyo
temas de acompañamiento y seguimiento.
•
El equipo de TPH, establece claros procedimientos
en el
desarrollo de cada una de las actividades de la capacitación.
•
El equipo de TPH estableció continuidad
etapas del proyecto.
•
El equipo de facilitadores/as se ha capacitado en metodologías
de formación apropiadas para adultos.
•
Se registra al finalizar la capacitación un alto grado de asistencia
a los cursos.
•
El equipo de profesionales de TPH, realiza periódicamente
reuniones de planificación, seguimiento y evaluación en cada una
de las
actividades del programa con el fin de realizar
oportunamente mejoras.
•
Existencia de montos de practica laboral(subsidios en la práctica
y en la inserción)
•
Pertinencia de contar con apoyo en cuidado infantil en el lugar
de la capacitación
•
Los/las participantes
se comprometen en los procesos del
programa, tanto en la capacitación como en la práctica laboral.
•
Pertinencia de planes de estudios acorde
actuales del mercado.
•
Proceso de difusión, convocatoria y selección está planificado en
un periodo muy corta.
•
En la etapa
de postulación y selección
n se solicito
documentación que respalde ingresos (así identificar pensiones
etc).
•
Pocas horas de formación para logar objetivos de aprendizajes
(matemáticas, etc).
•
Los/las
participantes
se
demoran
en
de profesionales en
en cada una de las
a las necesidades
la
entrega
de
los
54
Curriculums Vitae.
•
Falta de equipo multidisciplinario que valide la selección.
•
Falta
diseñar y compartir con los participantes análisis del
entorno.
•
Acciones de difusión enfocada en la capacitación y no en la
inserción laboral.
•
Pocas horas de práctica laboral.
•
Los /las participantes
tienen altas expectativas
remuneraciones al momento de la inserción laboral.
•
Falta incorporar procesos de coordinación y acciones de
comunicación entre gestión laboral y el proceso de formación
laboral.
•
Escaso tiempo
•
Algunos municipios no estaban muy comprometidos con el envío
oportuno de la información
•
Falta incorporar más información y distinciones básicas en la
formación temas de género.
•
Mucha flexibilidad para los usuarios en cuento a
práctica laboral y puestos de trabajo.
•
Falta de
flexibilidad presupuestaria para cambiar ítem en la
entrega
de
indumentaria acorde a las necesidades de las
empresas.
•
Falta de presupuesto para la adquisición de botiquín y flores de
manera contar con materiales para la salud y mejorar el
entorno en el lugar de la capacitación.
de
programado para la inserción laboral.
la elección de
6. TABLA DE INDICADORES
Etapa
Meta (%) de
acuerdo a
propuesta
Indicadores
Fórmula de
Cálculo
% de
cumplimiento
final
Medios de
verificación
55
Convocatoria y
selección
120 personas
inscritas para
participar
proceso
de
selección.
90
personas
participan
proceso
de
selección
60
personas
seleccionadas
para participar
de los cursos
100
%
personas
seleccionadas
de acuerdo a
los cupos del
programa
(ejemplo)
359
N°
postulantes
al
programa - 124
Nº
de
postulantes
no
participa
de
entrevistas
=
235 personas
participa
proceso
de
selección
235
Nº
Participantes
proceso
de
selección – 175
no seleccionados
y/o
lista
de
espera
=
60
personas
seleccionadas
• 100%
de
cumplimento
• Listado
de
inscripción
• Resumen
listado
de
seleccionados
• Lista
de
espera.
• Instrumentos
de selección
• Informe
de
proceso
de
selección
(En informe)
200%
por
sobre la meta,
de
personas
inscritas en el
proceso.
161%
por
sobre la meta
de
personas
que participan
del proceso de
selección
100%
personas
seleccionadas
de acuerdo a
cupos
del
programa.
56
100 % de
avance
Capacitación
60
personas
son
capacitadas en
cursos
A lo menos el
80% de los
participantes
egresa de la
capacitación
Práctica
laboral
Intermediación
100 % de los
y
las
egresados de
la etapa de
capacitación
son
insertos
en
empresas
del rubro para
que
realicen
práctica
laboral
30 empresas
catastradas y
contactadas
60
Nº
capacitadas=
100 % personas
capacitados.
• 100
%
de
cumplimiento
• Ficha
de
Ingreso.
(DIGITAL)
• Carpeta
de
registro
individual
(Fotocopia de
CI, Ficha de
Protección
Social, Carnet
Omil).(ENVIA
DA EN PAPEL)
• Libro
de
clases
(DIGITAL)
• Informe
asistencia
y
evaluación.
(EN INFORME)
• 100
%
cumplimiento
por etapa
• Convenio
práctica
laboral
(digital)
• Registro
evaluación
práctica
laboral
(digital)
• Registro
supervisión
práctica
laboral (digital
)
• 203
%
cumplimiento
• Registro
de
empresas
catastradas
(En informe )
• Registro de cv
1040
Nº
de
horas realizadas
en total / 1040
N°
de
horas
programadas =
100 % horas
comprometidas
en
el
programa.
60 Nº
practicantes
capacitación – 1
(desvinculado )
= 59 egresados
insertos en
prácticas
laborales
100%
Egresados de
la capacitación
con prácticas
gestionadas
62
Nº
de
empresas
catastradas – 0
Nº de empresas
no catastradas =
57
62
empresas
catastradas
68 empresas
catastradas
Inserción
laboral.
Seguimiento
75 % de los
egresados/as
de
la
capacitación y
práctica
laboral
son
insertos
laboralmente
48 Nº egresados
y egresadas dela
capacitación y
práctica * 75 %
meta de
inserción laboral
(egresados de la
capacitación)=
36 nº personas
insertas
laboralmente
con contratos de
trabajo.
100 % de los
egresados /as
contactados
/as
para
conocer
su
situación
laboral
al
término
del
proyecto (con
contrato
desempleados)
48 Nº usuarios
c/contrato
/
desempleados
catastrados – 0
Nº usuarios sin
catastro = 100
% usuarios con
información
situacional
al
finalizar
el
proyecto.
• 68.3%
cumplimiento
41 insertos
• 100%
cumplimiento
enviados
a
empresas. En
informe.
• Carpeta
de
evidencia de
intermediado
(CV,
CI,
antecedentes,
certificado de
egreso) digital
• Registro
Entrevista
Laboral.
(En
informe )
• Contratos de
Trabajo
y
correspondien
tes
anexos.
En
verificadores
• Ficha resumen
beneficiarios
desempleados
. En informe
• Ficha resumen
beneficiarios
con trabajo.
En informe
100% avance
58
59