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CARTA DE BIENVENIDA
Estimados profesionales.
Les damos la bienvenida a compartir juntos la apasionante y comprometida aventura del
conocimiento.
El presente Posgrado Ejecutivo en Identidad Corporativa ha sido especialmente diseñado para
optimizar la comprensión de un tema distintivo y atemporal en el imaginario del Hombre, quién es,
cómo se comunica y a partir de esto cómo construye realidad.
A partir de un ciclo vital, en donde conviven pasión, conocimiento, reflexión, experiencia, intuición
e imaginación, con una mirada que integra y no fragmenta, que nos sugiere re aprender a
aprender, pondremos el acento en la experiencia clave de la cultura humana, los procesos de
significación y la creación de sentido.
Confiamos que el posgrado elegido, les ayudará a construir sus competencias y discursos, para
moverse en una red vincular con un perfil diferenciado, optimizando su desarrollo profesional y su
empleabilidad.
Quedo enteramente a disposición de ustedes y aprovecho la oportunidad para saludarlos muy
cordialmente.
Eduardo D. Sánchez
Director Académico
eduardo.d.sanchez@gmail.com
Objetivos
El PIC persigue que el asistente pueda entender la importancia para las empresas y los
profesionales de accionar sobre su identidad e imagen. Para lograrlo trabaja sobre varias
habilidades complementarias como son: la antropología, el conocimiento, la comunicación, la
prospectiva y el diseño. Los focos de aprendizaje son la organización, los equipos, la personaprofesional, el futuro y la marca.
A través de las exposiciones y prácticas, el asistente incorporará nuevos conceptos y herramientas
activas para:
 Analizar las raíces de identidad de las organizaciones.
 Reconvertir el sentido colectivo de un equipo de personas.
 Aplicar la antropología al desarrollo organizacional.
 Construir aprendizaje propio para emprender en entornos de cambios.
 Trabajar sobre el capital humano y cultural para la innovación.
 Transformar la comunicación de los profesionales competitivos.
 Regenerar el discurso y la imagen personal.
 Provocar el cambio prospectivo en las empresas 2.0.
 Combinar sueños, visiones y valores como impulsores estratégicos.
 Aprovechar el pensamiento visual para diseñar posibilidades de negocios.
 Explorar y explotar el poder de la marca.
 Comunicarse más efectivamente con los públicos relevantes para el futuro.
Destinatarios
 Empresarios y Directores de Negocios en busca de cambios fundamentales para el
Posicionamiento de sus organizaciones o el Discurso Global Corporativo.
 Gerentes y Responsables de áreas que apunten a transformar la relevancia de sus
unidades y su proyección en la empresa.
 Profesionales que aspiren a modificar la competitividad de su imagen y discurso.
 Toda aquella persona, integrante de empresas, ONGs o gobiernos, interesada en
provocar y gestionar cambios desde una identidad renovada, que anhelen ocupar cargos
de alta dirección o que deseen conocer nuevas metodologías para realizar auditorías y
consultorías.
Este PIC está pensado para aquellos ejecutivos y emprendedores de toda Latinoamérica que ven
coartadas sus posibilidades de capacitarse y desarrollarse, debido a las restricciones impuestas
por sus exigencias laborales y la distancia con los centros educativos de excelencia.
Los alumnos extranjeros podrán aprovechar el aprendizaje de este programa de posgrado con los
beneficios de una corta estadía en Argentina, lo que les permitirá disfrutar de una excelente
oportunidad turística, conociendo algunas de las bellezas del país.
Duración
Inmersión ejecutiva de una semana de lunes a viernes de 9 a 17 hs.
Programa de Estudio
Módulo I: ANTROPOLOGÍA DE LA IDENTIDAD EMPRESARIAL
 Comprensión antropológica de las organizaciones.
 Análisis de Identidad Corporativa.
 Arquetipos y Mapa Estratégico.
 El Mito fundacional, narraciones de la identidad.
 Rituales, Símbolos y Geografía Sagrada.
 El camino del Héroe.
 La construcción simbólica de un nuevo Management.
 Práctica: Auditoría de Identidad Corporativa.
Módulo II: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
 Biología comunitaria, la Ecología de la acción.
 Los Procesos de Inducción y los Ritos de iniciación.
 Capital Humano y Capital Cultural.
 La construcción de lo Real.
 Las redes internas-externas del Aprendizaje.
 Mentalidad y Competitividad.
 7 principios de la Innovación.
 Práctica: Taller de Crisis y Gestión del Cambio.
Módulo III: COMUNICACIÓN PROFESIONAL
 Comunicación verbal y no verbal para el alto Rendimiento.
 Semiótica de las Organizaciones.
 Construcción y dialéctica del Discurso.
 Psicología del Color.
 Presentaciones Eficaces.
 Profesionalización de la Imagen Personal.
 La Ceremonia de las Reuniones.
 Práctica: Coaching de Imagen Personal y Profesional.
Módulo IV: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
 Visión Estratégica: cómo traer el futuro al presente.
 La construcción del Sentido colectivo.
 Del sueño personal a la Visión empresarial.
 Proyecto estratégico de desarrollo de la Visión.
 La Empresa Responsable: misión, valores y comunidad.
 Escenarios próximos y su Impacto estratégico.
 Mentalidades para prever el futuro.
 Práctica: Auditoría de Visión Estratégica.
Módulo V: DISEÑO DE MARCA
 La vinculación con los Públicos.
 Diseño+Comunicación.
 Branding y Posicionamiento.
 Medios y Mensajes y su influencia en la percepción de valor.
 La Identidad visual.
 Pensamiento de Diseño creativo.
 Lo funcional, lo emocional y lo social en los puntos de contacto.
 Práctica: Taller de Creatividad Marcaria.
Evaluación: Proyecto de Construcción/Auditoría de Identidad
Trabajo de aplicación de los contenidos del programa a una situación real (empresa actual o caso
externo). No es un trabajo teórico, aunque sí con base teórica, en el cual los alumnos pueden
inclinarse hacia aquello que creen que puede darles mayores frutos, ya sea por su actividad, por
su desarrollo personal, por su formación y/o por la vocación por los temas expuestos. El objetivo
es que les sirva, les interese y sean activos en su capacitación. Se evaluará la fundamentación
sobre la base de los conceptos y metodologías aprendidos. Se realizará sobre la base de un
trabajo iniciado durante la cursada, al cual habrá que darle un marco y proyección luego del
término de clases.
Director Académico
- Eduardo Sánchez (http://ar.linkedin.com/in/eduardodsanchez)
International Consulter IIP (Madrid) Trainer en Antropología Empresarial (Universidad de París)
Expertise en Ciencias de la Comunicación no Verbal. Especializado en el Estudio de la Dialéctica
Identidad–Imagen y su Sistema Global de Significación y Comunicación; y el Análisis de
Mentalidades y Procesos de Cambio, para a partir de allí, comprender y predecir su manifestación
en el comportamiento humano.
Director de los Posgrados en Identidad e Imagen Corporativa, Gestión Estratégica de las
Comunicaciones, Expertise en Gestión del Capital Humano, e Identidad e Imagen Política, de la
Universidad de Belgrano. Creador del Diplomado en Antropología Empresarial de la Universidad de
Belgrano. Director del CECUB (Centro de Estudios de Competitividad de la Universidad de
Belgrano). Profesor Titular del Módulo “Liderazgo y Gestión del Cambio” en el MBA de la
Universidad Torcuato Di Tella.
Experto internacional en Gestión Cultural y Desarrollo Organizacional. Consultor en Branding.
Miembro Ejecutivo de Hermes Consultant International. Director de CORPORATE del área de
Prospectiva y Alineamiento Estratégico. Consultor para el enfoque antropológico del Proyecto
Nacional Estrategia Marca País para Argentina. Jurado para la selección de la Identidad Visual del
Bicentenario Argentino. Consultor para la Estrategia Marca Tucumán. Instructor internacional de
PriceWaterhouseCoopers.
Asesor de empresas en Imagen y Dirección de Negocios, habiendo trabajado en IBM, Siemens,
Telefónica y BBVA - Banco Francés, entre otras. Consultor experto del Banco Interamericano de
Desarrollo, habiendo trabajando en el proyecto de Incorporación de las TIC a la Gestión Operativa
del INTA. Ha realizado trabajos de investigación en Estudio de Mentalidades. Es colaborador en
numerosos medios gráficos y audiovisuales. Conferencista internacional invitado por distintas
Universidades, Empresas y Gobiernos.
- Lic. Fernando Cerutti [Director Ejecutivo] (http://ar.linkedin.com/in/fernandocerutti)
Director de Lighten (Management and Marketing Consulting). Fundador y Director de Fundación
Denuo - Para la Innovación y la Excelencia en Ciencia y Tecnología. Licenciado en Administración
(UBA). Posgrado en Identidad e Imagen Corporativa (UB). Director del Posgrado en Management
Estratégico, de la Diplomatura en Business Administration (DBA) y del Posgrado Internacional en
Dirección Estratégica (PIDE), en la Universidad de Belgrano.
Director Ejecutivo y Miembro Fundador de S.L.A.D.E ARGENTINA. Miembro de la Sociedad
Latinoamericana de Estrategia (S.L.A.D.E) Ex-Coordinador y consultor en la etapa de focalización
de Ideas de Negocios del programa de micro-emprendimientos de LEATID – BID (Banco
Interamericano de Desarrollo)
Consultor y capacitador en las siguientes empresas: AGEA-Clarín, Worest (Entertainment y
Casinos), Unilever - Molinos Río de la Plata, MONY Group (EE.UU.), Corpomédica, Portantino,
ESET Latinoamérica, Basani, Asociación de Productores Forestales del Chaco, Tolder, Estudio
Percovich (Uruguay), AMIA, Distripaper, Jomsalva, Alarmas y Soluciones, ElectroGremio, Ariel Job
Center, MTA, SOS San Bernardo, entre otras grandes, medianas y pequeñas empresas del país y
del exterior.
Consultor y capacitador en: Estrategias de Negocios, Management Estratégico, Marketing
Estratégico, Gestión del Conocimiento, Cambio Organizacional. Identidad e Imagen Corporativa,
Técnicas de Ventas y Atención al Cliente, Elaboración de Planes, Investigación e Inteligencia de
Mercados, Business Plan, y Desarrollo de Canales de Distribución. Ha dado charlas, cursos y
seminarios en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Ecuador, México y Estados Unidos.
- Lic. Mariano Morresi [Coord. Académico] (http://ar.linkedin.com/in/marianomorresi)
Licenciado en Comercialización (UB). Posgrado en Conducción Gerencial (UB). Asesor en
Estrategia y Marketing. Consultor Asociado a Lighten (Management and Marketing Consulting).
Investigador y autor en Management y Marketing Estratégico. Coordinador de cursos de grado y
posgrado, actualmente a cargo de la coordinación académica de los Posgrados en Management
Estratégico, DBA y PIDE de la Universidad de Belgrano. Docente universitario. Co-autor y gestor
del Blog “Management Estratégico” (http://managementestrategico.blogspot.com).
Ha trabajado en el desarrollo de emprendimientos en diversas industrias como entretenimiento,
web, moda, salud, publicidad, mobiliario, periodismo, seguridad, sanitarios, educación y textil. Ha
trabajado en el asesoramiento de empresas como Portantino, Worest (Entertainment y Casinos),
ESET Latinoamérica, ElectroGremio, Distripaper, Jomsalva, Italian Design Footwear, Basani,
Alarmas y Soluciones, Radio del Sol, entre otras.
Ha realizado Consultoría y Capacitación para empresarios, emprendedores y gerentes en:
Estrategia, Marketing, Management, Entrepreneurship, Inteligencia de Mercado, Innovación,
Competitividad, Branding, Desarrollo Gerencial, Cambio Organizacional, Gestión del Conocimiento,
Identidad y Posicionamiento, entre los principales temas.
- Lic. Gustavo Alonso (http://ar.linkedin.com/in/gustavoalonsomarketing)
Licenciado en Administración especializado en Comercialización (UBA) Director General de “Time
to Market – consultoría & marketing integrado”. Ha participado en proyectos de consultoría para
Telecentro, Philips Argentina, Piporé, Mercer, Biotay, WallStreet Institute y Puma, entre otros
clientes. Ha dictado cursos, seminarios y conferencias, para organizaciones públicas y privadas, ya
sea en forma presencial o en modalidad e-learning. Especializado en marketing integrado y
modelos de negocios en Internet.
Profesor titular en Universidad de Palermo, Profesor Adjunto en UCES, Profesor invitado en UBA,
Profesor del MBA en Universidad Andina Simón Bolívar, Profesor de Posgrados en Universidad de
Belgrano, Profesor en cursos de actualización en Fundación Magister, Docente invitado en
Fundación General Pacheco. Disertante en la Asociación Argentina de Marketing, donde integra el
jurado de los Premios Mercurio. Autor del capítulo “Marketing en la Era Digital” de la colección
“Máster en Negocios” de iEco-Clarín, así como de otros artículos de marketing, negocios y gestión
del aprendizaje, publicados en distintos medios académicos y profesionales de Latinoamérica y
España.
y Profesores Invitados.
Gestión del Conocimiento
El asistente recibirá el Material de estudio impreso en el aula. Incluye las ponencias de los
profesores, “cápsulas para pensar ®”, casos y ejercicios y un cronograma de cursada con
todos los horarios, temarios y bibliografía.
Cada participante recibirá un CD, que incluye todos los materiales impresos más documentos
preparados por los responsables del Posgrado, casos y artículos actuales de los principales
medios de negocios.
Habrá un alto énfasis de la práctica como forma de construcción del aprendizaje, utilizando
diferentes metodologías que permitirán aplicar análisis, fundamentaciones y proyectos sobre
situaciones reales, donde se puedan discutir hallazgos y opiniones formadas.
La Bibliografía recomendada para ampliar los conceptos vistos en clase incluye más de 120
libros seleccionados por el equipo docente.
Las Cápsulas para pensar® son pequeños extractos de casos, situaciones de negocios,
pensamientos y noticias, que sirven para analizar los temas desde otra óptica, confrontar la teoría,
verificar el grado de avance y provocar el intercambio de ideas. Se trabajan en el aula.
Se utilizarán Casos de negocios de varios tipos: reales argentinos, latinoamericanos y
globales y ficticios. El objetivo es discutir la aplicación de los conceptos y resolver en
situaciones concretas, analizar las similitudes con situaciones profesionales personales y
enriquecer el aprendizaje desde lo particular.
Está previsto el empleo en el aula de fragmentos de Películas comerciales. El objetivo es el mismo
que con los casos, pero con la oportunidad aquí de introducir el sentido visual y auditivo, lo
cual desarrolla cualitativamente el conocimiento. Además se descontractura la forma habitual de
aprender y se puede apreciar lo conocido desde la óptica de las herramientas aprendidas.
Cuando se involucran habilidades para la toma de decisiones, se recurrirá a metodologías
como Talleres de Creatividad, Crisis y Cambio, y Tests de Liderazgo y Mentalidades. Cuando se
trabaje sobre la persona se apelará al Coaching como mecánica de seguimiento personalprofesional. Y cuando el foco sea el análisis de situaciones amplias y complejas, se acudirá a la
realización de Auditorías.
Como formas de evaluación se utilizará, en lugar de un examen tradicional, un método
empírico personalizado y de verificación práctica de aprendizaje: la realización de un Proyecto de
Aplicación (ver explicación en página 5)
Consideraciones Generales
- Inicio
16 de Marzo de 2015.
- Horario
Lunes a Viernes de 9 a 17 hs.
- Cierre de Inscripción
1º cierre: 28 de Diciembre de 2014
2º cierre: 16 de Febrero de 2015 (sólo vacantes)
- Aprobación
80% de asistencia a las clases y Resolución de un Proyecto de Aplicación.
- Duración
1 semana. Total de horas: 40 hs. (más 10 hs. tuteladas para lectura previa y para armado
del proyecto de aplicación)
- Sede de Dictado
Departamento de Estudios de Posgrado y Educación Continua. Lavalle 485. Ciudad de Buenos
Aires.
- Proceso de Admisión
Los aspirantes a cursar este Posgrado deberán, en primer término, enviar la ficha de
inscripción completa acompañada de su currículum vitae. En caso de requerir mayor
información o de ser solicitado por el alumno podrá acordarse una entrevista personal con su
Director Académico, que podrá ser telefónica en caso de vivir a gran distancia. De este modo se
evaluará la adecuación del solicitante para ingresar al programa, de acuerdo a su formación
y su experiencia y también si el mismo es apropiado para el candidato.
- Certificados
El Departamento de Estudios de Posgrado y Educación Continua de la Universidad de
Belgrano, extenderá el respectivo Certificado, a quienes aprueben las evaluaciones y
cumplan con la asistencia mínima requerida.
El Certificado para los profesionales universitarios indicará “Curso de Posgrado Ejecutivo en
Identidad Corporativa - PIC”, mientras que para quienes no tengan título universitario indicará
“Curso de Actualización Profesional en Identidad Corporativa - PIC”
Beneficios para el Alumno
 Un CD con materiales completos de estudio (presentaciones, textos de soporte, artículos de
profundización, videos de estudio, ebooks, fotos de las clases)
 Todos los materiales impresos de utilización en el aula (presentaciones de los profesores,
“cápsulas para pensar®”, casos y ejercicios)
 Tutoria pre y post-cursado, a cargo de los responsables académicos.
 E-books de regalo para los asistentes, de un catálogo digital de más de 800 títulos.
 Conectividad WIFI gratuita en el edificio de la Universidad.
 Acceso a la Biblioteca de la Universidad.
 Acceso al Laboratorio Digital de la Universidad, con PCs conectadas a Internet.
 Refrigerios durante el horario de cursada.
 Beneficios económicos en futuras capacitaciones en la Universidad.
 Alojamientos sugeridos de acuerdo a las necesidades del alumno, en hoteles y departamentos
cercanos a la Universidad y a precios promocionales
 Posibilidad de realizar paseos turísticos en la ciudad, incluyendo city tour y football tour.
- Referencias Turísticas
Para obtener información especial sobre viajes, alojamiento y paquetes turísticos solicitar a
posgrado.management@ub.edu.ar.