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CENTRO DE INFORMACIÓN BANCARIA Y ECONÓMICA RNPS 2330 La Habana. SUMARIO ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 03 de febrero del 2014 BOLETIN DIARIO Año XVIII No. 4373 Recuperación mundial: aún sujeta a múltiples riesgos ....... 1 Lituania se suma a mecanismo de rescate de Eurozona ...... 2 Bancos griegos acuden a fondos de emergencia BCE .......... 3 EE.UU. multa a Standard & Poor’s por las hipotecas ......... 3 Alemania se opone, pero es la que más ganaría ................... 6 ¿Por qué Rusia y China compran 'furiosamente' oro? ....... 8 Otras Informaciones .............................................................. 10 Indicadores Económicos ........................................................ 11 Bolsas de Asia. ........................................................................ 12 Bolsas de Europa y América ................................................. 13 ** Recuperación mundial: aún sujeta a múltiples riesgos H ay motivos, según Coface, para ser optimistas en cuanto a la recuperación económica mundial, pero no se pueden echar las campanas al vuelo. Son varios los riesgos a los que se enfrenta en un camino aún cauteloso. La agencia pública francesa de calificación de riesgos cifra el crecimiento global en el 2015 en un 3,1%. Existe, por tanto, una tendencia de aceleración moderada, si se tienen en cuentan los datos del 2013 (2,7%) y el 2014 (2,8%). El lastre para que esta no sea mayor hay que buscarlo en Europa, donde la inversión todavía está limitada por el peso de la deuda, el déficit público y la inflación negativa. Para los analistas de Coface, que prevén un crecimiento en la Zona euro del 1,2%, ambos fenómenos están íntimamente imbricados. Así, el aún gran peso de la deuda pública y privada supone que una gran proporción de los ingresos se destine al pago de la misma y no a aumentar la demanda, lo que, 1 a su vez, está en la raíz de la caída de la inflación. Y este descenso provoca un aumento en el valor real de la deuda. Una pescadilla que se muerde la cola y que, en opinión de la agencia gala, no será resuelta por el programa de compra de bonos anunciado hace un par de semanas por el BCE. Además, en Europa existen otros obstáculos como la crisis geopolítica entre Rusia y Ucrania y el riesgo político que implica el ascenso de partidos que cuestionan la Unión Europea. La caída del precio del petróleo, que tiene un efecto positivo en la economía de la Eurozona, no es suficiente para contrarrestar todos estos peligros, según Coface. Quien sí está aprovechando esta bajada del combustible es Estados Unidos, locomotora de la recuperación mundial. Coface cifra su crecimiento este año en un 2,9%. Una sólida demanda interna y una industria fuerte (las empresas de automoción, por ejemplo, trabajan ya a un 90% de su capacidad) se encuentran detrás de este éxito. Entre los emergentes, afectados por las salidas de capital y las tensiones recurrentes en sus tipos de cambios, hay 2 países, sin embargo, que destacan positivamente: Vietnam y Sri Lanka. (CincoDías) (Inicio) ** Lituania se suma a mecanismo de rescate de Eurozona L ituania se ha sumado hoy (03/02/15) al fondo permanente de rescate de la Eurozona como socio número 19, después de adoptar al euro el 01/01/15 pasado, informaron el ministerio lituano de Finanzas y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) en un comunicado conjunto. Lituania ha ratificado el tratado del MEDE, con sede en Luxemburgo, y con ello ha adoptado todos los derechos y todas las obligaciones que se derivan de pertenecer a este instrumento de rescate de la Eurozona. Este paso se produce después de la adherencia de ese país al euro el 1 de enero. El ministro lituano de Finanzas, Rimantas Sadzius, señaló que la ratificación del tratado del MEDE supone más que un paso natural tras la adopción del euro, según ese comunicado conjunto. Es un seguro contra (posibles) turbulencias financieras en el futuro y es una señal de protección para los inversores, indicó. A través del MEDE Lituania comparte el compromiso de la solidaridad entre los países del euro y contribuye a la estabilidad financiera de la Eurozona. Por su parte, el director gerente del MEDE, Klaus Regling, consideró que la adopción del euro por parte de Lituania y su pertenencia al MEDE prueba a los agoreros de la Eurozona que están equivocados. La unión de la moneda común sigue siendo atractiva, abierta y prometedora, sostuvo el alemán. 2 De acuerdo al tratado del MEDE, todos los Estados miembros de la Eurozona se deben sumar al MEDE. Lituania ha suscrito €2 860 millones del capital del MEDE, con una contribución de €327,2 millones a la aportación de capital en 5 tramos anuales de €65,4 millones. Como Lituania es un país con un PIB por debajo del 75% de la media de la Unión Europea (UE) se beneficia de una corrección temporal para nuevos miembros del MEDE hasta el 2027. En esa fecha debe hacer otra aportación al capital de €159,4 millones. (Efe) (Inicio) ** Bancos griegos acuden a fondos de emergencia BCE T res de los 4 mayores bancos de Grecia han empezado a solicitar liquidez al banco central a través de la línea de Asistencia de Liquidez de Emergencia (ELA, por sus siglas en inglés) ante los problemas de dinero derivados de la retirada de depósitos, informa Reuters que cita fuentes conocedoras de la situación. Los bancos han solicitado alrededor de €2 000 millones al Banco de Grecia, que fue autorizado por el Banco Central Europeo (BCE) el pasado 21/01/15 a proporcionar liquidez para las entidades que lo solicitaran en previsión de las turbulencias derivadas del proceso electoral del pasado 25 de enero. El BCE decidió entonces aprobar el acceso a la línea ELA por 2 semanas y debe volver a evaluar la situación el próximo miércoles (04/02/15). Según los datos que manejaba el mercado hasta la semana pasada entre diciembre y enero se han retirado unos €14 000 millones del sistema financiero griego, lo que suponía alrededor del 8% del montante total de depósitos de los bancos. De seguir ese ritmo, las entidades afrontarían problemas severos de liquidez que impedirían el correcto funcionamiento del sistema. Aunque no se conoce la identidad de las entidades que han solicitado esos fondos de emergencia, lo cierto es que el Banco Nacional de Grecia, Alpha Bank y Eurobank lideran las ganancias en la bolsa de Atenas, con repuntes del 13% en el caso del primero y del 12% en los otros 2 bancos. A media mañana, el índice ASE subía un 7,1% el mayor repunte desde octubre, con 52 de los 60 valores que cotizan en positivo. (El País) (Inicio) ** EE.UU. multa a Standard & Poor’s por las hipotecas L a agencia de calificación Standard & Poor’s pactó al final una multa de US$1 375 millones (€1 210 millones) para poder saldar cuentas con el Departamento de Justicia de Estados Unidos y una veintena de Estados, que le acusaron de haber manipulado la nota de valores respaldados por 3 hipotecas, las denominadas subprime, los títulos que están en el origen de la crisis financiera del 2008, primer acto de la Gran Depresión posterior. Así lo ha anunciado este martes (03/02/15) la filial de McGraw Hill Financial. El importe global, una vez sumadas las sanciones pactadas con la SEC, asciende a US$1 452 millones (€1 275 millones). El pago al Departamento de Justicia asciende a US$687,5 millones (€600 millones) y con una cantidad idéntica compensará a los fiscales de 19 estados y del Distrito de Columbia. A esta reprimenda hay que sumar los US$77 millones (€67 millones) que S&P aceptó pagar recientemente por el mismo motivo ante las acusaciones presentadas por la Comisión de Valores de EEUU (SEC) y los fiscales de Nueva York y Massachusetts. S&P abonará más de US$58 millones a la SEC, mientras que pagará US$12 millones a la fiscalía de Nueva York y otros US$7 millones es (€6 millones) a la fiscalía de Massachusetts. Los US$1 452 millones (€1 275 millones) totales resultan irrisorios no solo en comparación con el tamaño de la crisis y su duración, sino también si se hace referencia a las sanciones a la banca. La fiscalía impuso US$16 650 millones (€14 623 millones) el pasado verano a Bank of America por la forma en que Merrill Lynch y Countrywide, entidades que compró en plena crisis, empaquetaron la deuda hipotecaria. Hace 1 año JP Morgan Chase pactó un desembolso de US$13 000 millones (€11 425 millones) para poder dar carpetazo a investigaciones similares. Hasta el momento, los bancos de Wall Street han pagado unos US$130 000 millones como castigo por sus abusos hipotecarios. Tanto en el caso de S&P como de los bancos, los acuerdos alcanzados con los reguladores eximen de toda culpa a sus directivos. La matriz McGraw Hill señala en una nota que este acuerdo permitirá disipar la incertidumbre y los inconvenientes de futuros litigios. En paralelo, S&P anuncia un pacto de US$125 millones (€109 millones) con el fondo de pensiones californiano CalPERS para resolver una demanda que tenía pendiente por la calificación de 3 fondos estructurados. El pacto se anunció antes de la apertura de Wall Street y en la víspera de que McGraw Hill Financial presente resultados de cierre de ejercicio. S&P es la única de las tres grandes agencias de calificación, además de Moody’s y Fitch, que ha sido demandada por el Gobierno de EE.UU. La firma lo achaca a que fue también la única que privó a la deuda soberana del país de la triple A, la máxima nota de solvencia cuando, además, la Reserva Federal y los analistas del mercado hacían la misma valoración de esos activos. El acuerdo, que evita una batalla legal larga y de impredecible resultado, es la última actuación de Eric Holder antes de que dejar su cargo contra los 4 abusos que provocaron la crisis financiera. La fiscalía reclamó hace 2 años a S&P una compensación de US$5 000 millones por las pérdidas que provocó la conducta fraudulenta de la agencia. El acuerdo final ha quedado lejos de esa cifra. Los inversores confían en que las agencias de calificación como S&P actúen con rectitud cuando califiquen valores complejos, declaró recientemente Andrew J. Ceresney, director de la división de orden público de la SEC. Sin embargo, Standard & Poor's puso sus propios intereses financieros por encima de los de los inversores al relajar sus criterios para lograr negocios y después ocultó los cambios a los inversores. Estas acciones, las primeras ante a una importante firma de calificación, reflejan nuestro compromiso con la vigilancia agresiva de la integridad y la transparencia de estos proceso, añadió. La SEC informó de que la agencia ha acordado, sin admitir ni negar las evidencias‖, acometer una extensa mejora de sus procedimientos de control interno y precisó la escasa cuantía de la multa se explica porque cooperó activamente con la investigación. S&P calificó paquetes de deuda hipotecaria por valor de US$2,8 billones entre el 2004 y el 2007. A esta cantidad se suman US$1,2 billones de seguros por impago, que cubren los activos de alto riesgo. La fiscalía acusó a la agencia de haber engañado a los inversores al decir que la calificación que concedió era objetiva y sin conflictos de interés. Sin embargo, entre los documentos entregados como prueba hay mensajes internos que muestran que la firma subestimó a conciencia el riesgo de esos activos. La Administración de Barack Obama siempre defendió que sin esa calificación desorbitada, las instituciones financieras no habrían invertido en esos paquetes de deuda que al final acabaron yéndose a pique. S&P argumentó que el resto del mercado y los propios reguladores — incluida la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro— hicieron el mismo análisis en términos positivos del mercado hipotecario antes otoño del 2007, cuando aparecieron los primeros síntomas de fatiga y las voces de alarma. En paralelo, la firma adoptó medidas para cambiar su modelo de trabajo. Con la sanción pactada a S&P, Estados Unidos da carpetazo a uno de los capítulos más vergonzosos de su historia económica: el fraude cometido por bancos y agencias de calificación que, en una alocada carrera hacia monstruosos beneficios, mantuvieron a sus clientes en la oscuridad, según la SEC, sobre los riesgos que entrañaban los productos financieros que empaquetaban. Estamos aquí para anunciar un paso histórico en nuestro continuo esfuerzo por proteger al pueblo estadounidense del fraude financiero y hacer rendir 5 cuentas a aquellos cuyas acciones han amenazado la integridad de nuestros mercados financieros y socavado la estabilidad de nuestra economía, proclamó Holder en una solemne declaración en agosto del 2014, tras anunciar la sanción a Bank of America, el segundo banco del país. La de US$16 650 millones fue la mayor sanción impuesta por las autoridades estadounidenses a una entidad financiera. En total, Bank of America ha pagado unos US$70 000 millones como factura legal para cerrar la demandas de los inversores, los Estados y las agencias federales. El anterior récord, también por irregularidades con las hipotecas basura, lo estableció JP Morgan Chase, con US$13 000 millones en el 2013. También en el verano del 2014, el Departamento de Justicia cerró otro acuerdo con Citigroup por US$7 000 millones por los mismos motivos. (El País) (Inicio) ** Alemania se opone, pero es la que más ganaría A lemania, el mayor opositor al nuevo programa de estímulo del Banco Central Europeo (BCE), podría cosechar beneficios inmediatos del esfuerzo de la Zona euro, una ironía que pone de relieve lo complejo que resulta diseñar una política monetaria para el bloque de 19 miembros. El programa de flexibilización cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés) que el BCE anunció en enero en un intento por sacar a la Zona euro de su letargo económico, provocó aplausos de muchos inversionistas, políticos y empresarios de la región y de todo el mundo. Pero en Alemania, la mayor economía de Europa y una de las más saludables del continente, la decisión fue recibida con la desaprobación de los líderes políticos y el público en general. Eso, a pesar de que el dominio exportador del país, sus bancos bien capitalizados y la buena salud de sus mercados laborales crean las mejores condiciones dentro de su economía para canalizar las políticas de dinero fácil del banco central hacia el crédito, el gasto y la producción. Jens Weidmann, presidente del tradicionalmente conservador banco central de Alemania, afirma que el masivo estímulo no resolverá los problemas de deuda y competitividad de la Zona euro. El programa, advierte, podría aliviar la presión que hoy recae sobre países como Italia y Francia para que modernicen sus mercados laborales y encaren otras reformas económicas. La canciller Angela Merkel, así como un gran sector de la prensa y la industria de Alemania, han subrayado el mismo punto. La oposición germana, en parte, refleja la disparidad económica que ha complicado la formulación de una política monetaria única para 19 países dispares. También subraya el desacuerdo filosófico persistente entre 6 Alemania y la mayoría de sus pares de la Zona euro sobre cómo hacer frente a la crisis que estalló en el 2010. La experiencia de Berlín, con la transformación de su rígido mercado laboral y el recorte del estado del bienestar en el 2003, junto con la prolongada y relativamente robusta recuperación que siguió, han jugado un papel clave en su insistencia en que otros gobiernos de la Zona euro hagan lo mismo. Los beneficios del programa de estímulo pueden palidecer frente a los riesgos a largo plazo, indican los críticos en Alemania. No hace falta inundar toda la Zona euro para combatir incendios en países individuales, afirma Karl-Ludwig Kley, presidente ejecutivo de la compañía farmacéutica alemana Merck KGaA. Alemania siempre ha tenido un horizonte a largo plazo y ha sido más crítica acerca de los efectos secundarios y terciarios de las políticas, indica Dirk Schumacher, economista europeo de Goldman Sachs. Otros han tendido a decir: Vamos a abordar los efectos secundarios más adelante. Dados los efectos esperados de la flexibilización cuantitativa del BCE sobre el crecimiento —desde el alza de los precios de las acciones y de las propiedades hasta un crédito más flexible y mayores exportaciones— la oposición alemana ha dejado perplejos a algunos economistas. Es un gran rompecabezas, sostiene el profesor Marcel Fratzscher, jefe del Instituto DIW para la Investigación Económica, con sede en Berlín, y uno de los pocos economistas alemanes prominentes que recibió con agrado el anuncio del BCE. Los mercados alemanes han aplaudido la medida del BCE. El índice DAX, que representa a las empresas de primera línea que cotizan en bolsa, se ha apreciado un 10,43% este año y un 5,13% desde que el programa de flexibilización cuantitativa se dio a conocer la semana pasada. La anticipación del programa de compra de bonos del BCE ha impulsado una masiva demanda de bonos del gobierno alemán. Los rendimientos a 10 años, que eran superiores al 1% en septiembre, tocaron un mínimo histórico de justo debajo del 0,3% el día después de la reunión del BCE. Los rendimientos son negativos para los vencimientos de hasta 5 años, lo que significa que los inversionistas están pagando efectivamente a Alemania para prestarle dinero. El plan de estímulo también ha tenido un impacto dramático en el euro. La moneda común ha caído más del 15% frente al dólar en los últimos 6 meses, lo que ayudará a los exportadores alemanes. El lunes (02/02/15), se transaba en alrededor de US$1,13. 7 Carsten Brzeski, economista de ING Bank, estima que si en un modelo teórico se supone una caída del euro del 10% frente a una canasta de monedas, la economía de la Zona euro, de US$13 billones, ganaría 0,3 puntos porcentuales de crecimiento. Pero los efectos podrían variar ampliamente entre las distintas economías de la región. Alemania y Holanda, que exportan ampliamente fuera de la Zona euro, recibirían el mayor beneficio, con crecimientos del 0,5% o más en sus PIB, mientras que economías más débiles como las de España y Francia se verían menos favorecidas. Economistas de Nomura prevén que Alemania se beneficiaría aproximadamente el doble que Francia por la depreciación del euro. Con un comercio exterior que representa más del 70% del PIB alemán, las exportaciones son vitales para la riqueza del país. Según Gert Peersman, profesor de economía en la Universidad de Gante, en Bélgica, un aumento del 2% en el monto de los activos que adquiera el BCE elevaría el PIB alemán en torno al 0,3%, casi el doble del efecto que se espera para España e Italia. La razón: los bancos de Alemania están mejor capitalizados que muchos de sus pares europeos, lo que les da mayor margen para dar préstamos. Los hogares alemanes también parecen mejor posicionados para canalizar la generosidad del BCE en nuevos gastos. En enero, la confianza del consumidor alcanzó un máximo de 13 años, según datos publicados el miércoles pasado (28/01/15) por el grupo de investigación GfK; el mismo índice se mantuvo estable en Francia y muy por debajo de su media a largo plazo. Otros activos alemanes también saldrían beneficiados. Los precios de las propiedades en ese país cayeron entre el 2001 y el 2007, pero ahora están aumentando hasta en un 10% al año en algunas ciudades. De todos modos, críticos alemanes del BCE insisten en que el alza de los precios de esos activos tendrá un efecto limitado. (The Wall Street Journal) (Inicio) ** ¿Por qué Rusia y China compran 'furiosamente' oro? E l precio del oro recupera la senda del crecimiento, batiendo los récords de los últimos 3 años. Según los analistas las causas incluyen desde el empeoramiento de los pronósticos sobre el PIB de EE.UU. a la compra excepcional del metal por parte de Rusia y China. El resultado final podría ser el fin de la hegemonía del dólar. El oro se situó el viernes en los US$1 278,50 por onza, con lo cual enero se cerró con un incremento del 8,4%. O lo que es lo mismo, el mejor 8 crecimiento porcentual mensual registrado desde enero del 2012. Los analistas de Goldman Sachs no tardaron en mejorar un 5% su pronóstico de precio del oro para el 2015: desde US$1 200 dólares hasta US$1 262 por onza. ¿Por qué ha empezado a subir el precio del oro? Naeem Aslam, analista de mercado de la casa de bolsa AvaTrade, relaciona la subida de los precios del oro con el crecimiento ralentizado del PIB de EE.UU. Una desaceleración siempre es una señal positiva si usted es comprador de oro, subraya Aslam. Según las nuevas cifras del Departamento del Comercio de EE.UU., el PIB nacional aumentó en el cuarto trimestre del 2014 en un 2,6%, lo que contrasta con el 3,2% pronosticado anteriormente. La compra por parte de varios bancos centrales nacionales ha podido contribuir también a la subida de los precios del oro, comentó Barnabas Gan, economista del OCBC Bank. Según los datos del OCBC, la tendencia cambió a nivel global: si desde finales de 1980 los bancos centrales estaban reduciendo sus 'reservas doradas', ahora su objetivo es diversificar activos. ¿Quién compra oro? De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, desde el 2005 Rusia ha triplicado sus reservas de oro. Solo en el 2014 al país le correspondió aproximadamente 1 tercio de todas las adquisiciones del metal por parte de los bancos centrales del mundo. Como resultado, a inicios del 2015 Rusia se sitúa como el quinto mayor estado poseedor de oro. El Consejo Mundial del Oro calcula sus reservas en 1 187,5 toneladas, mientras el portal de noticias vestifinance.ru ofrece una cifra más actualizada: 1 247,58 toneladas. De acuerdo con el mismo 'rating', China se ubica justo después de Rusia, con 1 054,1 toneladas. Sin embargo, la mayoría de los analistas está seguro de que la cifra real es mucho más elevada, ya que desde hace años Beijing mantiene sus compras del metal en secreto. Kazajistán, Kirguistán, Bielorrusia –miembros de la Unión Aduanera con Rusia– y también Serbia y Grecia son otros compradores activos del oro. Alemania y los Países Bajos están repatriando las reservas que guardaban en el extranjero. ¿Para qué necesitan oro los bancos centrales? La demanda del metal está creciendo, ya que es un instrumento para contener la inflación, recuerda William Rhind, director ejecutivo de World Gold Trust Services, ante las cámaras de la cadena CNBC. La situación es mucho más complicada, opina, a su vez, el analista Richard Lourie en un artículo para Al Jazeera. La compra del oro por parte de Rusia podría formar parte de una estrategia diseñada para romper el monopolio del dólar. Una Rusia que parece ahora estar en guerra de divisas con EE.UU. puede crear una alianza deseada con China para instaurar un sistema financiero 9 internacional alternativo que no se base en el dólar o no lo use, sostiene el analista Louis Cammarosano en un artículo en el portal Active Rain. El hecho de que Rusia y China estén comprando furiosamente oro significa que un cambio clave de moneda mundial ya está en marcha, destaca el analista Mac Slavo en un texto en el portal ETF Daily News. En el mundo material que rige la política y la economía siempre ha habido una regla dorada: quien tiene el oro, crea las reglas. China ha acumulado tanto oro que muchos han especulado con que estaría convirtiendo el yuan en una divisa internacional respaldada por el oro, lo que haría palidecer al dólar en el mercado global, explica el analista. (RT) (Inicio) ** Otras Informaciones * El presidente Barack Obama propuso un presupuesto de US$3,99 billones que apunta principalmente a mejorar la infraestructura de EE.UU. y apoyar a su clase media, al tiempo que busca aliviar el énfasis en la reducción del déficit. Se prevé que los republicanos rechacen gran parte del plan para el próximo año fiscal y que las grandes empresas se resistan a una propuesta que las obligaría a pagar un impuesto único del 14% sobre alrededor de US$2 billones en ganancias acumuladas en el exterior y un gravamen mínimo del 19% sobre utilidades extranjeras futuras. * Verizon, empresa de telecomunicaciones de EE.UU., está cerca de vender un paquete de activos que se traducirían en más de US$10 000 millones en ingresos, dijeron fuentes al tanto. Las ventas se harían a través de varios acuerdos con diferentes compradores y podrían ser anunciadas esta semana. Verizon intenta reducir su enorme deuda, que acumuló con la compra de la participación del 45% que tenía la británica Vodafone en su filial de telefonía celular en EE.UU. por US$130 000 millones. * Apple puso a la venta US$6 500 millones en bonos con vencimientos de entre 5 y 30 años, más de los US$5 000 millones previstos inicialmente debido a la fuerte demanda. En abril del 2013, el gigante tecnológico de EE.UU. vendió US$17 000 millones en deuda en ese país, en su momento la mayor emisión de bonos corporativos de la historia. Los fondos serán usados para recomprar acciones y pagar dividendos. * Intel anunció la compra de Lantiq, fabricante alemán de chips de comunicaciones, sin revelar el monto que pagó. El gigante estadounidense de semiconductores planea integrar las operaciones de Lantiq a su grupo de 10 computación para clientes, que ha estado haciendo énfasis en la conexión de aparatos cotidianos a la web, una tendencia llamada ―Internet de las cosas‖. * Exxon Mobil anunció una caída interanual del 21% en su ganancia del cuarto trimestre, hasta US$6 570 millones, debido al desplome de los precios del crudo. La mayor empresa de energía de EE.UU. indicó además que prevé reducir su plan de recompra de acciones este trimestre de US$3 000 millones hasta US$1 000 millones. * Brasil registró un déficit comercial de US$3 170 millones en enero, frente a un superávit de US$293 millones en diciembre, informó el gobierno. Las exportaciones se vieron afectadas por un crecimiento económico débil de muchos socios comerciales de Brasil, así como un bajón en Argentina. (The Wall Street Journal) (Inicio) ** Indicadores Económicos --BG ajusta el valor de activos y ve más despidos por la caída del petróleo. --El Ibex mantiene el rebote a media sesión apoyado en Santander. --NH comprará cadena colombiana Hoteles Royal, tiene más planes para Latam. --La energía recorta los precios de producción en zona euro más de lo previsto. --Los ingresos trimestrales de Lenovo se disparan un 31%. --Santander eleva 39% beneficio 2014, el crédito se recupera. --Las acciones europeas suben por esperanzas de acuerdo sobre deuda griega. --El paro registrado sube en enero en 77 980 personas, a 4,53 millones. --Grecia propone reestructurar su deuda en intento por convencer a acreedores. --Banco central de Australia recorta las tasas de interés a un mínimo histórico. --Telefónica no planea ampliar capital más allá de €3 400 millones. (Reuters) (Inicio) Otras Fuentes: El País. BBC Mundo. The Wall Street Journal. Pueblo en Línea. Reuters. Fxstreet.es y Bloomberg. Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE) Correo electrónico: cibe@bc.gov.cu Elaborado por Dunia Yero e Isabel Cristina. Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario: http://www.interbancario.cu/ 11 ** Bolsas de Asia. Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre. en puntos y %) Plaza Japón Nikkei %(*) Hong Kong Hang Seng Index %(*) China Shanghai St Ex C %(*) Singapur Straits Times %(*) Malasia KLSE %(*) Filipinas Manila Tailandia SET %(*) Corea del Sur Kospi Index %(*) Indonesia Jakarta comp. %(*) 02/02/15 03/02/15 17558.0 -0.66 0.61 17335.8 -1.27 -0.66 24484.7 -0.09 2.63 24554.8 0.29 2.92 3128.3 -2.56 -3.29 3204.9 2.45 -0.92 3423.3 0.35 1.57 3408.0 -0.45 1.12 1782.2 -1.16 1.68 1781.3 -0.05 1.63 7630.7 1.08 5.53 7613.2 -0.23 5.29 1582.7 -0.98 5.68 1602.5 1.25 7.00 1952.7 0.18 1.37 1951.9 -0.04 1.32 5276.0 -0.90 0.64 5291.7 0.30 0.93 04/02/15 05/02/15 06/02/15 V.S. Fuente: Bloomberg (*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015 (Inicio) 12 ** Bolsas de Europa y América Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre. en puntos y %) Plaza New York Dow Jones Ind. %(*) New York Nasdaq comp.... %(*) Frankfurt DAX %(*) Londres FT100 %(*) París CAC-40 %(*) España Ibex-35 % (*) Brasil Bovespa %(*) Argentina Merval %(*) México IPC %(*) 02/02/15 03/02/15 17361.0 1.14 -2.65 17550.2 1.09 4676.7 0.89 -1.06 4699.6 0.49 10828.0 1.25 10.89 10921.8 0.87 6782.5 0.49 3.58 6868.3 1.27 4627.7 0.51 8.83 4680.8 1.15 10328.1 -0.72 -0.22 10593.8 2.57 47650.7 1.58 -1.78 48567.7 1.92 8627.9 1.62 -0.44 8936.9 3.58 Cerrada 41805.7 2.09 04/02/15 05/02/15 06/02/15 V.S. Fuente: Bloomberg (*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 02/01/2015 Nota: día 03 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio) 13